In 2011, Duratex restructured its S

In 2011, Duratex restructured its Supply Chain area, introducing three management areas responsible for supplies,
purchases not related to production, and strategic inputs. The focus is on the management of these inputs, allowing greater synergy among the Company’s various input requirements

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปี 2011 การปรับโครงสร้าง Duratex พื้นที่ห่วงโซ่อุปทานของการแนะนำพื้นที่สามผู้บริหารที่รับผิดชอบสำหรับอุปกรณ์,
การซื้อสินค้าที่ไม่เกี่ยวข้องกับการผลิตและปัจจัยการผลิตเชิงกลยุทธ์ ให้ความสำคัญกับการจัดการของปัจจัยการผลิตเหล่านี้ช่วยให้การทำงานร่วมกันมากขึ้นในหมู่ของ บริษัท ฯ ต้องการป้อนข้อมูลต่างๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใน 2011 , duratex ปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานพื้นที่แนะนำสามบริหารพื้นที่รับผิดชอบวัสดุ
ซื้อที่ไม่เกี่ยวข้องกับการผลิต และปัจจัยเชิงกลยุทธ์ โดยเน้นการจัดการปัจจัยการผลิตเหล่านี้ให้มากขึ้นพลังระหว่างความต้องการข้อมูลต่างๆ ของบริษัท