CASE 12–29 Plant Closing Decision [

CASE 12–29 Plant Closing Decision [LO1, LO2]

QualSupport Corporation manufactures seats for automobiles, vans, trucks, and various recreational vehicles. The company has a number of plants around the world, including the Denver Cover Plant, which makes seat covers.
Ted Vosilo is the plant manager of the Denver Cover Plant but also serves as the regional production manager for the company. His budget as the regional manager is charged to the Denver Cover Plant.
Vosilo has just heard that QualSupport has received a bid from an outside vendor to supply the equivalent of the entire annual output of the Denver Cover Plant for $35 million. Vosilo was astonished at the low outside bid because the budget for the Denver Cover Plant’s operating costs for the upcoming year was set at $52 million. If this bid is accepted, the Denver Cover Plant will be closed down.
The budget for Denver Cover’s operating costs for the coming year is presented below. Additional facts regarding the plant’s operations are as follows:
Due to Denver Cover’s commitment to use high-quality fabrics in all of its products, the Purchasing Department was instructed to place blanket purchase orders with major suppliers to ensure the receipt of sufficient materials for the coming year. If these orders are canceled as a consequence of the plant closing, termination charges would amount to 20% of the cost of direct materials.
Approximately 400 plant employees will lose their jobs if the plant is closed. This includes all of the direct laborers and supervisors as well as the plumbers, electricians, and other skilled workers classified as indirect plant workers. Some would be able to find new jobs while many others would have difficulty. All employees would have difficulty matching Denver Cover’s base pay of $18.80 per hour, which is the highest in the area. A clause in Denver Cover’s contract with the union may help some employees; the company must provide employment assistance to its former employees for 12 months after a plant closing. The estimated cost to administer this service would be $1.5 million for the year.
Some employees would probably choose early retirement because QualSupport has an excellent pension plan. In fact, $3 million of the annual pension expense would continue whether Denver Cover is open or not.
Vosilo and his staff would not be affected by the closing of Denver Cover. They would still be responsible for administering three other area plants.
If the Denver Cover Plant were closed, the company would realize about $3.2 million salvage value for the equipment and building. If the plant remains open, there are no plans to make any significant investments in new equipment or buildings. The old equipment is adequate and should last indefinitely.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรณี 12 – 29 การตัดสินใจปิดโรงงาน [LO1, LO2]บริษัท QualSupport ผลิตที่นั่งสำหรับรถยนต์ รถตู้ รถบรรทุก และรถยนต์อเนกประสงค์ต่าง ๆ บริษัทมีจำนวนพืชทั่วโลก รวมถึงเดนเวอร์ครอบคลุมโรงงาน ทำเบาะTed Vosilo เป็นผู้จัดการโรงงานของเดนเวอร์ครอบคลุมพืช แต่ยัง ทำหน้าที่เป็นผู้จัดการฝ่ายผลิตภูมิภาคสำหรับบริษัท งบประมาณของเขาเป็นผู้จัดการภูมิภาคคิดพืชครอบคลุมเดนเวอร์Vosilo มีเพียงได้ยินว่า QualSupport ได้รับการเสนอราคาจากผู้ขายภายนอกเพื่อจัดหาเทียบเท่าผลผลิตประจำปีทั้งหมดของพืชครอบคลุมเดนเวอร์สำหรับ $35 ล้านบาท Vosilo ถูกประหลาดที่ต่ำนอกประมูลได้เนื่องจากงบประมาณต้นทุนปฏิบัติเดนเวอร์ครอบคลุมโรงงานของปีจะถูกกำหนดที่ 52 ล้านเหรียญ ถ้าประมูลนี้เป็นที่ยอมรับ เดนเวอร์ครอบคลุมพืชจะถูกปิดลงงบประมาณสำหรับเดนเวอร์ครอบคลุมของทุนดำเนินงานที่มาแสดงด้านล่าง ข้อเท็จจริงเพิ่มเติมเกี่ยวกับการดำเนินงานของโรงงานจะเป็นดังนี้:เนื่องจากเดนเวอร์ครอบคลุมของความมุ่งมั่นใช้ผ้าคุณภาพสูงของผลิตภัณฑ์ แผนกซื้อถูกสั่งให้ทำใบสั่งซื้อแบบครอบคลุมกับซัพพลายเออร์รายใหญ่ให้การรับวัสดุเพียงพอที่มา ถ้ายกเลิกใบสั่งเหล่านี้เป็นลำดับของการปิดโรงงาน ค่าจ้างจะจำนวน 20% ของต้นทุนการผลิตโดยตรงประมาณ 400 โรงงานพนักงานจะสูญเสียงานของพวกเขาถ้าปิดโรงงาน ซึ่งรวมถึงแรงของการบุกเบิกโดยตรงที่ผู้บังคับบัญชาตลอดจนการช่างประปา ช่างไฟฟ้า และอื่น ๆ ฝีมือแรงจัดเป็นแรงงานทางอ้อมโรงทั้งหมด บางคนจะสามารถหางานใหม่ในขณะที่อื่น ๆ จะมีความยากลำบาก พนักงานทุกคนจะมีปัญหาตรงเดนเวอร์ครอบคลุมของค่าจ้างพื้นฐานของ $18.80 ต่อชั่วโมง ซึ่งเป็นสูงสุดในพื้นที่ ส่วนคำสั่งในเดนเวอร์ครอบคลุมของสัญญากับสหภาพอาจช่วยพนักงานบางคน บริษัทต้องให้ความช่วยเหลือจ้างพนักงานเดิม 12 เดือนหลังจากการปิดโรงงาน ต้นทุนประเมินในการจัดการบริการนี้จะเป็น $1.5 ล้านปีพนักงานบางคนอาจจะเลือกเกษียณอายุก่อนกำหนดเนื่องจาก QualSupport แผนการบำนาญแห่ง ในความเป็นจริง $3 ล้านค่าใช้จ่ายบำนาญประจำปีจะยังคงครอบคลุมเดนเวอร์ว่าเปิด หรือไม่Vosilo และเจ้าหน้าที่จะไม่ได้รับผลจากการปิดของเดนเวอร์ครอบคลุม พวกเขายังจะรับผิดชอบการจัดการพืชตั้งสามอื่น ๆถ้าพืชครอบคลุมเดนเวอร์ถูกปิด บริษัทจะทราบประมาณ 3.2 ล้านดอลลาร์มูลค่าของอาคารและอุปกรณ์ ถ้าโรงงานยังคงเปิด มีแผนจะทำให้การลงทุนอย่างมีนัยสำคัญใด ๆ ในอุปกรณ์ใหม่หรืออาคาร เครื่องเก่าไม่เพียงพอ และควรสุดท้ายอย่างไม่มีกำหนด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กรณี 12 – 29 โรงงานปิดการตัดสินใจ [ lo1 lo2 ]

