In 1996, the Apple brand was bordering on bankruptcy. They were basica การแปล - In 1996, the Apple brand was bordering on bankruptcy. They were basica ไทย วิธีการพูด

In 1996, the Apple brand was border

In 1996, the Apple brand was bordering on bankruptcy. They were basically just another computer company, without any real point of difference. Years of overlooked opportunities, flip-flop strategies, and a mind-boggling disregard for market realities caught up with Apple, Windows 95 has seriously eroded the Mac’s technology edge. Apple was rapidly becoming a minor player in the computer business with shrinking market shares, price cuts and declining profits. This was the year before even contemplating the return of Steve Jobs, really showcasing how badly Apple was run through the 1990s. Most importantly, Apple had no brand Big Idea to guide everything they do.
Apple is the role model for Brand Love
The most beloved brand of the modern economy is clearly Apple, which has created a cult-like following that motivates masses of people to flock to Apple stores around the world for every new Apple launch. Some of the news footage we see of the recent iPhone or iPad launches resembles footage we saw of The Beatles back in the 1960s.Every brand needs a Big Idea to ensure consistency in the consumers mind as they notice, test, decide and experience the brand. The brand needs to be able to tell their story in 7 seconds, 60 seconds, 30 minutes and over the lifetime of the brand. We use a Big Idea Blueprint, starting off by describing the brand as to the products and services that we sell and matches that up to the external brand reputation among consumers. We describe what internal beacons are within the brand that would help guide the entire internal brand culture and organization that supports the brand as well as the brand character as it touches consumers. We would also describe the role of the brand, about how it connects the brand with consumers, the link between the internal soul and the external reputation. Here’s how the Apple Big Idea is generated using this tool.