The implementation of the Palm Jume

The implementation of the Palm Jumeirah involved three broad phases:
Phase 1: Reclamation and Ground Improvement
Phase 2: Infrastructure and Utilities
Phase 3: Building Development



We can distinguish different types of risks in mega projects:
• Cost risk (construction, maintenance, operation)
• Demand risk (traffic forecasts, revenues);
• Financial market risk (future interest rates);
• Political risk (regulation, parallel public investment, pricing on adjacent parts of the network);
• Many mega projects benefit global (corporate) interests more than local, even though their patrons often (by default or design) have local and national governments meeting the lion’s share of financial, social and environmental costs (and risks).
• Mega projects may cause an increment in physical and social fragmentation in urban areas

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นำปาล์มจูเมราห์เกี่ยวข้องกว้างระยะสาม:ขั้นตอนที่ 1: ถมและปรับปรุงดินขั้นตอนที่ 2: โครงสร้างพื้นฐานและสาธารณูปโภคขั้นตอนที่ 3: พัฒนาอาคารเราสามารถแยกชนิดต่าง ๆ ของความเสี่ยงในโครงการร็อค:•ความเสี่ยงต้นทุน (ก่อสร้าง บำรุงรักษา การดำเนินการ)•ความเสี่ยง (คาดการณ์จราจร รายได้),•ความเสี่ยงของตลาดการเงิน (อัตราดอกเบี้ยในอนาคต);•ความเสี่ยงทางการเมือง (ข้อบังคับ พร้อมลงทุนภาครัฐ กำหนดราคาในส่วนที่ติดกันของเครือข่าย);•ร็อคหลายโครงการได้รับประโยชน์มากกว่าท้องถิ่น ถึงแม้ว่าสมาชิกของพวกเขามักจะ (โดยค่าเริ่มต้นหรือออกแบบ) มีถิ่น (องค์กร) ทั่วโลกสนใจและรัฐบาลแห่งชาติที่ประชุมร่วมกันของสิงโตของต้นทุนทางการเงิน สังคม และสิ่งแวดล้อม (ความเสี่ยง)•ร็อคโครงการอาจทำให้การเพิ่มในการกระจายตัวทางกายภาพ และสังคมในเขตเมือง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การดำเนินงานของ Palm Jumeirah ที่เกี่ยวข้องกับขั้นตอนที่สามกว้าง:
ขั้นตอนที่ 1:
การบุกเบิกและพื้นปรับปรุงขั้นตอนที่2:
โครงสร้างพื้นฐานและสาธารณูปโภคขั้นตอนที่3: การพัฒนาอาคารเราสามารถแยกแยะความแตกต่างของความเสี่ยงในโครงการขนาดใหญ่: ความเสี่ยงต้นทุน• (งานก่อสร้าง, การบำรุงรักษา, การทำงาน) •ความเสี่ยง Demand (คาดการณ์อัตราการเข้าชมรายได้); •ความเสี่ยงด้านตลาดการเงิน (อัตราดอกเบี้ยในอนาคต); •ความเสี่ยงทางการเมือง (การควบคุมการลงทุนภาครัฐขนานการกำหนดราคาในส่วนที่อยู่ติดกันของเครือข่าย); •โครงการขนาดใหญ่จำนวนมากได้รับประโยชน์ทั่วโลก (องค์กร) ความสนใจมากขึ้น กว่าท้องถิ่นแม้ว่าลูกค้าของพวกเขามักจะ (ตามค่าเริ่มต้นหรือการออกแบบ) มีรัฐบาลท้องถิ่นและระดับชาติร่วมกันประชุมสิงโตของทางการเงินต้นทุนทางสังคมและสิ่งแวดล้อม (และความเสี่ยง). •โครงการเมกะอาจก่อให้เกิดการเพิ่มขึ้นในการกระจายตัวทางกายภาพและทางสังคมในพื้นที่เขตเมือง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การดำเนินงานของ Palm Jumeirah ที่เกี่ยวข้อง 3 ระยะ ระยะที่ 1 : การเวนคืนกว้าง :

และ ปรับปรุงคุณภาพดิน ระยะที่ 2 : โครงสร้างพื้นฐานและระบบสาธารณูปโภคระยะที่ 3 : การสร้างพัฒนา




เราสามารถแยกแยะประเภทของความเสี่ยงในโครงการ :
ความเสี่ยงต้นทุนบวก ( ก่อสร้าง , การบำรุงรักษาการดำเนินงาน )
- ความต้องการความเสี่ยง ( คาดการณ์ การจราจรรายได้ ) ;
- ความเสี่ยงด้านตลาดการเงิน ( อัตราดอกเบี้ยในอนาคต ) ;
ความเสี่ยงทางการเมือง - ( ระเบียบ ขนานข่าวการลงทุน , ราคาในส่วนที่ติดกันของเครือข่าย ) ;
- หลายโครงการได้รับประโยชน์ส่วนกลาง ( ขององค์กร ) ผลประโยชน์มากกว่าท้องถิ่น แม้ว่าตน patrons บ่อยๆ ( โดยค่าเริ่มต้นหรือการออกแบบ ) ท้องถิ่นและรัฐบาลประชุมสิงโตของหุ้นของการเงิน , ต้นทุนทางสังคมและสิ่งแวดล้อม ( และ
ความเสี่ยง )- โครงการที่อาจก่อให้เกิดการเพิ่มทางกายภาพและสังคมศึกษาในเขตเมือง