Balanced scorecard perspective on c

Balanced scorecard perspective on change and performance: a study of selected Indian companies
Ayesha Farooqa, , Zareen Hussainb
VALIDHTMLVALIDHTMLVALIDHTML

VALIDHTML
Under a Creative Commons license
 Show more
VALIDHTML
doi:10.1016/j.sbspro.2011.09.043
Get rights and content

Referred To By
FRAGMENTEND

VALIDHTML

Abstract
Balanced scorecard helps organizations to streamline vision and strategy with business activities and measures actual organizational performance against preset goals. In addition this instrument is used to assess financial processes, customer relations, internal business processes and learning and growth characters of an organization. The purpose of this study is to recognize the role balanced scorecard and change management play in better performance of organizations. The work also gains an insight into the effects of balanced scorecard and change on organizational performance. For the purpose, a questionnaire is developed and responses were collected from organizations which were segregated on the basis of public and private sector and also manufacturing and service industry. Statistical tools such as t- test and Correlation were applied to achieve the objectives.
VALIDHTML

VALIDHTML
Keywords
Balanced Scorecard; Change Management; Organizational Performance

http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1877042811015710

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสมดุลมุมมองดัชนีชี้วัดประสิทธิภาพการทำงานและการเปลี่ยนแปลง: การศึกษาของบริษัทที่เลือกอินเดีย Ayesha Farooqa Zareen HussainbVALIDHTMLVALIDHTMLVALIDHTMLVALIDHTMLภายใต้ใบอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์ ดูเพิ่มเติมVALIDHTMLdoi:10.1016/j.sbspro.2011.09.043ได้รับสิทธิและเนื้อหาอ้างอิงโดยFRAGMENTENDVALIDHTMLบทคัดย่อดัชนีชี้วัดแบบสมดุลช่วยให้องค์กรเพื่อปรับปรุงวิสัยทัศน์และกลยุทธ์กับกิจกรรมทางธุรกิจ และวัดประสิทธิภาพขององค์กรจริงเทียบกับเป้าหมายที่กำหนดไว้ล่วงหน้า นอกจากนี้ เครื่องมือนี้ใช้ในการประเมินกระบวนการทางการเงิน ลูกค้าสัมพันธ์ กระบวนการทางธุรกิจภายใน และตัวเรียนรู้และการเติบโตขององค์กร วัตถุประสงค์ของการศึกษานี้เป็น การรับรู้ดัชนีชี้วัดแบบสมดุลของบทบาทเล่นจัดการประสิทธิภาพขององค์กร งานยังรับความเข้าใจในผลของดัชนีชี้วัดแบบสมดุลและการเปลี่ยนแปลงประสิทธิภาพขององค์กร สำหรับวัตถุประสงค์ พัฒนาแบบสอบถาม แล้วตอบได้รวบรวมจากองค์กรที่แยกได้บนพื้นฐานของรัฐ และเอกชน และยัง มีการผลิต และอุตสาหกรรมบริการ ใช้เครื่องมือทางสถิติทดสอบ t และความสัมพันธ์เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์VALIDHTMLVALIDHTMLคำสำคัญ บาลานซ์สกอร์การ์ด จัดการการเปลี่ยนแปลง ประสิทธิภาพขององค์กรhttp://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1877042811015710

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มุมมองดุลยภาพกับการเปลี่ยนแปลงและประสิทธิภาพการทำงาน: การศึกษาเลือก บริษัท
อินเดียชะFarooqa, Zareen Hussainb
VALIDHTMLVALIDHTMLVALIDHTML VALIDHTML  ภายใต้สัญญาอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์แสดงเพิ่มเติมVALIDHTML ดอย: 10.1016 / j.sbspro.2011.09.043 รับสิทธิและเนื้อหาอ้างถึงโดยFRAGMENTEND VALIDHTML บทคัดย่อสมดุลจดแต้มช่วยให้องค์กรในการปรับปรุงวิสัยทัศน์และกลยุทธ์กับกิจกรรมทางธุรกิจและการวัดประสิทธิภาพขององค์กรที่เกิดขึ้นจริงกับเป้าหมายที่ตั้งไว้ นอกจากนี้เครื่องมือนี้จะใช้ในการประเมินกระบวนการทางการเงิน, ความสัมพันธ์กับลูกค้า, กระบวนการทางธุรกิจภายในและการเรียนรู้และตัวอักษรเจริญเติบโตขององค์กร วัตถุประสงค์ของการศึกษานี้คือการรับรู้บทบาทดุลยภาพและเล่นการจัดการการเปลี่ยนแปลงในการทำงานที่ดีขององค์กร งานนี้ยังได้รับความเข้าใจในผลกระทบของดุลยภาพและการเปลี่ยนแปลงผลการดำเนินงานขององค์กร สำหรับวัตถุประสงค์แบบสอบถามได้รับการพัฒนาและการตอบสนองที่ถูกเก็บรวบรวมจากหน่วยงานที่มีการแยกบนพื้นฐานของภาครัฐและเอกชนและยังมีการผลิตและอุตสาหกรรมการบริการ เครื่องมือทางสถิติเช่น t-test และความสัมพันธ์ที่ถูกนำมาใช้เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์. VALIDHTML VALIDHTML คำดุลยภาพ; การบริหารการเปลี่ยนแปลง; ผลการดำเนินงานขององค์กรhttp://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1877042811015710

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มุมมองที่สมดุลในการปฏิบัติงาน : ศึกษาเฉพาะการเปลี่ยนแปลงและบริษัทที่
ayesha farooqa , ซารีน hussainb



validhtmlvalidhtmlvalidhtml validhtml ภายใต้สัญญาอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์แสดงเพิ่มเติม validhtml


ทำไมดอย : 10.1016 / j.sbspro . 2011.09.043
ได้รับสิทธิและเนื้อหาที่อ้างถึงโดย fragmentend






validhtml บทคัดย่อ
สมดุลจะช่วยให้องค์กรเพื่อปรับปรุงวิสัยทัศน์และกลยุทธ์กับกิจกรรมและมาตรการการปฏิบัติงานจริงเทียบกับเป้าหมายที่ตั้งไว้ขององค์กรธุรกิจ นอกจากนี้เครื่องมือนี้ใช้เพื่อประเมินกระบวนการทางการเงิน ลูกค้าสัมพันธ์ กระบวนการทางธุรกิจภายในและการเรียนรู้และลักษณะการเจริญเติบโตขององค์กรวัตถุประสงค์ของการศึกษานี้คือการยอมรับบทบาท ดุลยภาพและเล่นการจัดการการเปลี่ยนแปลงในประสิทธิภาพที่ดีขึ้นขององค์กร งานยังได้รับข้อมูลเชิงลึกในผลของสมดุลและการเปลี่ยนแปลงในการปฏิบัติงานขององค์การ สำหรับวัตถุประสงค์แบบสอบถามที่พัฒนาขึ้นและการตอบสนองที่รวบรวมจากองค์กรที่แยกได้บนพื้นฐานของภาครัฐและเอกชน และการผลิต และอุตสาหกรรมบริการ เครื่องมือทางสถิติเช่น T - test และสถิติประยุกต์เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ validhtml




validhtml หลักดุลยภาพ การบริหารการเปลี่ยนแปลง องค์การการแสดง

http : / / www .sciencedirect.com/science/article/pii/s1877042811015710