Unrelated DiversificationUnrelated

Unrelated Diversification

Unrelated Diversification is a form of diversification when the business adds new or unrelated product lines and penetrates new markets. For example, if the shoe producer enters the business of clothing manufacturing. In this case there is no direct connection with the company´s existing business - this diversification is classified as unrelated.

The unrelated diversification is based on the concept that any new business or company, which can be acquired under favorable financial conditions and has the potential for high revenues, is suitable for diversification. This is essentially a financial approach; it is implemented when the research determines that this unrelated diversification in a completely new field would bring significantly higher revenues compared to the related diversification on the basis of similar products, services, markets or complementing strategies. A good example of this kind of diversification, that brought high profits for a certain period of time, is that during recent years of growth many companies entered the construction market despite their significantly different field of main business activity. In this case, however, the lack of expertise and experience, and the insufficient knowledge of the market can lead to serious problems.

Sometimes the unrelated diversification is based on the available expertise and experience of the human resources that can be utilized in completely unrelated fields. For example, if the owner of a trade company is competent in the field of computer design, they can open an internet store to sell goods and also expand activity by adding web page design services etc.

In this way the unrelated diversification can be accomplished using one of the following methods:
• Using the existing basic competences of the company and expanding from existing markets into new ones and starting new lines of production.
• Penetrating completely new markets. Usually such opportunity can be identified as a result of the main company business. For example a car dealer may start offering financial services by developing a car leasing scheme and selling cars through leasing.
• Developing new competences to use new market opportunities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิสาหกิจที่ไม่เกี่ยวข้องวิสาหกิจที่ไม่เกี่ยวข้องเป็นรูปแบบของการกระจายเมื่อธุรกิจเพิ่มสายผลิตภัณฑ์ใหม่ หรือไม่เกี่ยวข้อง และแทรกซึมตลาดใหม่ ตัวอย่างเช่น ถ้าธุรกิจผลิตเสื้อผ้าป้อนผู้ผลิตรองเท้า ในกรณีนี้มีการเชื่อมต่อโดยตรงกับธุรกิจที่มีอยู่ company´s - ประเภทวิสาหกิจนี้ไม่เกี่ยวข้องกับการวิสาหกิจที่ไม่เกี่ยวข้องขึ้นอยู่กับแนวคิดที่ว่า ธุรกิจใหม่ใด ๆ หรือบริษัท ซึ่งสามารถรับสภาวะทางการเงินที่ดี และมีศักยภาพในรายได้สูง เหมาะสำหรับวิสาหกิจ นี้เป็นหลักการเงินวิธีการ มันจะใช้เมื่อการวิจัยกำหนดว่า นี้เกี่ยวข้องวิสาหกิจในเขตข้อมูลใหม่ทั้งหมดจะนำรายได้อย่างมีนัยสำคัญเมื่อเทียบกับวิสาหกิจที่เกี่ยวข้องตามผลิตภัณฑ์คล้ายคลึงกัน บริการ ตลาด หรือกลยุทธ์ที่ช่วย ตัวอย่างที่ดีของวิสาหกิจ ที่นำผลกำไรที่สูงในระยะเวลา ชนิดนี้ได้ว่า ในช่วงปีที่ผ่านมาของการเจริญเติบโต หลายบริษัทป้อนตลาดก่อสร้างแม้ มีฟิลด์ของตนแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญของกิจกรรมทางธุรกิจหลัก ในกรณีนี้ อย่างไรก็ตาม การขาดความเชี่ยวชาญ และประสบการณ์ และความรู้ไม่เพียงพอของตลาดสามารถนำไปสู่ปัญหาร้ายแรงบางครั้งวิสาหกิจไม่เกี่ยวข้องอยู่กับมีความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ของบุคลากรที่สามารถใช้ในฟิลด์ที่ไม่ได้เกี่ยวข้อง ตัวอย่าง ถ้าเจ้าของบริษัทค้าเชี่ยวชาญในด้านการออกแบบคอมพิวเตอร์ พวกเขาสามารถเปิดร้านค้าอินเทอร์เน็ตในการขายสินค้า และยัง ขยายกิจกรรมเพิ่มบริการออกแบบเว็บเพจเป็นต้นวิธีนี้ วิสาหกิจไม่เกี่ยวข้องสามารถดำเนินได้โดยใช้หนึ่งในวิธีต่อไปนี้:•ใช้ competences พื้นฐานที่มีอยู่ของบริษัท และขยายจากตลาดที่มีอยู่แล้วเป็นคนใหม่ และเริ่มต้นบรรทัดใหม่ของการผลิต•เจาะทั้งตลาดใหม่ มักจะสามารถระบุโอกาสดังกล่าวเป็นผลมาจากธุรกิจหลักของบริษัท ตัวแทนจำหน่ายรถยนต์เช่น อาจเริ่มเสนอบริการทางการเงิน โดยพัฒนาโครงร่างให้เช่ารถยนต์ และขายรถยนต์ผ่านการเช่าซื้อ•พัฒนาใหม่ competences การใช้ใหม่ตลาดโอกาส

