Accor leverages a business model th

Accor leverages a business model that is unique in the hotel industry.
Based on what we call the asset-right strategy, this model features a
range of hotel operating structures – owned, leased, managed and
franchised – that adapts to different market segments and to each
hotel’s specific location. It includes a host of advantages, enabling us to
better withstand economic cycles and to focus on enhancing our hotel
operating skills for the benefit of our partners. Our priority goal is for franchised
and managed hotels to account for 80% of our development
between now and 2015, even as we strengthen our position as the
world’s leading hotel operator.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แอคคอร์ใช้โมเดลธุรกิจที่ไม่ซ้ำกันในอุตสาหกรรมโรงแรมตามสิ่งที่เราเรียกกลยุทธ์สินทรัพย์ขวา คุณลักษณะนี้รูปแบบการช่วงของการดำเนินงานโครงสร้างเป็นเจ้าของ เช่า จัดการ และfranchised – ที่ปรับ การตลาดแตกต่างกัน และแต่ละสถานเฉพาะแห่ง มีโฮสต์ของประโยชน์ ทำให้เราสามารถดี ทนต่อรอบเศรษฐกิจและเน้นเพิ่มโรงแรมของเราทักษะการปฏิบัติงานเพื่อประโยชน์ของคู่ค้าของเรา เป้าหมายสำคัญของเราคือสำหรับ franchisedและโรงแรมจัดการให้ 80% ของการพัฒนาของเราระหว่างนี้ 2015 ตามเราเสริมสร้างฐานะของเราแม้จะผู้บริหารโรงแรมชั้นนำของโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

. แอคคอร์ใช้ประโยชน์จากรูปแบบธุรกิจที่เป็นเอกลักษณ์ในอุตสาหกรรมโรงแรม
อยู่บนพื้นฐานของสิ่งที่เราเรียกกลยุทธ์สินทรัพย์ที่เหมาะสมแบบนี้มี
ช่วงของโครงสร้างในการบริหารโรงแรม - เป็นเจ้าของให้เช่า, การจัดการและ
แฟรนไชส์ ​​- ที่ปรับให้เหมาะกับกลุ่มตลาดที่แตกต่างกันและ แต่ละ
สถานที่เฉพาะของโรงแรม ซึ่งจะรวมถึงโฮสต์ของข้อได้เปรียบที่ทำให้เราสามารถ
ที่ดีกว่าทนต่อวงจรเศรษฐกิจและมุ่งเน้นไปที่การเสริมสร้างโรงแรมของเรา
มีทักษะในการดำเนินงานเพื่อประโยชน์ของคู่ค้าของเรา เป้าหมายสำคัญของเราสำหรับแฟรนไชส์
​​และโรงแรมที่มีการจัดการการบัญชีสำหรับ 80% ของการพัฒนาของเรา
ระหว่างนี้และในปี 2015 แม้ในขณะที่เราเสริมสร้างตำแหน่งของเราเป็น
ผู้ประกอบการโรงแรมชั้นนำของโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการใช้รูปแบบธุรกิจที่เป็นเอกลักษณ์ในอุตสาหกรรมโรงแรม .
ขึ้นอยู่กับสิ่งที่เราเรียกสินทรัพย์ขวากลยุทธ์ รูปแบบนี้มีช่วงของโรงแรม
โครงสร้างระบบปฏิบัติการและเป็นเจ้าของ เช่าซื้อ จัดการย้ายที่ไปและ
) กลุ่มตลาดที่แตกต่างกันและสถานที่เฉพาะของแต่ละโรงแรม

มันรวมถึงการเป็นเจ้าภาพของงานเรา

ข้อดีดีกว่าทนวัฏจักรเศรษฐกิจและมุ่งเน้นการเพิ่มโรงแรมของเรา
ปฏิบัติการทักษะเพื่อผลประโยชน์ของคู่ค้าของเรา เป้าหมายสำคัญของเราคือแฟรนไชส์
และจัดการโรงแรมไปยังบัญชีสำหรับ 80% ของการพัฒนาของเรา
ระหว่างตอนนี้และ 2015 , แม้ในขณะที่เราเสริมสร้างฐานะของเราที่เป็นผู้ประกอบการโรงแรมชั้นนำ
ของโลก