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ในปี 1996 แบรนด์ Apple ก็มีพรมแดนติดกับล้มละลาย พวกเขาได้โดยทั่วไปบริษัทคอมพิวเตอร์อีก ไม่ มีจุดใด ๆ จริงความแตกต่าง ปีมองข้ามโอกาส พลิกกลับกลยุทธ์ และไม่สนใจเหลือเชื่อสำหรับความเป็นจริงตลาดที่ติดกับ Apple, Windows 95 ได้กัดเซาะขอบเทคโนโลยีของ Mac อย่างจริงจัง แอปเปิ้ลอย่างรวดเร็วกลายเป็น ผู้เล่นเล็กน้อยในธุรกิจคอมพิวเตอร์กับหดตัวตลาดหุ้น ราคาตัด และผลกำไรลดลง ปีก่อนแม้ใคร่ครวญการกลับมาของสตีฟจอบส์ จริง ๆ จัดแสดงวิธีการที่ดีรันผ่านปี 1990 Apple ได้ สำคัญที่สุด Apple มีแบรนด์ไม่คิดใหญ่เพื่อนำทุกสิ่งที่พวกเขาทำ แอปเปิ้ลเป็นแบบอย่างสำหรับความรักแบรนด์รักมากที่สุดแบรนด์ของเศรษฐกิจสมัยใหม่อย่างชัดเจนแอปเปิ้ล ซึ่งสร้างต่อไปนี้เป็นเหมือนลัทธิที่เป็นฝูงโขยงร้าน Apple ทั่วโลกสำหรับการเปิดตัว Apple ใหม่ทุกท่าน บางส่วนของภาพข่าวที่เราเห็นของล่าสุด iPhone หรือ iPad เปิดตัวคล้ายกับภาพที่เราเห็นของเดอะบีทเทิลในปี 1960 ทุกยี่ห้อต้องคิดการใหญ่เพื่อให้สอดในใจผู้บริโภคสังเกต ทดสอบ ตัดสินใจ และพบแบรนด์ แบรนด์ต้องสามารถบอกเล่าเรื่องราวของพวกเขา ใน 7 วินาที 60 วินาที 30 นาที และ ช่วงอายุการใช้งานของแบรนด์ เราใช้พิมพ์เขียวคิดใหญ่ เริ่มต้นปิด โดยการอธิบายถึงแบรนด์เป็นผลิตภัณฑ์และบริการที่เราขาย และตรงกับที่ขึ้นชื่อเสียงแบรนด์ภายนอกในหมู่ผู้บริโภค เราอธิบายอะไรบีภายในอยู่ภายในแบรนด์ที่จะช่วยแนะนำวัฒนธรรมทั้งหมดภายในแบรนด์และองค์กรที่สนับสนุนแบรนด์เป็นแบรนด์อักขระเป็นสัมผัส ผู้บริโภค นอกจากนี้เรายังจะกล่าวถึงบทบาทของแบรนด์ เกี่ยวกับวิธีเชื่อมต่อแบรนด์กับผู้บริโภค การเชื่อมโยงระหว่างจิตวิญญาณภายในและชื่อเสียงภายนอก นี่คือวิธีคิดใหญ่ของ Apple ที่สร้างโดยใช้เครื่องมือนี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ในปี 1996 แบรนด์แอปเปิ้ลที่ติดกับการล้มละลาย พวกเขาเป็นเพียง บริษัท คอมพิวเตอร์เครื่องอื่นโดยไม่มีจุดจริงใด ๆ ของความแตกต่าง ปีของการมองข้ามโอกาสพลิกปัดกลยุทธ์และเหลือเชื่อไม่นำพาต่อความเป็นจริงของตลาดเกิดขึ้นกับแอปเปิ้ล, Windows 95 ได้กัดเซาะอย่างจริงจังเทคโนโลยีของ Mac แอปเปิ้ลอย่างรวดเร็วกลายเป็นผู้เล่นรายย่อยในธุรกิจเครื่องคอมพิวเตอร์ที่มีการหดตัวของส่วนแบ่งการตลาด, การปรับลดราคาและผลกำไรที่ลดลง นี้เป็นปีก่อนที่จะได้ใคร่ครวญการกลับมาของสตีฟจ็อบส์จริงๆจัดแสดงว่าไม่ดีแอปเปิ้ลก็วิ่งผ่านปี 1990 สิ่งสำคัญที่สุดคือแอปเปิ้ลไม่ได้มีแบรนด์คิดใหญ่เพื่อให้คำแนะนำทุกอย่างที่พวกเขาทำ.
แอปเปิ้ลเป็นแบบอย่างสำหรับยี่ห้อรัก
แบรนด์ที่รักมากที่สุดของเศรษฐกิจที่ทันสมัยเป็นอย่างชัดเจนแอปเปิ้ลซึ่งได้สร้างต่อไปนี้ศาสนาเหมือนที่กระตุ้นมวลชนของคนที่จะแห่กัน ไปยังร้านค้าแอปเปิ้ลทั่วโลกสำหรับทุกการเปิดตัวแอปเปิ้ลใหม่ บางส่วนของภาพข่าวที่เราเห็นของ iPhone ที่ผ่านมาหรือ iPad เปิดตัวมีลักษณะคล้ายกับภาพที่เราเห็นของบีทเทิลกลับมาอยู่ในแบรนด์ 1960s.Every