Integrated design was devised durin

Integrated design was devised during the Second World War to speed up the development and
construction of new complex weapons. It proved to drastically reduce the time to market and
product development costs, while delivering superior products. It is why it was widely adopted
by the manufacturing industry in the 1980's. Integrated design was only introduced in
construction in the beginning of the 1990's for the design of sustainable buildings to solve
problems in the sequential design process, which was generating sub-optimal buildings at higher
costs. This proposed new design process shares with sequential design and delivery the
breakdown of the project lifecycle into a series of phases marked by milestones, during which
interim deliverables (brief, concept, preliminary design, working drawings) are reviewed and
approved. It differs in the organization of the work to produce these deliverables. In a sequential
process, problems are distributed among people that work and develop systems in isolation.
They meet only for coordination purpose. Members of the project teams will change from phase
to phase. There is little opportunity for optimization. (Larsson 2002).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ออกแบบรวมถูกกำหนดในระหว่างสงครามโลกที่สองเพื่อเร่งการพัฒนา และสร้างอาวุธใหม่ซับซ้อน จะได้ลดเวลาการตลาด และพัฒนาทุน ในขณะที่ส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่เหนือกว่า มันคือเหตุผลที่มันถูกนำมาใช้กันอย่างแพร่หลายโดยอุตสาหกรรมการผลิตในปี 1980 ออกแบบรวมเท่านั้นได้ถูกนำมาใช้ในก่อสร้างในการเริ่มต้นสำหรับการออกแบบอาคารยั่งยืนแก้ของ 1990ปัญหาในกระบวนการออกแบบตามลำดับ ซึ่งได้สร้างอาคารที่เหมาะสมย่อยที่สูงขึ้นค่าใช้จ่าย นี้นำเสนอหุ้นกระบวนการออกแบบใหม่ ด้วยการออกแบบลำดับและการจัดส่งการแบ่งวงจรชีวิตของโครงการเป็นชุดของขั้นตอนการทำเครื่องหมาย โดยเหตุการณ์สำคัญ ซึ่งกาล deliverables (ย่อ แนวคิด การออกแบบเบื้องต้น ภาพวาดทำ) อนุมัติ และอนุมัติ มันแตกต่างกันในองค์กรของงานการผลิต deliverables เหล่านี้ ในการเรียงลำดับกระบวนการ มีกระจายปัญหาระหว่างคนที่ทำงาน และพัฒนาระบบแยกพวกเขาตอบสนองเฉพาะสำหรับวัตถุประสงค์ในการประสานงาน สมาชิกของทีมโครงการจะเปลี่ยนจากระยะกับเฟส มีโอกาสน้อยสำหรับการปรับ (Larsson 2002)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การออกแบบแบบบูรณาการเป็นวิธีการในช่วงสงครามโลกครั้งที่สองเพื่อเพิ่มความเร็วในการพัฒนาและการ
ก่อสร้างของอาวุธใหม่ที่ซับซ้อน มันพิสูจน์แล้วว่าลดเวลาในการตลาดและ
ค่าใช้จ่ายในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ในขณะที่การส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่เหนือกว่า มันคือเหตุผลที่มันถูกนำมาใช้กันอย่างแพร่หลาย
ในอุตสาหกรรมการผลิตในปี 1980 การออกแบบแบบบูรณาการเป็นที่รู้จักเฉพาะใน
การก่อสร้างในจุดเริ่มต้นของปี 1990 สำหรับการออกแบบของอาคารที่ยั่งยืนในการแก้
ปัญหาในขั้นตอนการออกแบบตามลำดับซึ่งได้รับการสร้างอาคารย่อยที่ดีที่สุดที่สูงกว่า
ค่าใช้จ่าย นี้หุ้นที่เสนอขั้นตอนการออกแบบใหม่ที่มีการออกแบบตามลำดับและการส่งมอบ
รายละเอียดของวงจรชีวิตของโครงการเป็นชุดของขั้นตอนการทำเครื่องหมายโดยความคืบหน้าในระหว่างที่
การส่งมอบระหว่างกาล (สั้น ๆ แนวคิดการออกแบบเบื้องต้นภาพวาดที่ทำงาน) มีการทบทวนและ
ได้รับการอนุมัติ มันแตกต่างกันในองค์กรของการทำงานในการผลิตการส่งมอบนี้ ในลำดับ
ขั้นตอนปัญหามีการกระจายในหมู่คนที่ทำงานและพัฒนาระบบในการแยก.
พวกเขาได้พบเพียงเพื่อวัตถุประสงค์ในการประสานงาน สมาชิกของทีมงานโครงการจะเปลี่ยนจากขั้นตอน
ในช่วง มีโอกาสเล็ก ๆ น้อย ๆ สำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพ (ลาร์สสัน 2002)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แบบบูรณาการได้วางแผนในช่วงสงครามโลกครั้งที่สองเพื่อเพิ่มความเร็วในการพัฒนาและ
สร้างอาวุธที่ซับซ้อนใหม่ มันได้รับการพิสูจน์เพื่อลดเวลาในการตลาดและ
ต้นทุนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ในขณะที่การส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่เหนือกว่า มันคือเหตุผลที่มันถูกใช้อย่างกว้างขวาง
โดยอุตสาหกรรมการผลิตใน 1980 ' s บูรณาการออกแบบเป็นที่รู้จักเฉพาะใน
ก่อสร้างในช่วงต้นปี 1990 สำหรับการออกแบบอาคารอย่างยั่งยืน เพื่อแก้ไขปัญหาในกระบวนการออกแบบ
ต่อเนื่อง ซึ่งได้สร้างอาคารย่อยที่ดีที่สุดที่ค่าใช้จ่ายสูง

นี้เสนอหุ้นกระบวนการออกแบบใหม่ด้วยการออกแบบที่ต่อเนื่องและจัดส่งรายละเอียดของโครงการวงจร
เป็นชุดของขั้นตอนการทำเครื่องหมายโดยความคืบหน้าในระหว่างที่
กาลส่งมอบ ( สั้น ๆแนวคิดการออกแบบเบื้องต้น , การเขียนแบบงาน ) มีการทบทวนและ
อนุมัติ มันแตกต่างในองค์กรของการทำงานเพื่อสร้างผลงานเหล่านี้ ในกระบวนการที่เป็นลำดับ
, ปัญหามีการกระจายในหมู่คนที่ทำงานและพัฒนาระบบในการแยก .
พวกเขาพบเพียงเพื่อวัตถุประสงค์ในการประสานงาน สมาชิกของทีมโครงการจะเปลี่ยนจากเฟส
เฟส .มันเป็นโอกาสสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพ ( ลาร์สสัน 2002 )