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่ไม่เกี่ยวข้องกับการกระจายการลงทุนกระจายการลงทุนที่ไม่เกี่ยวข้องกันเป็นรูปแบบของการกระจายความเสี่ยงเมื่อธุรกิจเพิ่มสายผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่ไม่เกี่ยวข้องและแทรกซึมตลาดใหม่ ตัวอย่างเช่นถ้าผู้ผลิตรองเท้าที่จะเข้าสู่ธุรกิจการผลิตเสื้อผ้า ในกรณีนี้ไม่มีการเชื่อมต่อโดยตรงกับธุรกิจของ บริษัท ได้ที่มีอยู่. - การกระจายการลงทุนนี้จัดเป็นที่ไม่เกี่ยวข้องกับการกระจายความเสี่ยงที่ไม่เกี่ยวข้องเป็นไปตามแนวคิดที่ธุรกิจใหม่ ๆ หรือ บริษัท ซึ่งสามารถที่ได้มาตามเงื่อนไขทางการเงินที่ดีและมีศักยภาพ สำหรับรายได้สูงเหมาะสำหรับการกระจายความเสี่ยง นี้เป็นหลักวิธีการทางการเงิน จะดำเนินการเมื่อมีการวิจัยระบุว่าการกระจายความเสี่ยงที่ไม่เกี่ยวข้องกันนี้ในสนามใหม่ที่สมบูรณ์จะนำมาซึ่งรายได้ที่สูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญเมื่อเทียบกับการกระจายความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องบนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันบริการตลาดหรือการพึ่งพากลยุทธ์ ตัวอย่างที่ดีของชนิดของการกระจายความเสี่ยงที่นำผลกำไรที่สูงในช่วงเวลาหนึ่งเวลานี้คือว่าในช่วงปีที่ผ่านมาของหลาย บริษัท มีการเติบโตเข้าสู่ตลาดแม้จะมีการก่อสร้างสนามที่แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญของพวกเขาของกิจกรรมทางธุรกิจหลัก ในกรณีนี้ แต่ขาดความเชี่ยวชาญและประสบการณ์และความรู้ที่ไม่เพียงพอของตลาดที่สามารถนำไปสู่ปัญหาร้ายแรง. บางครั้งการกระจายความเสี่ยงที่ไม่เกี่ยวข้องจะขึ้นอยู่กับความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ที่มีอยู่ของทรัพยากรมนุษย์ที่สามารถนำไปใช้ประโยชน์ในด้านที่ไม่เกี่ยวข้อง . ตัวอย่างเช่นถ้าเจ้าของ บริษัท การค้ามีความสามารถในด้านการออกแบบคอมพิวเตอร์ที่พวกเขาสามารถเปิดร้านอินเทอร์เน็ตในการขายสินค้าและขยายกิจกรรมโดยการเพิ่มการให้บริการการออกแบบหน้าเว็บอื่น ๆด้วยวิธีการกระจายความเสี่ยงที่ไม่เกี่ยวข้องสามารถทำได้โดยใช้นี้ หนึ่งในวิธีการต่อไปนี้: . •การใช้ความสามารถขั้นพื้นฐานที่มีอยู่ของ บริษัท และขยายจากตลาดที่มีอยู่เป็นคนใหม่และเริ่มต้นสายใหม่ของการผลิต•การเจาะตลาดใหม่อย่างสมบูรณ์ โดยปกติแล้วโอกาสดังกล่าวสามารถระบุว่าเป็นผลมาจากการดำเนินธุรกิจของ บริษัท หลัก ยกตัวอย่างเช่นตัวแทนจำหน่ายรถยนต์อาจจะเริ่มนำเสนอบริการทางการเงินโดยการพัฒนารูปแบบการเช่ารถและขายรถยนต์ผ่านการเช่าซื้อ. •การพัฒนาความสามารถใหม่ที่จะใช้โอกาสทางการตลาดใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กันกระจาย

กันกระจายเป็นรูปแบบของการกระจายเมื่อธุรกิจที่เพิ่มใหม่หรือที่ไม่เกี่ยวข้องกับสายผลิตภัณฑ์และแทรกซึมตลาดใหม่ ตัวอย่างเช่น ถ้ารองเท้าผู้ผลิตเข้าสู่ธุรกิจผลิตเสื้อผ้า ในกรณีนี้ไม่มีการเชื่อมต่อโดยตรงกับบริษัทใหม่ที่มีอยู่ธุรกิจวิสาหกิจนี้จัดเป็น

ไม่เกี่ยวข้องวิสาหกิจที่เกี่ยวข้องกันจากแนวคิดที่ว่า ธุรกิจใหม่ หรือ บริษัท ที่สามารถซื้อภายใต้เงื่อนไขทางการเงินที่ดีและมีศักยภาพสำหรับรายได้สูง เหมาะสำหรับวิสาหกิจ นี้เป็นหลักวิธีการทางการเงินจะใช้เมื่อการวิจัยกำหนดว่าไม่เกี่ยวข้องกับวิสาหกิจในเขตข้อมูลใหม่ทั้งหมด จะนำรายได้สูงกว่าเมื่อเทียบกับวิสาหกิจที่เกี่ยวข้องบนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คล้ายกัน เมี่ยงตลาดกลยุทธ์ ตัวอย่างที่ดีของชนิดของวิสาหกิจ ที่นำผลกำไรสูงในช่วงเวลาหนึ่งของเวลาคือว่าในช่วงที่ผ่านมา การเติบโตของบริษัทหลายแห่งในตลาดการก่อสร้าง แม้ด้านแตกต่างกันของกิจกรรมทางธุรกิจหลัก แต่ในกรณีนี้ ไม่มีความเชี่ยวชาญ และประสบการณ์ และความรู้ไม่เพียงพอของตลาดสามารถนำไปสู่ปัญหาร้ายแรง .

บางครั้งการเปลี่ยนแปลงอาจจะขึ้นอยู่กับความเชี่ยวชาญที่มีอยู่และประสบการณ์ของทรัพยากรมนุษย์ที่สามารถใช้ในเขตข้อมูลที่ไม่เกี่ยวข้องกันโดยสิ้นเชิง ตัวอย่างเช่น ถ้าเจ้าของของ บริษัท การค้าที่เชี่ยวชาญในด้านการออกแบบคอมพิวเตอร์ พวกเขาสามารถเปิดร้านอินเทอร์เน็ต เพื่อขายสินค้าและขยายกิจกรรม โดยการเพิ่มเว็บบริการออกแบบ

หน้าฯลฯในวิธีนี้ไม่เกี่ยวข้องกับความหลากหลายสามารถทำได้โดยใช้วิธีใดวิธีหนึ่งดังต่อไปนี้ :
- ใช้พื้นฐานทักษะที่มีอยู่ของ บริษัท และการขยายตลาดที่มีอยู่ในใหม่ และเริ่มบรรทัดใหม่ของการผลิต .
- การเจาะตลาดใหม่ทั้งหมด โดยปกติแล้วโอกาสดังกล่าวสามารถระบุผลของธุรกิจของ บริษัท หลักตัวอย่างเช่นตัวแทนจำหน่ายรถยนต์อาจเริ่มเสนอบริการทางการเงินโดยการพัฒนาโครงการเช่าซื้อรถยนต์และขายรถยนต์ผ่านการเช่า .
- การพัฒนาทักษะใหม่ที่จะใช้โอกาสตลาดใหม่