ConclusionThe introduction of networking strategies to build bridging  การแปล - ConclusionThe introduction of networking strategies to build bridging  ไทย วิธีการพูด

ConclusionThe introduction of netwo

Conclusion
The introduction of networking strategies to build bridging and bonding social capital to the
community stimulates spontaneous knowledge creation and sharing through establishing ties
between individuals and organizations in the community and strengthening relationships
between community members. These ties and the resulting knowledge creation and sharing
outcomes can promote community capacity developmentthroughcontributing to trust, shared
values, norms, and vision, commitment, as well as the community’s collective ability to assess
the current situation, discuss options, organize, recognize and obtain resources, and act.
Community capacity development involves an increased ability to successfully introduceand
implement higher value -added and more sophisticated community policy structures. Thus,
increased knowledge creation and sharing contributes to both community capacity
development and the introduction of higher value-added community policy structures.
Likewise, the introduction and successful implementation of higher value -added policy
structures results in both capacity development and knowledge outcomes.
This paper explored these processes by looking at the development experience of
Oyama-machi, an inspirational archetype of the One Village, One Product (OVOP) movement.
Three social capital building (networking)strategies introduced to Oyama-machi prior to the
introduction of the OVOP movement in Oita were examined: Oyama Yuusen Housou; the
Ohayou softball tournament; and an overseas sister city relationship. These strategies built
bridging and/or bonding social capital, impacting upon knowledge creation and sharing and
community capacity development and the subsequent successful introduction of higher
Knowledge and Networking Strategies for Community Capacity Development in Oyama-machi: An
Archetype of the OVOP Movement
- 18 -value-added community policy structures such as new types of produce, agricultural
processing, ways of conceptualizing community , as well as improved community organizing
and collective activities. Encouraging knowledge sharing and creation and the endogenous
development of community capacity through suchsocial capital building strategies is highly
recommended for communities wishing to introduce higher value-added ormoresophisticated
community policy structures such as the OVOP movement.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
บทสรุปแนะนำระบบเครือข่ายเพื่อสร้างการเชื่อมโยง และการยึดติดทุนทางสังคม ชุมชนกระตุ้นสร้างขาดความรู้และการใช้ร่วมกันผ่านการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและองค์กรในชุมชนและเสริมสร้างความสัมพันธ์ ระหว่างสมาชิกในชุมชน ความสัมพันธ์เหล่านี้ได้สร้างความรู้ และร่วมกัน ผลลัพธ์ที่สามารถส่งเสริม developmentthroughcontributing กำลังการผลิตของชุมชนให้ความเชื่อถือ การใช้ร่วมกัน ค่า บรรทัดฐาน และวิสัยทัศน์ มั่น ตลอดจนชุมชนรวมความสามารถในการประเมิน สถานการณ์ปัจจุบัน หารือเกี่ยวกับตัวเลือก จัดระเบียบ รู้จัก และได้รับทรัพยากร และดำเนินการชุมชนกำลังพัฒนาเกี่ยวข้องกับการสามารถเพิ่ม introduceand เรียบร้อยแล้ว ปฏิบัติสูงค่า - โครงสร้างนโยบายชุมชนเพิ่ม และซับซ้อนมากขึ้น ดังนั้น สร้างความรู้เพิ่มขึ้นและร่วมกันสนับสนุนทั้งกำลังการผลิตของชุมชน พัฒนาและแนะนำโครงสร้างนโยบายชุมชนมูลค่าเพิ่มสูงขึ้น ในทำนองเดียวกัน แนะนำการดำเนินการประสบความสำเร็จสูงกว่ามูลค่า - เพิ่มนโยบาย โครงสร้างผลผลิตพัฒนาและรู้ผล กระดาษนี้ไปกระบวนการเหล่านี้ โดยดูที่ประสบการณ์การพัฒนาของ โอยามะใจกลาง archetype เป็นแรงบันดาลใจของหมู่บ้านหนึ่ง หนึ่งผลิตภัณฑ์ (OVOP) เคลื่อนไหว ทุนทางสังคม 3 สร้างกลยุทธ์ (เครือข่าย) นำไปโอยามะใจกลางก่อนการ มีการตรวจสอบเบื้องต้นของการเคลื่อนไหวของ OVOP ในโออิตะ: โอยามะ Yuusen Housou ที่ การแข่งขัน Ohayou ซอฟต์บอล น้องสาวต่างประเทศและความสัมพันธ์ของเมือง กลยุทธ์เหล่านี้สร้างขึ้น ระหว่างกาล หรือยึดทุนสังคม ผลกระทบต่อเมื่อมีการสร้างความรู้ และร่วมกัน และ ชุมชนกำลังพัฒนาและต่อมาประสบความสำเร็จแนะนำสูง ความรู้และกลยุทธ์เครือข่ายการพัฒนากำลังการผลิตของชุมชนในใจกลางโอยามะ: การ Archetype ของการเคลื่อนไหวของ OVOP-18 - โครงสร้างนโยบายชุมชนมูลค่าเพิ่มเช่นการผลิต เกษตรชนิดใหม่ ประมวลผล วิธีอยู่ตามพรมแดนชุมชน ตลอดจนการจัดระเบียบชุมชนปรับปรุง และกิจกรรมรวม ส่งเสริมการแบ่งปันความรู้ และการสร้าง และการ endogenous การพัฒนาของชุมชนโดยทุน suchsocial สร้างกลยุทธ์คือ เหมาะสำหรับชุมชนที่ประสงค์จะแนะนำ ormoresophisticated มูลค่าเพิ่มสูงขึ้น โครงสร้างนโยบายชุมชนเช่นการเคลื่อนไหวของ OVOP
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
สรุปการแนะนำของกลยุทธ์การสร้างเครือข่ายเพื่อเชื่อมโยงและพันธะทุนทางสังคมในการที่ชุมชนจะช่วยกระตุ้นการสร้างความรู้ที่เกิดขึ้นเองและใช้งานร่วมกันผ่านการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและองค์กรในชุมชนและเสริมสร้างความสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกในชุมชน ความสัมพันธ์เหล่านี้และการสร้างความรู้ที่เกิดขึ้นและการแบ่งปันผลสามารถส่งเสริมความจุชุมชน developmentthroughcontributing ให้ความไว้วางใจใช้ร่วมกันค่านิยมบรรทัดฐานและวิสัยทัศน์ความมุ่งมั่นเช่นเดียวกับความสามารถในการร่วมกันของชุมชนในการประเมินสถานการณ์ปัจจุบันพูดถึงทางเลือกจัดระเบียบรับรู้และรับทรัพยากรและทำหน้าที่. พัฒนาขีดความสามารถของชุมชนที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มความสามารถในการประสบความสำเร็จ introduceand ใช้ค่าที่สูงขึ้นและเสริมโครงสร้างนโยบายชุมชนที่ซับซ้อนมากขึ้น ดังนั้นการสร้างความรู้เพิ่มขึ้นและก่อให้เกิดการใช้งานร่วมกันทั้งกำลังการผลิตของชุมชนในการพัฒนาและการแนะนำของโครงสร้างนโยบายชุมชนที่มีมูลค่าเพิ่มสูงขึ้น. ในทำนองเดียวกันการเปิดตัวและประสบความสำเร็จการดำเนินงานของมูลค่าที่สูงกว่านโยบายการเสริมผลการโครงสร้างในการพัฒนาขีดความสามารถและความรู้ทั้งผล. กระดาษนี้ สำรวจกระบวนการเหล่านี้โดยดูที่ประสบการณ์ในการพัฒนาของOyama-machi เป็นแม่แบบสร้างแรงบันดาลใจของหนึ่งหมู่บ้านหนึ่งผลิตภัณฑ์ (OVOP) การเคลื่อนไหว. สามอาคารทุนทางสังคม (เครือข่าย) กลยุทธ์การแนะนำให้รู้จักกับ Oyama-machi ก่อนที่จะมีการเปิดตัวของการเคลื่อนไหวOVOP ในโออิตะมีการตรวจสอบ: Oyama Yuusen Housou; การแข่งขันซอฟท์บอล Ohayou; และน้องสาวต่างประเทศความสัมพันธ์เมือง กลยุทธ์เหล่านี้สร้างการเชื่อมโยงและ / หรือพันธะทุนทางสังคมส่งผลกระทบต่อเมื่อการสร้างความรู้และการแบ่งปันและการพัฒนาศักยภาพของชุมชนและการเปิดตัวที่ประสบความสำเร็จตามมาของการที่สูงขึ้นความรู้และกลยุทธ์การสร้างเครือข่ายเพื่อการพัฒนาขีดความสามารถของชุมชนในOyama-machi: เป็นแม่แบบของการเคลื่อนไหวOVOP - 18 - ที่มีมูลค่าเพิ่มโครงสร้างนโยบายชุมชนเช่นชนิดใหม่ของการผลิตการเกษตรการประมวลผลของวิธีการคิดออกแบบชุมชนเช่นเดียวกับการจัดระเบียบชุมชนที่ดีขึ้นและกิจกรรมส่วนรวม การแบ่งปันความรู้และการสร้างกำลังใจและภายนอกการพัฒนาของความจุชุมชนผ่านกลยุทธ์การสร้างทุน suchsocial จะสูงแนะนำให้กับชุมชนที่ต้องการจะแนะนำormoresophisticated ที่มีมูลค่าเพิ่มสูงขึ้นโครงสร้างนโยบายชุมชนเช่นการเคลื่อนไหวOVOP



























การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
สรุป
เบื้องต้นของกลยุทธ์การสร้างการเชื่อมโยงและการเชื่อมเครือข่ายทุนทางสังคมในชุมชน กระตุ้นการสร้างความรู้เอง

และร่วมกันผ่านการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและองค์กรในชุมชน และการเสริมสร้างความสัมพันธ์
ระหว่างสมาชิกในชุมชน เหล่านี้และความสัมพันธ์ที่เกิดขึ้น การสร้างความรู้และการแบ่งปัน
ผลลัพธ์สามารถส่งเสริมชุมชนความจุ developmentthroughcontributing แบ่งปัน
เชื่อถือ ค่านิยม บรรทัดฐาน และวิสัยทัศน์ ความมุ่งมั่น เป็นชุมชนที่มีความสามารถในการประเมิน
สถานการณ์ปัจจุบัน , หารือเกี่ยวกับตัวเลือกการจัดระเบียบให้รับรู้และได้รับทรัพยากร และกฎหมาย การพัฒนาศักยภาพชุมชนที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มความสามารถ

introduceand เรียบร้อยแล้วใช้เพิ่มมูลค่าสูงขึ้น นโยบายชุมชนและโครงสร้างที่ซับซ้อนมากขึ้น ดังนั้น การสร้างความรู้และการแบ่งปัน
เพิ่มขึ้นก่อให้เกิดทั้งชุมชนความจุ
การพัฒนาและการเพิ่มมูลค่าสูงกว่านโยบายโครงสร้าง
เช่นเดียวกัน เบื้องต้นและความสำเร็จของการใช้ค่าสูงกว่านโยบาย
เพิ่มโครงสร้างผลทั้งในการพัฒนาขีดความสามารถด้านความรู้
บทความนี้สำรวจกระบวนการเหล่านี้โดยดูที่การพัฒนาประสบการณ์ของ
โอยาม่า มาจิ มีต้นแบบที่สร้างแรงบันดาลใจ ในหนึ่งหมู่บ้านหนึ่งผลิตภัณฑ์ ( ovop ) การเคลื่อนไหว
สามสร้างทุนสังคม ( เครือข่าย ) กลยุทธ์แนะนำ โอยาม่า มาจิก่อน
บทนำของ ovop เคลื่อนไหวในโออิตะมีการ :โอยามะ yuusen housou ;
โอะฮะโยซอฟท์บอลทัวร์นาเมนต์ และต่างประเทศน้องสาวเมืองความสัมพันธ์ กลยุทธ์เหล่านี้สร้าง
กาลและ / หรือเชื่อมต่อทุนทางสังคมกับการสร้างและร่วมกันและการพัฒนาและประสบความสำเร็จตามมา เบื้องต้นสูงกว่า
ความรู้และกลยุทธ์การสร้างเครือข่ายเพื่อพัฒนาศักยภาพของชุมชน ในชุมชน ความรู้ความสามารถ โอยาม่า มาจิ :
ต้นแบบของการเคลื่อนไหว ovop
- 18 - นโยบายชุมชนที่มีโครงสร้างเช่นชนิดใหม่ ผลิต แปรรูป เกษตร
ทางมโนทัศน์ของชุมชน ตลอดจนพัฒนาชุมชนจัดกิจกรรม
และส่วนรวม . ส่งเสริมการแบ่งปันและการสร้างและการพัฒนาของชุมชน ผ่านกลยุทธ์ทุนความจุ

suchsocial ความรู้สูงอาคารแนะนำสำหรับชุมชนที่ต้องการแนะนำสูงกว่านโยบาย ormoresophisticated
ที่มีโครงสร้างเช่น ovop การเคลื่อนไหว
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: