and their values, capabilities and

and their values, capabilities and objective understanding of their intentions
4. Building on each other’s strengths
5. Reducing each other’s limitations
6. Each has something the other needs (resources, access, etc.)
7. Pooled capabilities and resources permit taking on tasks neither could do alone
8. Two-way flow of communication (breakthrough of communication blocks)
9. Mutually perceived benefits
10. Commitmenr of leadership and middle management to find some shared values, without ignoring the fact that they are not identical
11. Co-learning flexibility
12. A win-win orientation

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

และค่านิยมของพวกเขาความสามารถและความเข้าใจในวัตถุประสงค์ของความตั้งใจของพวกเขา
4 การสร้างจุดแข็งของกันและกัน
5 ลดข้อ จำกัด ของแต่ละคน
ที่ 6 แต่ละคนมีบางสิ่งบางอย่างความต้องการอื่น ๆ (ทรัพยากรเข้าใช้เป็นต้น)
7 ความสามารถในการรวบรวมและทรัพยากรที่ใบอนุญาตการเกี่ยวกับงานที่ไม่สามารถทำคนเดียว
8 การไหลแบบสองทางของการสื่อสาร (ความก้าวหน้าของบล็อกการสื่อสาร)
9 การรับรู้ประโยชน์ร่วมกัน
10 Commitmenr ของการเป็นผู้นำและผู้บริหารระดับกลางที่จะหาค่านิยมร่วมกันบางส่วนโดยไม่ละเลยความจริงที่ว่าพวกเขาจะไม่เหมือนกัน
11 ความยืดหยุ่นในการเรียนรู้ร่วม
12 การวางแนวทางชนะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

และค่าของพวกเขา ความสามารถและความเข้าใจของความตั้งใจของพวกเขา
4 อาคารในจุดแข็งของกันและกัน
5 ลดข้อจำกัดของกันและกัน
6 แต่ละคนมีสิ่งที่ความต้องการอื่น ๆ ( ทรัพยากร , Access , ฯลฯ )
7 ด้านความสามารถและทรัพยากรให้ใช้งานหรือสามารถทำคนเดียว
8 การไหลของการสื่อสารสองทาง ( การพัฒนาของบล็อกการสื่อสาร )
9ร่วมกันการรับรู้ประโยชน์
10 commitmenr ภาวะผู้นำและการจัดการกลางเพื่อหาค่าที่ใช้ร่วมกัน โดยไม่ละเลยความจริงที่ว่าพวกเขาจะไม่เหมือนกัน
11 ร่วมเรียนรู้ความยืดหยุ่น
12 ชนะ - win การปฐมนิเทศ