Action leadership in the PALAR para

Action leadership in the PALAR paradigm is actively creative, innovative,
collaborative, shared and self-developed in partnership with others. It involves
taking responsibility for, not control over, people through networking, and
orchestrating human energy towards a holistic vision and an outcome that best
serves the common interest. A good PALAR process is one in which action leadership
can emerge from anywhere in the group; and leaders and followers are often changing

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การดำเนินการเป็นผู้นำในกระบวนทัศน์ PALAR เป็นอย่างสร้างสรรค์ นวัตกรรมความร่วมมือ ร่วม และพัฒนาตนเองร่วมกับผู้อื่น เกี่ยวข้องกับการรับผิดชอบ ไม่ควบคุม คนผ่านระบบเครือข่าย และorchestrating พลังงานมนุษย์มองแบบองค์รวมและผลที่สุดบริการทั่วไปสนใจ กระบวนการ PALAR ดีเป็นหนึ่งในผู้นำการดำเนินการที่สามารถเกิดขึ้นจากที่ใดก็ได้ในกลุ่ม และผู้นำและลูกศิษย์กำลังเปลี่ยนแปลงบ่อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นผู้นำในการดำเนินการกระบวนทัศน์ Palar
เป็นอย่างแข็งขันสร้างสรรค์นวัตกรรมร่วมกันใช้ร่วมกันและการพัฒนาตนเองในการเป็นหุ้นส่วนกับคนอื่นๆ มันเกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบในการไม่สามารถควบคุมคนผ่านระบบเครือข่ายและการเตรียมการพลังงานของมนุษย์ไปสู่วิสัยทัศน์แบบองค์รวมและผลที่ดีที่สุดให้บริการความสนใจร่วมกัน กระบวนการ Palar ที่ดีซึ่งเป็นหนึ่งในการดำเนินการเป็นผู้นำที่สามารถโผล่ออกมาจากที่ใดก็ได้ในกลุ่ม; และผู้นำและลูกน้องมักจะมีการเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การกระทำาในกระบวนทัศน์ปาลาร์เป็นสร้างสรรค์งานนวัตกรรม
ร่วมกัน แบ่งปัน และการพัฒนาตนเองในการเป็นหุ้นส่วนกับคนอื่น ๆ มันเกี่ยวข้องกับ
รับผิดชอบ ไม่ควบคุม คนผ่านระบบเครือข่าย และพลังงานที่มีต่อวิสัยทัศน์
เตรียมมนุษย์แบบองค์รวมและผลที่ดีที่สุด
ประโยชน์ทั่วไป กระบวนการปาลาร์ดีเป็นหนึ่งที่ปฏิบัติการภาวะผู้นำ
สามารถโผล่ออกมาจากที่ใดก็ได้ในกลุ่ม และผู้นำและผู้ตามมักจะเปลี่ยนแปลง