We started by listening to what was

We started by listening to what was already going or inside the organisation, and identifying successful examples. For example, the drilling team in the Gulf of Mexico who had built an unprecedented three days for reflection and learning into their project plans, and saved millions of dollars with every well that they drilled as a result stories like these were told around the company as implicit challenges to the way other businesses operated awakening them to their unconscious incompetence.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราเริ่มต้น โดยการฟังแล้วเกิดอะไร หรือภาย ในองค์กร และระบุตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จ เช่น เจาะทีมในอ่าวเม็กซิโกผู้สร้างสามวันเป็นประวัติการณ์สำหรับการสะท้อน และการเรียนรู้ในแผนโครงการของพวกเขา และบันทึกล้านดอลลาร์พร้อมทุกที่พวกเขาเจาะดังนั้นเรื่องราวเหล่านี้ได้บอกรอบบริษัทฯ เป็นนัยความท้าทายทางธุรกิจอื่น ๆ ดำเนินการกระตุ้นพวกเขาไปกว่ากำหนดของสติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราเริ่มต้นด้วยการฟังสิ่งที่ถูกแล้วไปหรือภายในองค์กรและการระบุตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จ ยกตัวอย่างเช่นทีมขุดเจาะในอ่าวเม็กซิโกที่ได้สร้างขึ้นเป็นประวัติการณ์สามวันสำหรับการสะท้อนและการเรียนรู้ในแผนโครงการของพวกเขาและบันทึกล้านดอลลาร์กับทุกดีว่าพวกเขาเจาะเป็นเรื่องผลเช่นนี้ก็บอกว่ารอบ ๆ บริษัท ในฐานะ ความท้าทายที่ส่อไปทางธุรกิจอื่น ๆ ที่ดำเนินการกระตุ้นให้พวกเขาไร้ความสามารถของพวกเขาหมดสติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราเริ่มจากการฟังสิ่งที่เป็นกำลัง หรือภายในองค์กร และการระบุตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จ ตัวอย่างเช่น ทีมขุดเจาะในอ่าวเม็กซิโก ที่ได้สร้างประวัติการณ์สามวันสำหรับการสะท้อนและการเรียนรู้ในแผนโครงการของพวกเขาและบันทึกล้านดอลลาร์กับทุกคน ดีที่พวกเขาเจาะผลเรื่องราวเหล่านี้บอกรอบ บริษัท เป็นความท้าทายที่โดยนัยทางธุรกิจอื่น ๆที่ดำเนินการกระตุ้นให้สติของพวกเขาไร้ความสามารถ .