Operations management is an area of

Operations management is an area of management concerned with overseeing, designing, and controlling the process of production and redesigning business operations in the production of goods or services. It involves the responsibility of ensuring that business operations are efficient in terms of using as few resources as needed and effective in terms of meeting customer requirements. It is not concerned with managing the process that converts inputs (in the forms of raw materials, labor, and energy) into outputs (in the form of goods and/or services).[1] The relationship of operations management to senior management in commercial contexts can be compared to the relationship of line officers to highest-level senior officers in military science. The highest-level officers shape the strategy and revise it over time, while the line officers make tactical decisions in support of carrying out the strategy. In business as in military affairs, the boundaries between levels are not always distinct; tactical information dynamically informs strategy, and individual people often move between roles over time.


Ford Motor car assembly line: the classical example of a manufacturing production system.

Post office queue. Operations management studies both manufacturing and services.
According to the United States Department of Education, operations management is the field concerned with managing and directing the physical and/or technical functions of a firm or organization, particularly those relating to development, production, and manufacturing. Operations management programs typically include instruction in principles of general management, manufacturing and production systems, factory management, equipment maintenance management, production control, industrial labor relations and skilled trades supervision, strategic manufacturing policy, systems analysis, productivity analysis and cost control, and materials planning.[2][3] Management, including operations management, is like engineering in that it blends art with applied science. People skills, creativity, rational analysis, and knowledge of technology are all required for success.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จัดการการดำเนินงานเป็นพื้นที่ของการจัดการที่เกี่ยวข้องกับการกำกับดูแลการออกแบบและการควบคุมขั้นตอนการผลิตและการปรับเปลี่ยนการออกแบบการดำเนินธุรกิจในการผลิตสินค้าหรือบริการ มันเกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบของการสร้างความมั่นใจว่าการดำเนินธุรกิจที่มีประสิทธิภาพในแง่ของการใช้ทรัพยากรน้อยที่สุดเท่าที่จำเป็นและมีประสิทธิภาพในแง่ของการตอบสนองความต้องการของลูกค้า มันไม่ได้เกี่ยวข้องกับการจัดการกระบวนการที่แปลงปัจจัยการผลิต (ในรูปแบบของวัตถุดิบแรงงานและพลังงาน) ลงในเอาท์พุท (ในรูปแบบของสินค้าและ / หรือบริการ). [1] ความสัมพันธ์ของการดำเนินงานการจัดการเพื่อผู้บริหารระดับสูงใน บริบทเชิงพาณิชย์สามารถนำมาเปรียบเทียบกับความสัมพันธ์ของเจ้าหน้าที่สายการเจ้าหน้าที่อาวุโสระดับสูงสุดในด้านวิทยาศาสตร์ทหาร เจ้าหน้าที่ระดับสูงสุดรูปร่างกลยุทธ์และแก้ไขมันเมื่อเวลาผ่านไปในขณะที่เจ้าหน้าที่สายทำให้การตัดสินใจทางยุทธวิธีในการสนับสนุนการดำเนินการตามกลยุทธ์ที่ ในขณะที่ธุรกิจในกิจการทหารเขตแดนระหว่างระดับที่แตกต่างกันไม่ได้เสมอ; ข้อมูลทางยุทธวิธีแบบไดนามิกแจ้งกลยุทธ์และแต่ละคนมักจะย้ายไปมาระหว่างบทบาทในช่วงเวลา. ฟอร์ดมอเตอร์สายการประกอบรถยนต์ตัวอย่างคลาสสิกของระบบการผลิตการผลิต. โพสต์คิวสำนักงาน การดำเนินงานการศึกษาการจัดการการผลิตและการบริการ. ตามที่สหรัฐอเมริกากรมสามัญศึกษาจัดการการดำเนินงานเป็นเขตที่เกี่ยวข้องกับการจัดการและการกำกับทางกายภาพและ / หรือฟังก์ชั่นทางเทคนิคของ บริษัท หรือองค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาการผลิตและการผลิต . การดำเนินงานของโปรแกรมการจัดการมักจะรวมถึงการเรียนการสอนในหลักการของการบริหารงานทั่วไป, การผลิตและระบบการผลิตการจัดการโรงงาน, การจัดการการบำรุงรักษาอุปกรณ์ควบคุมการผลิต, ความสัมพันธ์ที่แรงงานในภาคอุตสาหกรรมและการกำกับดูแลการซื้อขายที่มีทักษะนโยบายการผลิตเชิงกลยุทธ์การวิเคราะห์ระบบการวิเคราะห์การผลิตและการควบคุมค่าใช้จ่ายและวัสดุ การวางแผน. [2] [3] การบริหารจัดการรวมถึงการจัดการการดำเนินงานเป็นเช่นวิศวกรรมในการที่จะผสมผสานศิลปะกับวิทยาศาสตร์ประยุกต์ ทักษะคน, ความคิดสร้างสรรค์, การวิเคราะห์เหตุผลและความรู้ของเทคโนโลยีทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการปฏิบัติการอยู่ในพื้นที่ของการจัดการที่เกี่ยวข้องกับการกำกับดูแล ออกแบบ และควบคุมกระบวนการผลิตและออกแบบธุรกิจในการผลิตสินค้าหรือบริการ มันเกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบของการสร้างความมั่นใจว่าธุรกิจที่มีประสิทธิภาพในแง่ของการใช้เป็นทรัพยากรน้อยได้ตามต้องการและมีประสิทธิภาพในแง่ของการประชุมความต้องการของลูกค้ามันไม่ได้เกี่ยวข้องกับการจัดการกระบวนการที่แปลงปัจจัยการผลิต ( ในรูปแบบของวัตถุดิบ แรงงานและพลังงาน ) ในผล ( ในรูปแบบของสินค้าและ / หรือบริการ ) [ 1 ] ความสัมพันธ์ของการจัดการการดำเนินงานการจัดการอาวุโสในบริบทเชิงพาณิชย์สามารถเปรียบเทียบความสัมพันธ์ของเจ้าหน้าที่ระดับสูงสุดบรรทัด เจ้าหน้าที่อาวุโสด้านวิทยาศาสตร์การทหารเจ้าหน้าที่ระดับสูงรูปร่างกลยุทธ์และทบทวนมันตลอดเวลา ในขณะที่สายเจ้าหน้าที่ตัดสินใจยุทธวิธีสนับสนุนการดําเนินกลยุทธ์ ในทางธุรกิจ เช่น ในกิจการทหาร รอยต่อระหว่างระดับไม่แตกต่างกันเสมอ ข้อมูลเกี่ยวกับยุทธวิธีแบบไดนามิกแจ้งกลยุทธ์ และแต่ละบุคคลมักจะย้ายระหว่างบทบาทตลอดเวลา


ฟอร์ด มอเตอร์ รถประกอบ :ตัวอย่างคลาสสิกของระบบการผลิตการผลิต

ที่ทำการไปรษณีย์คิว การจัดการศึกษา ทั้งการผลิตและบริการ
ตามที่สหรัฐอเมริกากรมของการศึกษา การจัดการเป็นเขตข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการจัดการและกำกับการทำงานทางกายภาพและ / หรือทางเทคนิคของ บริษัท หรือองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนา การ ผลิตและการผลิต โปรแกรมการจัดการการดำเนินงานโดยทั่วไปรวมถึงการสอนหลักการจัดการทั่วไป , ระบบการจัดการโรงงานและการผลิต , การจัดการ , ควบคุมการผลิตซ่อมบำรุงอุปกรณ์อุตสาหกรรมและแรงงานสัมพันธ์งานช่างฝีมือการนิเทศ วิเคราะห์ระบบ นโยบายการผลิตเชิงกลยุทธ์การวิเคราะห์และควบคุมต้นทุนการผลิตและวัสดุการวางแผน [ 2 ] [ 3 ] การจัดการรวมถึงการจัดการการดำเนินงานเป็นวิศวกรรมที่ผสมผสานศิลปะกับวิทยาศาสตร์ประยุกต์ ทักษะการวิเคราะห์ เหตุผล สร้างสรรค์ คน และความรู้ทางเทคโนโลยีทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จ