Traditionally, in the construction industry, contractors,
subcontractors, and vendors are all pitted against one
another to compete on the basis of low-bid contracts. Yet,
the fourth of Deming's 14 recommendations for reaching
a high level of quality stresses that companies must end the
practice of awarding business on the basis of price tag
alone. According to Peters, successful projects in the
future are likely to be decided based on quality, life-cycle
costs (not initial cost), and supplier responsiveness, which
can only be achieved through partnership relationships;
these relationships will involve fewer suppliers, and they
are expected to be based on mutual trust. This is already
being proven true in certain areas of the industrial construction
market. Long-term partnering agreements have
been formed between a number of owners and contractors.
Some owners are requiring their contractors to have formal
TQM programs, and both owners and contractors are
requiring their vendors to implement TQM if they wish to
be considered for future work.
เดิมในอุตสาหกรรมก่อสร้าง , ผู้รับเหมา , ผู้รับเหมาและผู้ขายทั้งหมด
,
อีกหนึ่งหลุมกับการแข่งขันบนพื้นฐานของสัญญาการเสนอราคาต่ำ ยัง ,
4 Deming 14 แนวทางการเข้าถึง
ระดับสูงของความเครียดที่มีคุณภาพที่ บริษัท จะต้องจบ
ฝึกการตัดสินทางธุรกิจบนพื้นฐานของราคาแท็ก
อยู่คนเดียว ตามโครงการที่ประสบความสำเร็จใน
ปีเตอร์ในอนาคตมีแนวโน้มที่จะตัดสินใจขึ้นอยู่กับคุณภาพ , ต้นทุนวงจรชีวิต
( ไม่ใช่ค่าใช้จ่ายเริ่มต้น ) , และการตอบสนองของซัพพลายเออร์ ซึ่ง
สามารถลุ้นรับผ่านความสัมพันธ์หุ้นส่วน ;
ความสัมพันธ์เหล่านี้จะเกี่ยวข้องกับน้อยกว่าซัพพลายเออร์และพวกเขา
คาดว่าจะอยู่บนพื้นฐานของความไว้วางใจซึ่งกันและกัน นี้เป็นที่เรียบร้อยแล้ว
ถูกพิสูจน์จริงในบางพื้นที่ของตลาดการก่อสร้าง
อุตสาหกรรมซึ่งเป็นข้อตกลงระยะยาวมี
ถูกสร้างขึ้นระหว่างหมายเลขของเจ้าของและผู้รับเหมา ต้องการผู้รับเหมา
เจ้าของบางพวกเขามีโปรแกรมแบบเป็นทางการ
และทั้งเจ้าของและผู้รับเหมาของพวกเขาที่จะใช้โดยผู้ที่ต้องการ
ถือว่าหากพวกเขาต้องการสำหรับการทำงานในอนาคต
การแปล กรุณารอสักครู่..