There are seven stages in autonomou

There are seven stages in autonomous maintenance (Nakajima, 1988), which
are conduct initial cleaning and inspection; eliminate sources of
contamination and inaccessible areas; develop and test provisional
cleaning, inspection, and lubrication standards; conduct general inspection
training and develop inspection procedures; conduct general inspections
autonomously; workplace organization and housekeeping; and fully implement
the autonomous maintenance program. However, for this study, focus is given
to the three main activities: training and education, teamwork, housekeeping
and employee involvement (McKone et al., 1999). The commitment of top
management to smoothen the autonomous maintenance activity cannot be
denied. Therefore, the company set up TPM organization structure that was
headed by the General Manager. The TPM committees consist of several
managers from Production Engineering, Quality, Materials, and Maintenance.
Technician and engineers were working together to improve equipment
availability and performance. The elementary maintenance jobs such as

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มี 7 ขั้นตอนในการบำรุงรักษาเขตปกครองตนเอง (นา 1988), ซึ่ง
ปฏิบัติเริ่มต้นการทำความสะอาดและตรวจสอบ กำจัดแหล่ง
ปนเปื้อนและไม่สามารถเข้าถึงพื้นที่ พัฒนา และทดสอบสำรอง
ทำความสะอาด ตรวจสอบ และน้ำมันหล่อลื่น มาตรฐาน ดำเนินการตรวจสอบทั่วไป
ฝึกอบรม และพัฒนากระบวนการตรวจสอบ ดำเนินการตรวจสอบทั่วไป
autonomously องค์กรที่ทำงานและทำความสะอาด และทั้งหมดใช้
โปรแกรมบำรุงรักษาปกครองตนเอง อย่างไรก็ตาม การศึกษา ความกำหนด
กิจกรรมหลักสาม: ฝึกอบรม และการศึกษา ทำงานเป็นทีม ทำความสะอาด
และพนักงานมีส่วนร่วม (McKone et al., 1999) ความมุ่งมั่นของด้านบน
ไม่จัดการ smoothen กิจกรรมบำรุงรักษาปกครอง
ปฏิเสธได้ ดังนั้น บริษัทตั้งค่าโครงสร้างองค์กร TPM ที่
หัวโดยผู้จัดการทั่วไป คณะ TPM ประกอบด้วยหลาย
ผู้จัดการผลิตวิศวกรรม คุณภาพ วัสดุ และบำรุงรักษา
ช่างเทคนิคและวิศวกรทำงานร่วมกันเพื่อปรับปรุงอุปกรณ์
ในเชิงการ งานบำรุงรักษาระดับประถมเช่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีเจ็ดขั้นตอนในการบำรุงรักษาด้วยตนเอง (นากาจิมา, 1988) ซึ่ง
จะดำเนินการทำความสะอาดขั้นต้นและการตรวจสอบ กำจัดแหล่งที่มาของ
การปนเปื้อนและพื้นที่ที่ไม่สามารถเข้าถึงได้; พัฒนาและทดสอบชั่วคราว
ทำความสะอาดตรวจสอบและมาตรฐานการหล่อลื่น; ดำเนินการตรวจสอบโดยทั่วไป
การฝึกอบรมและพัฒนาวิธีการตรวจสอบ ดำเนินการตรวจสอบทั่วไป
ตนเอง; องค์กรสถานที่ทำงานและทำความสะอาด; อย่างเต็มที่และดำเนินการ
โปรแกรมการบำรุงรักษาด้วยตนเอง แต่สำหรับการศึกษาครั้งนี้มุ่งเน้นที่จะได้รับ
ทั้งสามกิจกรรมหลัก: การฝึกอบรมและการศึกษาการทำงานเป็นทีมบริการดูแลทำความสะอาด
และการมีส่วนร่วมของพนักงาน. (McKone และคณะ, 1999) ความมุ่งมั่นของด้านบน
ในการจัดการเพื่อให้นุ่มนวลกิจกรรมการบำรุงรักษาด้วยตนเองไม่สามารถ
ปฏิเสธ ดังนั้น บริษัท ตั้งโครงสร้างองค์กร TPM ที่
นำโดยผู้จัดการทั่วไป TPM คณะกรรมการประกอบด้วยหลาย
ผู้จัดการจากวิศวกรรมการผลิตคุณภาพวัตถุดิบและการบำรุงรักษา
ช่างเทคนิคและวิศวกรกำลังทำงานร่วมกันเพื่อปรับปรุงอุปกรณ์
ความพร้อมและประสิทธิภาพการทำงาน งานบำรุงรักษาเบื้องต้นเช่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีเจ็ดขั้นตอนในการบำรุงรักษาด้วยตนเอง ( นาคาจิม่า , 1988 ) ซึ่งมีการเริ่มต้นและการตรวจสอบความสะอาด

; ขจัดแหล่งที่มาของการปนเปื้อนและการเข้าถึงพื้นที่ พัฒนาและทดสอบโดย
ทำความสะอาด ตรวจสอบ และหล่อลื่นมาตรฐาน ฝึกอบรม ตรวจสอบ
ทั่วไปและพัฒนากระบวนการตรวจสอบ ; ตรวจสอบทั่วไป
อัตโนมัติ ;องค์กร และแม่บ้านที่ทำงาน และอย่างเต็มที่ใช้
โปรแกรมการบำรุงรักษาด้วยตนเอง . อย่างไรก็ตาม การศึกษานี้ มุ่งให้
ถึง 3 กิจกรรมหลัก : การทำงานเป็นทีม และการฝึกศึกษา และการมีส่วนร่วมของพนักงาน , แม่บ้าน ,
( เมิ่กโคน et al . , 1999 ) ความมุ่งมั่นของการจัดการด้านบน
ตัวการในการบำรุงรักษากิจกรรมไม่สามารถ
ปฏิเสธ ดังนั้นบริษัทตั้ง TPM โครงสร้างองค์กรที่
นำโดยผู้จัดการ ด้าน TPM คณะกรรมการประกอบด้วยผู้จัดการหลาย
จาก วิศวกรรม การผลิต คุณภาพ วัสดุ และเครื่องจักร ช่างเทคนิค และวิศวกร ทำงานอยู่ด้วยกัน

เพื่อปรับปรุงความพร้อมอุปกรณ์และประสิทธิภาพ เช่นงานซ่อมบำรุงเบื้องต้น