Determining the Project Cost Projec

Determining the Project Cost
Project cost is based on the estimation of the construction cost plus the addition of costs associated with moveable equipment, professional fees, administrative costs, and the owners’ reserve. Each of these costs must be understood by the nurse executive because decisions made by the clinical planning teams directly affect these costs. If the hospital must also acquire new land for the building to be completed, this cost is also included in the calculation of the total project cost. Site acquisition cost (line item F) is a fixed cost and is simply added to the construction cost in determining the total project cost.
Moveable Equipment or Furniture, Fixture, or Equipment
Fixed equipment was previously described as any equipment or furnishing attached to the building itself, whereas line item G relates to any furniture, fixtures, or equipment that is not permanently fixed to the building. One architect described it this way. ‘‘If you turn the building upside down and shake it, it is all the things that would fall to the bottom.’’ Line item G is estimated to be approximately 22% to 25% of the construction cost (line item E). Decisions made about patient beds, over-bed tables, side tables, lighting systems, furniture selection, and medical equipment all affect the total project cost. It is critical for the nursing leadership to identify what existing equipment and furnishing will move to the new building or renovated space or if all new furniture and equipment will be ordered. Integrating existing furniture or equipment can dramatically affect the total project cost. Depending on the financial strength of the hospital, the nurse executive may opt to purchase some of the medical equipment in advance of the new building’s opening through the usual capital acquisition process. Making this decision will also decrease the total project cost because the newly purchased equipment is placed into operation before the new project is completed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การกำหนดค่าใช้จ่ายโครงการค่าใช้จ่ายโครงการ
จะขึ้นอยู่กับค่าใช้จ่ายในการก่อสร้างรวมทั้งการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับอุปกรณ์เคลื่อนย้ายได้ค่าธรรมเนียมมืออาชีพที่ค่าใช้จ่ายในการบริหารและเจ้าของ 'สำรอง แต่ละของค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะต้องทำความเข้าใจกับผู้บริหารโรงพยาบาลเพราะการตัดสินใจที่ทำโดยทีมงานการวางแผนทางคลินิกส่งผลโดยตรงต่อค่าใช้จ่ายเหล่านี้ถ้าโรงพยาบาลยังต้องซื้อที่ดินใหม่สำหรับอาคารจะแล้วเสร็จค่าใช้จ่ายนี้จะรวมอยู่ในการคำนวณค่าใช้จ่ายทั้งหมดของโครงการ ค่าใช้จ่ายในการซื้อกิจการเว็บไซต์ (ฉบรรทัดรายการ) เป็นค่าใช้จ่ายคงที่และจะถูกเพิ่มเข้าไปเพียงเพื่อให้ค่าใช้จ่ายในการก่อสร้างในการกำหนดค่าใช้จ่ายทั้งหมดของโครงการ.
