Divisional Structure Advantages And

Divisional Structure Advantages And Disadvantages
In a divisional structure, divisions are organized geographically or by product line or marketing area and each division includes people from each area of the business. For example, the European division of a company may handle all of the firms' business with Europe and include its own accountant teams, sales teams, research and development teams, and human resources teams – all of whom report to the division head. This allows the company to respond quickly to customer needs and helps more employees develop managerial skills. The disadvantage of this structure is that there can be a lot of redundant effort and competition between divisions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อดีโครงสร้างกองพลและข้อเสียในโครงสร้างกองพลหน่วยงานที่มีการจัดทางภูมิศาสตร์หรือสายผลิตภัณฑ์หรือพื้นที่การตลาดและแต่ละฝ่ายรวมถึงผู้คนจากพื้นที่ของธุรกิจแต่ละ ยกตัวอย่างเช่นส่วนยุโรปของ บริษัท อาจจัดการทั้งหมดของกิจการ บริษัท 'กับยุโรปและรวมถึงทีมงานบัญชีของตัวเองทีมขายการวิจัยและการพัฒนาทีมงานและทีมงานทรัพยากรมนุษย์ - ทุกคนรายงานไปยังส่วนหัว นี้ช่วยให้ บริษัท สามารถตอบสนองได้อย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าและช่วยให้พนักงานมากขึ้นในการพัฒนาทักษะการบริหารจัดการ ข้อเสียของโครงสร้างนี้คือการที่จะมีความพยายามอย่างมากที่ซ้ำซ้อนและการแข่งขันระหว่างหน่วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงสร้างกองพลและข้อดีข้อเสีย
ในโครงสร้างของแผนก , ฝ่ายจัดโดยสายผลิตภัณฑ์หรือการตลาดทางภูมิศาสตร์ หรือพื้นที่ และแต่ละฝ่าย รวมถึงประชาชนจากพื้นที่ของแต่ละธุรกิจ ตัวอย่างเช่น แผนกยุโรปของบริษัทอาจจะจัดการทั้งหมดของธุรกิจของ บริษัท ในยุโรป รวมถึงทีมนักบัญชีของตนเอง ทีมขาย ทีมวิจัย และพัฒนาและทีมงานทรัพยากรมนุษย์–ทั้งหมดที่รายงานกับหัวหน้ากอง นี้จะช่วยให้ บริษัท เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็วและช่วยให้พนักงานมีการพัฒนาทักษะการบริหารจัดการ ข้อเสียของโครงสร้างนี้คือ ว่า มันสามารถมากของความพยายามมากเกินไปและการแข่งขันระหว่างหน่วยงาน