1. Oversees the development and imp

1. Oversees the development and implementation of performance appraisal program and provides advice and recommendations to management and staff.
2. Oversees the development and implementation of agency core competencies, core values, and key performance measures into performance appraisal system.
3. Analyzes and reports on measurement results.
4. Provides ongoing oversight and support to ensure that performance measures are being used to effectively manage operations, identify and manage risks, and effect organizational change.
5. Develops and conducts presentations and training to management and staff on the performance appraisal system.
6. Provides training to all levels of staff on performance management and systems. And may assist with developing and implementing agency performance improvement plans.
7. Review and/or process performance management/appraisal forms (e.g., in an automated system) to ensure completeness.
8. Maintain performance management/appraisal records (e.g., performance appraisal, awards).
9. Track the deployment and alignment of performance management and practices, performance management systems and information systems that SPMS
10. Developing and continually updating the business requirements for the performance management system and will need to integrate into its emerging system.
11. Collaborate with the Performance Manager in development of the State of the Sound performance report.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. กำกับดูแลการพัฒนาและใช้งานโปรแกรมประเมินประสิทธิภาพการทำงาน และให้คำปรึกษาและคำแนะนำผู้บริหารและพนักงาน2. ดูแลการพัฒนาและนำความสามารถหลักของหน่วยงาน ภารกิจ และวัดสำคัญในระบบการประเมินประสิทธิภาพ3. วิเคราะห์ และรายงานผลการประเมิน4. ให้การกำกับดูแลอย่างต่อเนื่องและสนับสนุนเพื่อให้แน่ใจว่า มีการใช้วัดประสิทธิภาพจัดการการดำเนินงาน ระบุ และจัดการความเสี่ยง และผลการเปลี่ยนแปลงองค์กร5. พัฒนา และดำเนินงานนำเสนอและการฝึกอบรมให้ผู้บริหารและพนักงานในระบบประเมินประสิทธิภาพการทำงาน6. ฝึกอบรมให้พนักงานทุกระดับมีการจัดการประสิทธิภาพและระบบการ และอาจช่วย ด้วยการพัฒนา และการปฏิบัติตามแผนปรับปรุงการปฏิบัติงานของหน่วยงาน7. ตรวจสอบ และ/หรือประมวลผลฟอร์มจัดการ/ประเมินประสิทธิภาพการทำงาน (เช่น ในระบบอัตโนมัติ) ให้สมบูรณ์ 8. รักษาระเบียนบริหาร/ประเมินประสิทธิภาพการทำงาน (เช่น การประเมินประสิทธิภาพ รางวัล) 9. ติดตามการใช้และตำแหน่งการจัดการประสิทธิภาพปฏิบัติ ระบบการจัดการประสิทธิภาพการทำงาน และระบบข้อมูล SPMS ที่ 10. พัฒนา และปรับปรุงอย่างต่อเนื่องธุรกิจข้อกำหนดสำหรับระบบการจัดการประสิทธิภาพการทำงานและจะต้องรวมไว้ในระบบเกิดขึ้น11. ทำงานร่วมกับประสิทธิภาพของผู้จัดการในการพัฒนาของรัฐรายงานประสิทธิภาพเสียง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. ดูแลการพัฒนาและการดำเนินงานของโครงการประเมินผลการปฏิบัติงานและให้คำแนะนำและคำแนะนำแก่ผู้บริหารและพนักงาน.
2 ดูแลการพัฒนาและการดำเนินการของหน่วยงานความสามารถหลักค่านิยมหลักและมาตรการประสิทธิภาพที่สำคัญในระบบการประเมินผลการปฏิบัติ.
3 วิเคราะห์และรายงานเกี่ยวกับผลการวัด.
4 ให้การกำกับดูแลและการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่าการวัดประสิทธิภาพที่มีการใช้อย่างมีประสิทธิภาพจัดการการดำเนินงานการระบุและจัดการความเสี่ยงและผลกระทบการเปลี่ยนแปลงองค์กร.
5 พัฒนาและดำเนินการนำเสนอและการฝึกอบรมให้กับผู้บริหารและพนักงานในระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน.
6 ให้การฝึกอบรมให้กับพนักงานของ บริษัท ฯ ในการบริหารจัดการประสิทธิภาพการทำงานและระบบ และอาจจะช่วยให้มีการพัฒนาและการใช้แผนการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของหน่วยงาน.
7 ตรวจสอบและ / หรือประสิทธิภาพของกระบวนการรูปแบบการบริหารจัดการ / การประเมิน (เช่นในระบบอัตโนมัติ) เพื่อให้แน่ใจครบถ้วน.
8 รักษาการจัดการประสิทธิภาพ / บันทึกการประเมิน (เช่นการประเมินผลรางวัล).
9 ติดตามการใช้งานและการจัดตำแหน่งของการจัดการผลการปฏิบัติงานและการปฏิบัติระบบการจัดการผลการปฏิบัติงานและระบบสารสนเทศที่ SPMs
10 การพัฒนาอย่างต่อเนื่องและการปรับปรุงความต้องการทางธุรกิจสำหรับระบบการจัดการประสิทธิภาพการทำงานและจะต้องบูรณาการในระบบที่เกิดขึ้นใหม่ของ.
11 การทำงานร่วมกับผู้จัดการการปฏิบัติงานในการพัฒนาของรัฐรายงานผลการดำเนินงานเสียง