อุปกรณ์เคลื่อนย้ายได้หรือเฟอร์นิเจอร์ตกแต่งติดตั้งอุปกรณ์หรือ
อุปกรณ์คงที่ได้รับการอธิบายไว้ก่อนหน้าเป็นอุปกรณ์ใด ๆ หรือการตกแต่งอาคารที่ติดอยู่กับตัวเองในขณะที่เส้นกรัมรายการที่เกี่ยวข้องกับเฟอร์นิเจอร์ใด ๆ ที่ติดตั้งหรืออุปกรณ์ที่ไม่ได้รับการแก้ไขอย่างถาวรไปยังอาคาร หนึ่งในสถาปนิกอธิบายว่ามันด้วยวิธีนี้ '' ถ้าคุณคว่ำลงอาคารและเขย่ามันเป็นทุกสิ่งที่จะร่วงลงไปด้านล่าง'' สายรายการกรัมเป็นที่คาดจะอยู่ที่ประมาณ 22% จาก 25% ของค่าใช้จ่ายในการก่อสร้าง (e บรรทัดรายการ) การตัดสินใจเกี่ยวกับเตียงผู้ป่วยตารางบนเตียง, โต๊ะข้าง, ระบบไฟ, การเลือกเฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์ทางการแพทย์ทั้งหมดส่งผลกระทบต่อค่าใช้จ่ายทั้งหมดของโครงการมันเป็นสิ่งสำคัญในการเป็นผู้นำการพยาบาลเพื่อระบุสิ่งอุปกรณ์ที่มีอยู่และการตกแต่งจะย้ายไปที่อาคารใหม่หรือพื้นที่ที่ได้รับการปรับปรุงหรือถ้าทั้งหมดเฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์ใหม่จะถูกเรียงลำดับ การบูรณาการเฟอร์นิเจอร์ที่มีอยู่หรืออุปกรณ์อย่างมากสามารถส่งผลกระทบต่อค่าใช้จ่ายทั้งหมดของโครงการ ขึ้นอยู่กับความแข็งแกร่งทางการเงินของโรงพยาบาล,ผู้บริหารโรงพยาบาลอาจเลือกที่จะซื้อบางส่วนของอุปกรณ์ทางการแพทย์ในอนาคตของการเปิดอาคารใหม่ผ่านกระบวนการการควบรวมทุนปกติ การตัดสินใจนี้จะลดค่าใช้จ่ายทั้งหมดของโครงการเพราะอุปกรณ์ที่เพิ่งซื้อมาใหม่จะอยู่ในการดำเนินการก่อนที่โครงการใหม่จะเสร็จสมบูรณ์.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กำหนดต้นทุนโครงการ
ลงทุนขึ้นอยู่กับการประมาณการต้นทุนบวกกับการเพิ่มของต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับ moveable ค่าวิชาชีพ ค่าใช้จ่าย และอุปกรณ์สำรองของเจ้าของ แต่ละต้นทุนเหล่านี้ต้องเข้าใจผู้บริหารพยาบาลเนื่องจากต้นทุนเหล่านี้มีผลต่อการตัดสินใจทำ โดยทีมงานวางแผนทางคลินิกโดยตรง ถ้าโรงพยาบาลต้องซื้อที่ดินอาคารให้แล้วเสร็จใหม่ ต้นทุนนี้จะยังรวมอยู่ในการคำนวณต้นทุนโครงการรวม ต้นทุนการซื้อไซต์ (รายการ F) เป็นต้นทุนคงที่ และเพิ่มต้นทุนก่อสร้างในการกำหนดต้นทุนโครงการรวมเพียง
Moveable อุปกรณ์ หรือเฟอร์นิเจอร์ แข่ง หรืออุปกรณ์
อุปกรณ์ถาวรได้อธิบายไว้ก่อนหน้านี้เป็นอุปกรณ์หรือกับอาคารตัวเอง ตกแต่งใด ๆ ในขณะที่รายการ G ที่เกี่ยวข้องกับเฟอร์นิเจอร์ ตกแต่ง หรืออุปกรณ์ที่ได้ไม่ถาวรถาวรอาคาร สถาปนิกหนึ่งอธิบายไว้ว่า วิธีนี้ '' ถ้าคุณเปิดอาคารคว่ำลง และเขย่า มันเป็นสิ่งที่จะอยู่ที่ด้านล่าง'' รายการ G คือประมาณ ประมาณ 22% ถึง 25% ของต้นทุนการก่อสร้าง (รายการ E) การตัดสินใจทำเกี่ยวกับเตียงผู้ป่วย เตียงเกินตาราง ตารางด้านข้าง ระบบแสงสว่าง เลือกเฟอร์นิเจอร์ และอุปกรณ์ทางการแพทย์ทั้งหมดส่งผลกระทบต่อต้นทุนโครงการรวม