Yet a host of factors pushes employ

Yet a host of factors pushes employers to hire fewer workers for more hours and at the same time compels workers to spend more time on the job. Most of those incentives involve what Ehrenberg calls the structure of compensation: quirks in the way salaries and benefits are organised that make it more profitable to ask 40 employees to labour an extra hour each than to hire one more worker to do the same 40-hour job.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ยังโฮสต์ของปัจจัยผลักดันงานจ้างแรงงานน้อยลงสำหรับชั่วโมง และในเวลาเดียวกันให้คนงานใช้เวลาในงาน ของแรงจูงใจที่เกี่ยวข้องกับสิ่งที่ Ehrenberg เรียกโครงสร้างของค่าตอบแทน: 40 พนักงานแรงงานการเพิ่มชั่วโมงละกว่าการจ้างคนงานคนอื่น ๆ ที่ทำงาน 40 ชั่วโมงเดียวถามแปลกในลักษณะเงินเดือนและสิทธิประโยชน์จัดเป็นที่ทำกำไรมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่โฮสต์ของปัจจัยที่ผลักดันให้นายจ้างที่จะจ้างแรงงานน้อยลงสำหรับชั่วโมงมากขึ้นและในเวลาเดียวกันบังคับให้คนงานที่จะใช้เวลามากขึ้นในการทำงาน ส่วนใหญ่ของแรงจูงใจผู้ที่เกี่ยวข้องกับสิ่งที่ Ehrenberg เรียกโครงสร้างของค่าตอบแทน: นิสัยใจคอในทางที่เงินเดือนและผลประโยชน์ที่มีการจัดที่ทำให้มันมีกำไรมากขึ้นที่จะถาม 40 คนแรงงานชั่วโมงพิเศษแต่ละกว่าที่จะจ้างหนึ่งคนมากขึ้นที่จะทำเช่นเดียวกัน 40 ชั่วโมง งาน.