Within quality management efforts,

Within quality management efforts, modern organisations pay more attention to
improving the quality planning process. However, construction contractors in developing
countries such as in Sri Lanka still lag in their practice of effective quality planning. Thus, the
key research question of this study was "how do Sri Lankan construction contractors
approach quality planning?" Within this question, the study's primary objectives were to
explore whether the Sri Lankan construction contractors practice quality planning effectively
and the extent to which they are ready to implement strategic quality planning. The
research method adopted for this study was qualitative and used three case studies
representing three major contractors in Sri Lanka. The study revealed that ISO 9000 is the most
popular quality management system practiced by Sri Lankan construction contractors. The
contractors are not yet ready to implement strategic quality planning due to several barriers.
Building on these case study findings, several prerequisites for the successful implementation
of strategic quality planning are proposed that will be useful for contractors who operate in
similar environments

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในความพยายามของการจัดการคุณภาพ องค์กรที่ทันสมัยให้ความสำคัญกับการปรับปรุงคุณภาพกระบวนการวางแผน อย่างไรก็ตาม ผู้รับเหมาก่อสร้างในการพัฒนาประเทศเช่นในศรีลังกายังคงล่าช้าในการวางแผนมีประสิทธิภาพคุณภาพ ดังนั้น การคำถามวิจัยที่สำคัญของการศึกษานี้คือ "วิธีทำผู้รับเหมาก่อสร้างที่ศรีลังกาวิธีการวางแผนคุณภาพ" ภายในคำถามนี้ วัตถุประสงค์หลักของการศึกษาได้สำรวจว่าผู้รับเหมาก่อสร้างศรีลังกาฝึกคุณภาพการวางแผนอย่างมีประสิทธิภาพและขอบเขตที่พวกเขาพร้อมที่จะใช้การวางแผนคุณภาพเชิงกลยุทธ์ การวิธีการวิจัยที่นำมาใช้สำหรับการศึกษานี้คุณภาพ และใช้สามกรณีศึกษาตัวแทนผู้รับเหมาหลักสามในศรีลังกา การศึกษาเปิดเผยว่า ISO 9000 เป็นที่สุดระบบการจัดการคุณภาพที่เป็นที่นิยมปฏิบัติ โดยผู้รับเหมาก่อสร้างที่ศรีลังกา การผู้รับเหมายังไม่พร้อมที่จะใช้กลยุทธ์คุณภาพการวางแผนเนื่องจากอุปสรรคหลายอาคารเหล่านี้พบกรณีศึกษา หลายข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการดำเนินการประสบความสำเร็จการวางแผนคุณภาพเชิงกลยุทธ์มีการนำเสนอที่จะเป็นประโยชน์สำหรับผู้รับเหมาที่ทำงานในสภาพแวดล้อมที่คล้ายกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภายในพยายามในการจัดการคุณภาพองค์กรที่ทันสมัยให้ความสำคัญกับ
การปรับปรุงกระบวนการวางแผนที่มีคุณภาพ แต่ผู้รับเหมางานก่อสร้างในการพัฒนา
ประเทศเช่นในประเทศศรีลังกายังคงล่าช้าในการปฏิบัติของพวกเขาที่มีคุณภาพของการวางแผนที่มีประสิทธิภาพ ดังนั้น
คำถามการวิจัยที่สำคัญของการศึกษาครั้งนี้คือ "ทำอย่างไรศรีลังกาผู้รับเหมาก่อสร้าง
วิธีการวางแผนที่มีคุณภาพ?" ภายในคำถามนี้วัตถุประสงค์หลักของการศึกษามีการ
สำรวจว่าผู้รับเหมาก่อสร้างลังกาคุณภาพการวางแผนการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพศรี
และขอบเขตที่พวกเขามีความพร้อมที่จะใช้ในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่มีคุณภาพ
วิธีการวิจัยที่นำมาใช้ในการศึกษาครั้งนี้มีคุณภาพและใช้สามกรณีศึกษา
ที่เป็นตัวแทนของสามผู้รับเหมารายใหญ่ในประเทศศรีลังกา การศึกษาพบว่าการรับรองมาตรฐาน ISO 9000 เป็นส่วนใหญ่
ระบบการจัดการคุณภาพที่นิยมปฏิบัติโดยศรีลังกาผู้รับเหมางานก่อสร้าง
ผู้รับเหมายังไม่พร้อมที่จะใช้ในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่มีคุณภาพเนื่องจากอุปสรรคหลาย.
อาคารกับผลการวิจัยกรณีศึกษาเหล่านี้หลายสิ่งที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จ
ของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่มีคุณภาพมีการเสนอที่จะเป็นประโยชน์สำหรับผู้รับเหมาที่ทำงานใน
สภาพแวดล้อมที่คล้ายกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

现代质量管理范围内的努力，注意到organisations支付更多改善计划的过程。然而，在contractors建筑发展如在斯里兰卡国家仍然在为他们的有效实践滞后。因此，质量计划关键是研究如何保持这个建筑是“做Lankan contractors斯里兰卡规划范围内的质量吗？”，这主要是保持的重要性是一个在斯里兰卡Lankan explore whether施工质量，有效地contractors规划实践这是一个和他们extent implement战略计划的准备。”研究方法是定性研究和adopted for three赢得这个个案研究在斯里兰卡的主要代表。三是contractors）这是ISO最9000显示通过流行的质量管理系统。Lankan建筑contractors practiced Sri）是不是implement contractors战略规划而准备的。由于对several barriers在这些案例研究建筑的findings，成功地implementation several prerequisites for战略计划的质量，这将是useful proposed是谁在contractors操作。类似的environments