“but we’ve always done it this way.

“but we’ve always done it this way.” Managers can eliminate this statement by communicating upfront the reason something is changing and the financial and environmental benefits the change will produce. If the change is major, a test with a focus group can help others involved experience the benefits and understand the advantages.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

"แต่เราได้เสมอทำมันแบบนี้" ผู้จัดการสามารถแยกแยะคำสั่งนี้ โดยติดต่อล่วงหน้าเหตุผลบางสิ่งบางอย่างมีการเปลี่ยนแปลงและผลประโยชน์ทางการเงิน และสิ่งแวดล้อมที่จะทำการเปลี่ยนแปลง ถ้าการเปลี่ยนแปลงเป็นหลัก การทดสอบกับกลุ่มความสามารถช่วยผู้อื่นที่เกี่ยวข้องประสบการณ์ประโยชน์ และเข้าใจข้อดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

"แต่เราได้ทำเสมอมันด้วยวิธีนี้." ผู้จัดการสามารถขจัดคำสั่งนี้โดยการสื่อสารล่วงหน้าบางสิ่งบางอย่างเหตุผลที่มีการเปลี่ยนแปลงและผลประโยชน์ทางการเงินและสิ่งแวดล้อมการเปลี่ยนแปลงจะผลิต หากมีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญคือการทดสอบกับกลุ่มโฟกัสสามารถช่วยให้คนอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับผลประโยชน์ที่มีประสบการณ์และเข้าใจข้อดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

" แต่เราก็ทำมันด้วยวิธีนี้ " ผู้จัดการสามารถกำจัดข้อความ โดยติดต่อล่วงหน้าที่บางสิ่งบางอย่างมีการเปลี่ยนแปลงและผลประโยชน์ทางการเงิน และด้านสิ่งแวดล้อม การเปลี่ยนแปลงจะผลิต ถ้าเปลี่ยนเป็นหลัก แบบทดสอบกับกลุ่มโฟกัสสามารถช่วยคนอื่น ๆที่เกี่ยวข้องประสบการณ์ประโยชน์และเข้าใจประโยชน์