Once the entrepreneur has gathered

Once the entrepreneur has gathered all the necessary information, he or she can sit down to prepare the marketing plan. As stated above, the marketing plan represents a significant element in the business plan for new venture. The marketing plan should be prepared annually assessing the goals and objectives for the next year, and also should be integrated with the firm's more long-term strategic plan (three-to five-year plan). It serves a number of important functions or purposes. Primarily the marketing plan establishes how the entrepreneur will effectively compete and operate in the marketplace and thus meet the business goals and objectives of the new venture. Once the strategies of l the business will operate have been established, the entrepreneur can assign costs to these strategies, which then serves the important of establishing budgets and making financial projections. The marketing plan, like any other of plan, may be compared to a road map used to guide a traveler. It is designed to provide answers to three basic questions:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลังจากผู้ประกอบการได้รวบรวมข้อมูลที่จำเป็น เขาหรือเธอสามารถนั่งลงเพื่อเตรียมวางแผนการตลาด ตามที่ระบุไว้ข้างต้น แผนการตลาดแสดงถึงองค์ประกอบสำคัญในแผนธุรกิจสำหรับกิจการใหม่ ควรเตรียมแผนการตลาดปีประเมินเป้าหมายและวัตถุประสงค์สำหรับปีถัดไป และนอกจากนี้ยัง ควรรวมกับแผนเชิงกลยุทธ์ของบริษัทมากขึ้นระยะยาว (แผน - สามถึงห้าปี) บริการหมายเลขของฟังก์ชั่นที่สำคัญหรือวัตถุประสงค์ แผนการตลาดเป็นหลักกำหนดว่าผู้ประกอบการจะแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพ และมีตลาด และจึง ตรงกับเป้าหมายธุรกิจและวัตถุประสงค์ของกิจการใหม่ เมื่อได้มีการกำหนดกลยุทธ์ของธุรกิจจะมี l ผู้ประกอบการสามารถกำหนดต้นทุนให้กลยุทธ์เหล่านี้ ซึ่งแล้วทำหน้าที่ที่สำคัญของการกำหนดงบประมาณ และด้านการเงินทำให้ วางแผนการตลาด เหมือนกัน แผนอาจจะเปรียบเทียบกับแผนที่ถนนที่ใช้เพื่อเป็นแนวทาง มันถูกออกแบบมาเพื่อให้คำตอบสามคำถามพื้นฐาน:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อผู้ประกอบการที่ได้รวบรวมข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดที่เขาหรือเธอสามารถนั่งลงเพื่อเตรียมความพร้อมวางแผนการตลาด ตามที่ระบุไว้ข้างต้นแผนการตลาดเป็นองค์ประกอบที่สำคัญในการจัดทำแผนธุรกิจสำหรับกิจการใหม่ แผนการตลาดควรจะเตรียมไว้เป็นประจำทุกปีการประเมินเป้าหมายและวัตถุประสงค์สำหรับปีถัดไปและยังควรจะบูรณาการกับ บริษัท วางแผนเชิงกลยุทธ์มากขึ้นในระยะยาว (แผนสามถึงห้าปี) มันทำหน้าที่จำนวนของฟังก์ชั่นที่สำคัญหรือวัตถุประสงค์ หลักแผนการตลาดกำหนดวิธีการที่ผู้ประกอบการได้อย่างมีประสิทธิภาพจะแข่งขันและดำเนินการในตลาดและทำให้การตอบสนองเป้าหมายทางธุรกิจและวัตถุประสงค์ของการลงทุนใหม่ เมื่อกลยุทธ์ของธุรกิจลิตรจะดำเนินงานได้รับการจัดตั้งขึ้นผู้ประกอบการสามารถกำหนดค่าใช้จ่ายในกลยุทธ์เหล่านี้ซึ่งทำหน้าที่สำคัญในการจัดตั้งงบประมาณและการประมาณการทางการเงิน แผนการตลาดเช่นเดียวกับคนอื่น ๆ ของแผนใด ๆ ที่อาจนำมาเปรียบเทียบกับแผนที่ถนนที่ใช้ในการให้คำแนะนำนักเดินทาง มันถูกออกแบบมาเพื่อให้คำตอบสำหรับคำถามที่สามพื้นฐาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อผู้ประกอบการได้รวบรวมข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดที่เขาหรือเธอสามารถนั่งเพื่อเตรียมการวางแผนการตลาด ตามที่ระบุไว้ข้างต้น แผนการตลาดที่เป็นองค์ประกอบสำคัญของแผนธุรกิจสำหรับธุรกิจใหม่ แผนการตลาดควรเตรียมปีการประเมินวัตถุประสงค์และเป้าหมายสำหรับปีถัดไปและควรจะรวมกับของ บริษัท แผนยุทธศาสตร์ระยะยาวมากขึ้น ( สามแผนห้าปี ) ให้บริการจำนวนของฟังก์ชั่นที่สำคัญหรือวัตถุประสงค์ หลักวางแผนการตลาดกำหนดว่าผู้ประกอบการจะแข่งขัน และใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพในตลาดและดังนั้นจึงตอบสนองวัตถุประสงค์และเป้าหมายทางธุรกิจของ บริษัท ร่วมทุนใหม่ .เมื่อกลยุทธ์ของ l ธุรกิจจะทํางานได้ถูกก่อตั้งขึ้น ผู้ประกอบการสามารถกำหนดต้นทุนกลยุทธ์เหล่านี้ ซึ่งทำหน้าที่สำคัญในการจัดตั้งงบประมาณ และการประมาณการทางการเงิน แผนการตลาดแบบใด ๆอื่น ๆของแผนอาจจะเทียบกับแผนที่ใช้คู่มือนักเดินทาง มันถูกออกแบบมาเพื่อให้ตอบสามคำถามพื้นฐาน :