Cost Structure The cost structure o

Cost Structure
The cost structure of H&T firms influences their managerial and resource allocation decisions. For example, luxury H&T organizations are capital, labor, and energy intensive. Typically, they have high property costs and also employ large numbers of full-time employees. It can be difficult for them to reduce such cost items even if the demand is low. In addition, they may need to renovate their facilities every five to ten years to stay competitive in their field. Another issue is that given the vast amount of investment made in these organizations, investors and owners often look very carefully at their return on investment. Therefore, these companies need to maintain a steady flow of customers to maintain the profitability of their businesses. This often leads to creative marketing and product development strategies as well as pricing strategies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต้นทุนโครงสร้าง
ตัดสินใจจัดสรรทรัพยากรและบริหารจัดการที่มีผลต่อโครงสร้างต้นทุนของบริษัท H&T ตัวอย่าง หรู H&T องค์กรมีทุน แรงงาน และพลังงานเร่งรัด โดยปกติ พวกเขามีคุณสมบัติสูงค่าใช้จ่าย และยัง จ้างพนักงานเต็มเวลาจำนวนมาก มันอาจยากที่จะลดต้นทุนสินค้าดังกล่าวแม้ว่าความต้องอยู่ในระดับต่ำ นอกจากนี้ พวกเขาอาจจะอำนวยทุก 5-10 ปีต้องพักการแข่งขันในความ ปัญหาอื่นคือ ว่า รับจำนวนมากในองค์กรเหล่านี้การลงทุน นักลงทุนและเจ้าของมักจะดูระมัดระวังแทนการลงทุน ดังนั้น บริษัทเหล่านี้ต้องการรักษากระแสความมั่นคงของลูกค้าเพื่อรักษาผลกำไรของธุรกิจของพวกเขา นี้มักนำไปสู่การสร้างสรรค์การตลาดและผลิตภัณฑ์การพัฒนากลยุทธ์เป็นกลยุทธ์การกำหนดราคา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โครงสร้างต้นทุน
โครงสร้างต้นทุนของ H & T บริษัท ที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของพวกเขาการจัดสรรการบริหารจัดการและทรัพยากร ตัวอย่างเช่นหรูหรา H & T องค์กรทุนแรงงานและพลังงานอย่างเข้มข้น โดยปกติแล้วพวกเขามีค่าใช้จ่ายในสถานที่สูงและยังจ้างจำนวนมากของพนักงานเต็มเวลา มันอาจเป็นเรื่องยากสำหรับพวกเขาที่จะลดค่าใช้จ่ายในรายการดังกล่าวได้หากมีความต้องการอยู่ในระดับต่ำ นอกจากนี้พวกเขาอาจจำเป็นต้องปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกของพวกเขาทุก 5-10 ปีที่จะอยู่ในการแข่งขันในสนามของพวกเขา ปัญหาก็คือว่าได้รับจำนวนเงินที่มากมายของการลงทุนที่เกิดขึ้นในองค์กรเหล่านี้นักลงทุนและเจ้าของมักจะมองอย่างระมัดระวังที่ผลตอบแทนจากการลงทุน ดังนั้น บริษัท เหล่านี้จำเป็นต้องรักษาไหลคงที่ของลูกค้าที่จะรักษาผลกำไรของธุรกิจของพวกเขา นี้มักจะนำไปสู่การตลาดและการพัฒนาผลิตภัณฑ์กลยุทธ์ความคิดสร้างสรรค์เช่นเดียวกับกลยุทธ์การกำหนดราคา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงสร้างต้นทุน
โครงสร้างต้นทุนของบริษัท & T H อิทธิพลของพวกเขาการจัดการและการตัดสินใจการจัดสรรทรัพยากร ตัวอย่างเช่น , หรูหรา H & t องค์กรทุน แรงงานและพลังงานที่เข้มข้น โดยปกติพวกเขามีสูงคุณสมบัติค่าใช้จ่ายและยังใช้ตัวเลขขนาดใหญ่ของพนักงานเต็มเวลา มันอาจเป็นเรื่องยากสำหรับพวกเขาเพื่อลดต้นทุนสินค้า เช่น ถ้าต้องการต่ำ นอกจากนี้พวกเขาอาจต้องการที่จะบูรณะเครื่องทุกๆห้าถึงสิบปีต้องพักการแข่งขันในด้านของพวกเขา อีกปัญหาคือ ว่า ให้จำนวนเงินที่มากมายของการลงทุนในองค์กรเหล่านี้ นักลงทุนและเจ้าของมักจะดูอย่างระมัดระวังที่ผลตอบแทนจากการลงทุน ดังนั้น บริษัท เหล่านี้จำเป็นต้องรักษาไหลคงที่ของลูกค้าเพื่อรักษาความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจของพวกเขานี้มักจะนำไปสู่การสร้างสรรค์กลยุทธ์การตลาดและพัฒนาผลิตภัณฑ์ ตลอดจนกลยุทธ์การกำหนดราคา