นำพยาบาลระบุสิ่งตกแต่งและอุปกรณ์ที่มีอยู่จะย้ายไปอาคารใหม่ หรือปรับปรุงพื้นที่หรือถ้าเฟอร์นิเจอร์ใหม่และอุปกรณ์ทั้งหมดจะเรียงลำดับความสำคัญได้ รวมอุปกรณ์หรือเฟอร์นิเจอร์ที่มีอยู่สามารถอย่างมากส่งผลกระทบต่อต้นทุนของโครงการทั้งหมด ขึ้นอยู่กับความแข็งแกร่งทางการเงินของโรงพยาบาล ผู้บริหารพยาบาลอาจเลือกที่จะซื้อของอุปกรณ์ทางการแพทย์ล่วงหน้าเปิดอาคารใหม่ผ่านการซื้อสินทรัพย์ทุนปกติ ตัดสินใจนี้จะยังลดต้นทุนเนื่องจากเพิ่งซื้ออุปกรณ์วางในการดำเนินการก่อนโครงการใหม่เสร็จโครงการรวมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การกำหนดค่า
ตามมาตรฐานโครงการนี้อยู่บนพื้นฐานของต้นทุนการก่อสร้างที่รวมถึงการเพิ่มค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับอุปกรณ์เคลื่อนย้ายได้ค่าธรรมเนียมค่าใช้จ่ายในการบริหารแบบมืออาชีพและเงินสำรองของเจ้าของได้ ค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะต้องได้รับการทำความเข้าใจโดยนางพยาบาลที่เพราะการตัดสินใจโดยทีมงานวางแผนทางการแพทย์โดยตรงส่งผลกระทบต่อต้นทุนเหล่านี้หากโรงพยาบาลที่ต้องได้รับที่ดินใหม่สำหรับอาคารที่จะเสร็จสมบูรณ์ยังมีราคาถูกแห่งนี้ได้ถูกรวมอยู่ในการคำนวณต้นทุนรวมของโครงการนี้ ประหยัดค่าใช้จ่ายการได้มาของไซต์( F รายการบรรทัด)มีค่าใช้จ่ายคงที่และจะถูกเพิ่มลงในต้นทุนการก่อสร้างที่ในการกำหนดราคารวมของโครงการ.
ทึ่เคลื่อนที่อุปกรณ์หรือเฟอร์นิเจอร์ประดับหรืออุปกรณ์
เรียบง่ายอุปกรณ์แบบคงที่เนื่องจากเคยเป็นที่อธิบายเป็นการตกแต่งหรืออุปกรณ์ใดๆเชื่อมต่อเข้ากับตัวอาคารเองในขณะที่ G รายการบรรทัดเกี่ยวข้องกับเฟอร์นิเจอร์ที่ตกแต่งหรืออุปกรณ์ที่ไม่คงที่ในอาคารอย่างถาวร หนึ่งสถาปนิกที่อธิบายได้ด้วยวิธีนี้ "หากคุณต้องการเปิดอาคารที่คว่ำลงและเขย่ามันเป็นสิ่งที่จะลดลงไปที่ด้านล่าง"รายการสาย G คาดว่าจะมีประมาณ 22% ถึง 25% ของต้นทุนการก่อสร้างที่( E รายการบรรทัด) การตัดสินใจเกี่ยวกับเตียงผู้ป่วยมากกว่าโต๊ะ - เตียงนอนขนาดคิงส์ไซด์ 1 เตียงโต๊ะด้านข้างการเลือกใช้เฟอร์นิเจอร์ระบบส่องสว่างและเครื่องมืออุปกรณ์ทางการแพทย์ทั้งหมดมีผลกระทบต่อต้นทุนรวมของโครงการเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับความเป็นผู้นำพยาบาลระบุว่าการตกแต่งและอุปกรณ์ที่มีอยู่จะย้ายไปยังอาคารใหม่ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่หรือพื้นที่หรือหากอุปกรณ์และเฟอร์นิเจอร์ใหม่ทั้งหมดจะต้องสั่งซื้อ การประกอบอุปกรณ์หรือเฟอร์นิเจอร์ที่มีอยู่สามารถส่งผลกระทบต่อต้นทุนรวมของโครงการได้อย่างมาก ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับความแข็งแกร่งทางการเงินของโรงพยาบาลExecutive พยาบาลที่อาจจะไม่เข้าร่วมในการซื้ออุปกรณ์ทางการแพทย์ที่บางส่วนเป็นการล่วงหน้าในการเปิดของใหม่เป็นอาคารที่ผ่านขั้นตอนการได้มาซึ่งเงินทุนตามปกติ ทำให้การตัดสินใจนี้จะลดต้นทุนรวมของโครงการเนื่องจากอุปกรณ์ที่ได้รับซื้อที่มีเข้าสู่การทำงานก่อนโครงการใหม่ที่ยังจะเสร็จสมบูรณ์.