ต้องการความคิดใหญ่เพื่อให้สอดคล้องในผู้บริโภคใจในขณะที่พวกเขาสังเกตเห็นการทดสอบการตัดสินใจและประสบการณ์แบรนด์ . แบรนด์จะต้องสามารถที่จะบอกเล่าเรื่องราวของพวกเขาใน 7 วินาที, 60 วินาที, 30 นาทีและในช่วงชีวิตของแบรนด์ เราใช้พิมพ์เขียวไอเดียบิ๊กเริ่มต้นโดยการอธิบายแบรนด์เป็นผลิตภัณฑ์และบริการที่เราขายและตรงกับที่ขึ้นอยู่กับชื่อเสียงของแบรนด์ภายนอกในหมู่ผู้บริโภค เราจะอธิบายสิ่งที่บีคอนภายในอยู่ในแบรนด์ที่จะช่วยให้คำแนะนำวัฒนธรรมทั้งหมดภายในแบรนด์และองค์กรที่สนับสนุนแบรนด์เช่นเดียวกับตัวละครของแบรนด์ที่สัมผัสกับผู้บริโภค นอกจากนี้เรายังจะอธิบายบทบาทของแบรนด์เกี่ยวกับวิธีการเชื่อมต่อแบรนด์กับผู้บริโภค, การเชื่อมโยงระหว่างจิตวิญญาณภายในและชื่อเสียงภายนอก นี่คือวิธีการที่แอปเปิ้ลบิ๊กไอเดียจะถูกสร้างขึ้นโดยใช้เครื่องมือนี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ในปี 1996 , แบรนด์แอปเปิ้ลเป็น bordering ในการล้มละลาย พวกเขาเป็นแค่บริษัทคอมพิวเตอร์อื่น ๆจุดที่แท้จริงของความแตกต่าง ปีมองข้ามโอกาส กลยุทธ์ฟลิปฟล็อปและจิตใจ boggling ไม่สนใจตลาดจริงจับกับ Apple , Windows 95 ได้จริงจังกัดเซาะขอบเทคโนโลยีของ Mac แอปเปิ้ลเป็นอย่างรวดเร็วกลายเป็นผู้เยาว์ผู้เล่นในธุรกิจคอมพิวเตอร์ที่มีการหดตัวของหุ้นในตลาด , ตัดราคาและกำไรที่ลดลง นี้เป็นปีก่อนที่จะได้ใคร่ครวญ การกลับมาของ Steve Jobs จริงๆจัดแสดงแค่ไหนแอปเปิ้ลก็วิ่งผ่านภาพยนตร์ ที่สําคัญที่สุด , แอปเปิ้ลมีแบรนด์ใหญ่คิดที่จะแนะนำทุกอย่างที่พวกเขาทำแอปเปิ้ลเป็นแบรนด์ที่เป็นแบบอย่างสำหรับความรักแบรนด์ที่รักมากที่สุดของเศรษฐกิจสมัยใหม่ อย่างแอปเปิ้ล ซึ่งได้สร้างศาสนาเหมือนดังต่อไปนี้ที่ให้มวลของผู้คนแห่ไปยังร้านค้าแอปเปิ้ลทั่วโลกสำหรับทุกใหม่แอปเปิ้ลเปิดตัว บางส่วนของภาพที่เราเห็นข่าวของ iPhone หรือ iPad เปิดตัวเมื่อเร็ว ๆนี้คล้ายกับภาพที่เราเห็นของบีเทิลส์กลับมาในปี 1960 . ทุกยี่ห้อ ต้องคิดใหญ่เพื่อให้สอดคล้องในจิตใจผู้บริโภคเช่นที่พวกเขาสังเกตเห็น , ทดสอบ , ตัดสินใจและประสบการณ์แบรนด์ แบรนด์จะต้องสามารถที่จะบอกเรื่องราวของพวกเขาใน 7 วินาที , 60 วินาที , 30 นาทีและไปตลอดชีวิตของแบรนด์ เราใช้พิมพ์เขียวความคิดใหญ่ เริ่มจากการอธิบายแบรนด์เป็นผลิตภัณฑ์และบริการ ที่เราขาย และตรงกับขึ้นเพื่อชื่อเสียงแบรนด์ภายนอกในหมู่ผู้บริโภค เราอธิบายสิ่งที่บีคอนภายในภายในแบรนด์ที่จะช่วยแนะนำทั้งภายในวัฒนธรรมแบรนด์และองค์กรที่สนับสนุนแบรนด์ รวมทั้งตัวแบรนด์ ที่สัมผัสกับผู้บริโภค นอกจากนี้เรายังจะอธิบายบทบาทของแบรนด์ เกี่ยวกับวิธีการเชื่อมระหว่างแบรนด์กับผู้บริโภค การเชื่อมโยงระหว่างจิตวิญญาณภายในและเสียงภายนอก นี่เป็นวิธีที่ Big Apple คิดจะถูกสร้างขึ้นโดยใช้เครื่องมือนี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: