also have power because her co-work

also have power because her co-workers respect and admire her abilities and expertise. Managers must become comfortable with the concept of power as a reality in organizations and managerial roles.
Leadership Leaders exist within all organizations. They may be found in formal groups, like Kelly’s management team at the bank, or in informal groups. They may be managers or nonmanagers. The importance of effective leadership for obtaining individual, group, and organizational performance is so critical that there has been much effort to determine the causes of such leadership. Some people believe that effective leadership depends on traits and certain behaviors, separately and in combination; other people believe that one leadership style is effective in all situations; still others believe that each situation requires a special leadership style. Quality and leadership concepts have been found to be inseparable. Without effective leadership practices, instilling concern about customer-focused quality is difficult, if not impossible. The OB at Work feature above discusses how some future business leaders are broadening their personal definitions of effectiveness and success. The Structure and Design of Organizations To achieve organizational effectiveness, managers must clearly understand the organizational structure. Viewing an organization chart on a piece of paper or frame on a wall, we

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้ยัง มีอำนาจเนื่องจากเพื่อนร่วมงานของเธอเคารพ และชื่นชมความสามารถและความเชี่ยวชาญของเธอ ผู้จัดการต้องเป็นด้วยแนวคิดของพลังงานเป็นจริงในองค์กรและบทบาทการบริหารจัดการ ผู้นำเป็นผู้นำที่มีอยู่ภายในองค์กรทั้งหมด พวกเขาอาจจะพบ ใน กลุ่มที่เป็นทางการ เช่นทีมบริหารของ Kelly ที่ธนาคาร หรือ ในกลุ่มไม่เป็นทางการ พวกเขาอาจจะจัดการหรือ nonmanagers ความสำคัญของการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพสำหรับการรับบุคคล กลุ่ม และประสิทธิภาพขององค์กรเป็นสำคัญว่า มีความพยายามมากเพื่อกำหนดสาเหตุของความเป็นผู้นำดังกล่าว บางคนเชื่อว่า ผู้นำที่มีประสิทธิภาพขึ้นอยู่กับลักษณะและพฤติกรรมบางอย่าง แยก และรวม กัน คนอื่น ๆ เชื่อว่า จำเลยที่ 1 มีประสิทธิภาพในสถานการณ์ทั้งหมด คนอื่น ๆ ยัง เชื่อว่า สถานการณ์แต่ละต้องมีลักษณะพิเศษเป็นผู้นำ พบคุณภาพและความเป็นผู้นำแนวคิดที่จะแยกออก โดยปฏิบัติเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ความกังวลเกี่ยวกับคุณภาพลูกค้าที่มุ่งเน้นปลูกฝังทำได้ยาก ถ้าไม่ไปไม่ได้ OB ที่ทำงานลักษณะข้างต้นอธิบายว่าบางผู้นำธุรกิจในอนาคตจะขยายคำนิยามส่วนของประสิทธิภาพและความสำเร็จ โครงสร้างและการออกแบบขององค์กรเพื่อให้บรรลุประสิทธิผลขององค์กร ผู้บริหารต้องเข้าใจโครงสร้างองค์กร ดูแผนผังองค์กรบนกระดาษหรือกรอบบนผนัง เรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ยังมีอำนาจเพราะเพื่อนร่วมงานความเคารพและชื่นชมความสามารถและความเชี่ยวชาญของเธอ ผู้จัดการจะต้องกลายเป็นความสะดวกสบายกับแนวคิดของการใช้พลังงานตามความเป็นจริงในองค์กรและบทบาทในการบริหารจัดการการให้.
ผู้นำเป็นผู้นำอยู่ในทุกองค์กร พวกเขาอาจจะพบในกลุ่มอย่างเป็นทางการเช่นเดียวกับทีมผู้บริหารของเคลลี่ที่ธนาคารหรือในกลุ่มที่ไม่เป็นทางการ พวกเขาอาจจะมีผู้จัดการหรือ nonmanagers ความสำคัญของผู้นำที่มีประสิทธิภาพสำหรับบุคคลที่ได้รับกลุ่มและประสิทธิภาพขององค์กรเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้มีการใช้ความพยายามมากที่จะตรวจสอบสาเหตุของการเป็นผู้นำดังกล่าว บางคนเชื่อว่าผู้นำที่มีประสิทธิภาพขึ้นอยู่กับลักษณะและพฤติกรรมบางอย่างแยกจากกันและในการรวมกัน; คนอื่นเชื่อว่าลักษณะการเป็นผู้นำคนหนึ่งที่มีประสิทธิภาพในทุกสถานการณ์; อื่น ๆ ยังคงเชื่อว่าในแต่ละสถานการณ์ต้องมีลักษณะความเป็นผู้นำพิเศษ ที่มีคุณภาพและความเป็นผู้นำแนวคิดที่ได้รับพบว่าเป็นที่แยกกันไม่ออก โดยไม่ต้องปฏิบัติที่ผู้นำที่มีประสิทธิภาพปลูกฝังความกังวลเกี่ยวกับคุณภาพที่มุ่งเน้นลูกค้าเป็นเรื่องยากหากไม่เป็นไปไม่ได้ อบที่คุณสมบัติการทำงานดังกล่าวข้างต้นกล่าวถึงวิธีการบางอย่างที่ผู้นำทางธุรกิจในอนาคตจะขยายคำจำกัดความส่วนตัวของพวกเขามีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จ โครงสร้างและการออกแบบขององค์กรเพื่อให้บรรลุประสิทธิผลองค์การผู้จัดการต้องเข้าใจโครงสร้างองค์กร กำลังดูแผนภูมิองค์กรบนแผ่นกระดาษหรือกรอบบนผนังเรา