Managerial SkillsManagement at any

Managerial Skills
Management at any level is an art, not a science providing exact answers to problems.
It is an art that can be learned, although no one can really teach you. You do not
have to be born with certain talents or personality traits. In fact, studies of outstanding
top executives have failed to identify a common set of traits that add up to
successful leadership, and experts have concluded that successful leadership is a matter
of individual style. There are, however, certain managerial skills essential to success
at any level of management: technical skill, human skill, and conceptual skill. At
lower levels of management, technical and human skills are most important because
managers here are concerned with the products and the people making them. Conceptual
skill is necessary, too, but not to the same degree. In top-management positions
in large corporations, conceptual skill is all-important, and the other skills come
into play less often (see Figure 1.7).
FIGURE 1.7 Levels of technical, human, and conceptual skills required by top, middle, and supervisory managers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทักษะการบริหารจัดการบริหารทุกระดับเป็นศิลปะ วิทยาศาสตร์ไม่ให้แน่นอนคำตอบของปัญหามันเป็นศิลปะที่สามารถจะเรียนรู้ แม้ว่าไม่สามารถจริง ๆ สอน คุณไม่ได้มีเกิด มีพรสวรรค์หรือลักษณะนิสัยบางอย่าง ในความเป็นจริง การศึกษาดีเด่นผู้บริหารระดับสูงไม่สามารถระบุการตั้งค่าทั่วไปของลักษณะที่เพิ่มขึ้นถึงได้ภาวะผู้นำที่ประสบความสำเร็จ และผู้เชี่ยวชาญได้สรุปว่า ผู้นำที่ประสบความสำเร็จเรื่องแต่ละแบบ มี อย่างไรก็ตาม บางทักษะบริหารที่จำเป็นเพื่อความสำเร็จทุกระดับของการจัดการ: ทักษะทางเทคนิค ทักษะของมนุษย์ และทักษะแนวคิด ที่ลดระดับของการจัดการ ทักษะทางเทคนิค และมนุษย์มีความสำคัญมากที่สุดเนื่องจากผู้จัดการที่นี่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์และคนที่ทำให้พวกเขาได้ แนวคิดทักษะจำเป็น เกินไป แต่ไม่ ถึงระดับเดียวกัน ในตำแหน่งด้านบริหารจัดการในองค์กรขนาดใหญ่ ทักษะแนวคิดพัก และทักษะอื่น ๆ มาเข้าสู่การเล่นมักจะน้อย (ดูรูปที่ 1.7)รูปที่ 1.7 ระดับเทคนิค มนุษย์ แนวคิด และทักษะจำเป็นบน กลาง และประกาศผู้จัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทักษะการบริหารจัดการ
การบริหารจัดการในระดับใดเป็นศิลปะไม่วิทยาศาสตร์ให้คำตอบที่แน่นอนในการแก้ไขปัญหา.
มันเป็นศิลปะที่สามารถเรียนรู้แม้ว่าจะไม่มีใครจริงๆสามารถสอนคุณ คุณไม่
ได้ที่จะเกิดมาพร้อมกับความสามารถบางอย่างหรือลักษณะบุคลิกภาพ ในความเป็นจริงการศึกษาที่โดดเด่นของ
ผู้บริหารระดับสูงจะยังไม่ได้ระบุตั้งค่าทั่วไปของลักษณะที่เพิ่มขึ้นถึง
ความเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จและผู้เชี่ยวชาญได้ข้อสรุปว่าเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จเป็นเรื่อง
ของสไตล์ของแต่ละบุคคล มี แต่ทักษะการบริหารจัดการบางอย่างที่สำคัญต่อความสำเร็จ
ในระดับใดของการจัดการ: ทักษะทางเทคนิคทักษะของมนุษย์และทักษะความคิด ใน
ระดับที่ต่ำกว่าของการจัดการทักษะทางเทคนิคและมนุษย์มีความสำคัญมากที่สุดเพราะ
ผู้บริหารที่นี่มีความกังวลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และผู้คนที่ทำให้พวกเขา แนวคิด
ทักษะเป็นสิ่งที่จำเป็นมากเกินไป แต่ไม่ได้ในระดับเดียวกัน ในตำแหน่งบนสุดการจัดการ
ในองค์กรขนาดใหญ่ทักษะความคิดเป็นสิ่งที่สำคัญและทักษะอื่น ๆ มา
ลงเล่นน้อยมักจะ (ดูรูปที่ 1.7).
รูปที่ 1.7 ระดับของเทคนิคของมนุษย์และทักษะการคิดตามด้านบน, กลางและการกำกับดูแล ผู้จัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทักษะบริหารจัดการ
ในระดับใด เป็นศิลปะ ไม่ใช่วิทยาศาสตร์ให้คำตอบที่แน่นอนปัญหา .
มันเป็นศิลปะที่สามารถเรียนรู้ได้ แต่ไม่มีใครจริงๆสามารถสอนคุณ คุณไม่ได้
ต้องเกิดมาพร้อมกับพรสวรรค์บางอย่าง หรือบุคลิกภาพ ในความเป็นจริงการศึกษาของผู้บริหารดีเด่น
ได้ล้มเหลวในการระบุการตั้งค่าทั่วไปของลักษณะที่เพิ่มขึ้น

ผู้นำที่ประสบความสำเร็จและผู้เชี่ยวชาญได้สรุปว่า ผู้นำที่ประสบความสำเร็จ คือ เรื่อง
สไตล์ของแต่ละบุคคล มี , อย่างไรก็ตาม , ทักษะการจัดการบางอย่างที่จำเป็นเพื่อความสำเร็จของการจัดการใด ๆ :
ระดับทักษะ , ทักษะด้านเทคนิคและทักษะเชิงมโนทัศน์ ที่
ระดับล่างของการจัดการทางด้านเทคนิคและทักษะของมนุษย์ที่สำคัญที่สุดเพราะ
ผู้จัดการที่นี่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ และผู้คนที่ทำให้พวกเขาทักษะ
จำเป็นเหมือนกัน แต่ไม่ใช่ในระดับเดียวกัน ในตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงในองค์กรขนาดใหญ่
, เป็นทักษะสำคัญทั้งหมดและทักษะอื่น ๆมา
ลงเล่นบ่อย ๆ ( ดูรูปที่ 1.7 ) .
รูปที่ 1.7 ระดับเทคนิคและทักษะที่จำเป็นของมนุษย์ แนวคิดจากด้านบน , กลาง , และผู้จัดการการนิเทศ .