Based from Fig.1, Construction Proj

Based from Fig.1, Construction Project management is divided into 3 sections, Pre-construction,
Construction & Post-construction(K.S., 2002; Tregenza, 2004). Pre-construction stage is the initial stage
for a Construction Project Management, which covers Inception & Feasibility, Design, and Tendering
(K.S., 2002). It is commence with “Inception & Feasibility”. This stage was more on the client’s
requirement and being describe as pre-project planning (Hendrickson & Au, 2000). It encompass the
project objectives, land matter, feasibility study and setting up project organisation structure. “Design”
fall after Inception & Feasibility which contain project brief, conceptual & schematic design
development, planning approval, detailing design, cost budget preparation, and value of engineering
(Hendrickson & Au, 2000). The goal during this phase is to acquire a complete and accurate
understanding of project requirements. The last stage in Pre-construction is “tendering”. During this
stage, the tender document being an issue and then being evaluate to choose potential contractor (College,
2011).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยจากภาพ บริหารโครงการก่อสร้างแบ่งออกเป็น 3 ส่วน ก่อนการก่อสร้าง,
ก่อสร้าง&หลังก่อสร้าง (เคเอส 2002 Tregenza, 2004) ขั้นตอนก่อนการก่อสร้างเป็นระยะเริ่มต้น
สำหรับการบริหารโครงการงานก่อสร้าง ที่ครอบคลุมมา&โครงการ ออกแบบ และ Tendering
(K.S., 2002) ก็เริ่มด้วย "มา&ความเป็นไปได้" ขั้นตอนนี้ได้เพิ่มเติมของไคลเอนต์
ความต้องการและได้อธิบายว่า การวางแผนโครงการก่อน (Hendrickson & Au, 2000) มันรอบ
โครงการวัตถุประสงค์ เรื่องดิน ศึกษา และการตั้งค่าโครงสร้างองค์กรของโครงการ "ออกแบบ"
อยู่หลังจากเริ่ม&ความเป็นไปได้ที่ประกอบด้วยการออกแบบแผนผังตัวอย่าง&โดยสังเขป แนวคิดโครงการ
พัฒนา อนุมัติการวางแผน ออกแบบ รายละเอียด เตรียมงบประมาณต้นทุน และค่าของวิศวกรรม
(Hendrickson & Au, 2000) เป้าหมายระยะนี้คือการ ซื้อเสร็จสมบูรณ์ และถูกต้อง
เข้าใจความต้องการโครงการ ขั้นตอนสุดท้ายในการก่อสร้างก่อนคือ "tendering" ในระหว่างนี้
ขั้น ตอน เอกสารการชำระเงินที่เป็นปัญหา และการ เป็นประเมินเพื่อเลือกผู้รับเหมาอาจ (วิทยาลัย,
2011)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามรูปที่ 1 จากการจัดการโครงการก่อสร้างแบ่งออกเป็น 3 ส่วนก่อนการก่อสร้าง
การก่อสร้างและหลังการก่อสร้าง (KS, 2002; Tregenza, 2004) ขั้นตอนก่อนการก่อสร้างเป็นขั้นตอนแรก
สำหรับการจัดการโครงการก่อสร้างซึ่งครอบคลุมจัดตั้งกองทุนและความเป็นไปได้การออกแบบและประมูล
(KS, 2002) จะเริ่มด้วย "จัดตั้งกองทุนและความเป็นไปได้" ขั้นตอนนี้เป็นมากขึ้นของลูกค้า
และความต้องการที่จะถูกอธิบายเป็นการวางแผนก่อนมีโครงการ (เฮ็นดและ Au, 2000) มันครอบคลุม
วัตถุประสงค์ของโครงการว่าที่ดินการศึกษาความเป็นไปได้และการตั้งค่าโครงสร้างองค์กรโครงการ "การออกแบบ"
ในฤดูใบไม้ร่วงหลังจากจัดตั้งกองทุนและความเป็นไปได้ที่มีการสรุปโครงการการออกแบบและแผนผัง
การพัฒนาได้รับการอนุมัติการวางแผนการออกแบบรายละเอียดการจัดทำงบประมาณค่าใช้จ่ายและค่าของวิศวกรรม
(เฮ็นดและ Au, 2000) เป้าหมายในระหว่างขั้นตอนนี้คือการได้รับที่สมบูรณ์และถูกต้อง
ความเข้าใจในความต้องการของโครงการ ขั้นตอนสุดท้ายใน Pre-ก่อสร้าง "อุทัย" ในระหว่างนี้
ขั้นตอนเอกสารประกวดราคาเป็นปัญหาแล้วมีการประเมินผลในการเลือกผู้รับเหมาที่มีศักยภาพ (วิทยาลัย
2011)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อ้างอิงจาก” , การจัดการการก่อสร้างโครงการ แบ่งเป็น 3 ส่วน ก่อนการก่อสร้างก่อสร้างก่อสร้าง ( &
โพสต์ k.s. , 2002 ; tregenza , 2004 ) ระยะก่อนการก่อสร้าง
เริ่มแรกเป็นผู้จัดการโครงการ ซึ่งครอบคลุมถึงการก่อตั้ง&ความเป็นไปได้การออกแบบและประมูล
( k.s. , 2002 ) มันเริ่มด้วย " กองทุน&ความเป็นไปได้ "เวทีนี้มีมากขึ้นในความต้องการของลูกค้าและมีการอธิบายเป็น
วางแผนโครงการก่อน ( เฮนดริกสัน& AU , 2000 ) มันครอบคลุม
วัตถุประสงค์ของโครงการเรื่องที่ดิน การศึกษาความเป็นไปได้และการตั้งค่าการจัดโครงสร้างองค์กรของโครงการ " ออกแบบ "
ตกหลังจากก่อตั้ง&ความเป็นไปได้ซึ่งประกอบด้วยโครงการด้วยแนวคิด&แผนผังการออกแบบการพัฒนา , อนุมัติ , การวางแผนออกแบบรายละเอียดจัดทำงบประมาณค่าใช้จ่ายและมูลค่าของวิศวกรรม
( เฮนดริกสัน& AU , 2000 ) เป้าหมายในขั้นตอนนี้คือการได้รับที่สมบูรณ์และถูกต้อง
ความเข้าใจความต้องการของโครงการ ขั้นตอนสุดท้ายก่อนการ " ประมูล " ในระหว่างขั้นตอนนี้
, ซื้อเอกสารการปัญหาและถูกประเมินศักยภาพที่จะเลือกผู้รับเหมา ( วิทยาลัย ,
2011 )