, qualsupport Corporation ผู้ผลิตที่นั่งสำหรับรถยนต์ , รถตู้ , รถบรรทุกและยานพาหนะสันทนาการต่าง ๆ บริษัท มีจำนวนของพืชทั่วโลกรวมทั้งเดนเวอร์ครอบคลุมพืชซึ่งทำให้ที่นั่งครอบคลุม .
เท็ด vosilo เป็นผู้จัดการโรงงานของเดนเวอร์ครอบคลุมพืช แต่ยังทำหน้าที่เป็นผู้จัดการระดับภูมิภาคของบริษัทงบประมาณของเขาเป็นผู้จัดการระดับภูมิภาคจะกำชับไปยังเดนเวอร์ครอบคลุมพืช .
vosilo เพิ่งได้ยินว่า qualsupport ได้รับการเสนอราคาจากผู้ขายภายนอกเพื่อจัดหาเทียบเท่าปีผลผลิตทั้งหมดของเดนเวอร์ครอบคลุมพืชสำหรับ $ 35 ล้านvosilo ประหลาดใจที่เสนอราคานอกน้อย เพราะงบประมาณสำหรับเดนเวอร์ครอบคลุมค่าใช้จ่ายโรงงานสำหรับปีต่อไปก็ตั้งไว้ที่ $ 52 ล้าน ถ้าราคานี้เป็นที่ยอมรับ เดนเวอร์ ครอบคลุมโรงงานจะปิดตัวลง .
งบประมาณเดนเวอร์ปกค่าใช้จ่ายสำหรับปีนี้ที่แสดงด้านล่าง ข้อเท็จจริงเพิ่มเติมเกี่ยวกับการดำเนินงานของโรงงานมีดังนี้ :
เนื่องจากเดนเวอร์ปกความมุ่งมั่นที่จะใช้ผ้าที่มีคุณภาพสูง ทั้งหมดของผลิตภัณฑ์ , ฝ่ายจัดซื้อแนะนำให้วางผ้าห่มใบสั่งซื้อกับซัพพลายเออร์รายใหญ่เพื่อให้แน่ใจว่าใบเสร็จของวัสดุเพียงพอสำหรับปีมา ถ้าคำสั่งถูกยกเลิกเพราะโรงงานปิด ค่าธรรมเนียมการยกเลิกจะเป็นจํานวนเงิน 20% ของต้นทุนวัตถุดิบโดยตรง
ประมาณ 400 ต้น พนักงานจะสูญเสียงานของพวกเขาหากโรงงานปิด ทั้งหมดนี้รวมถึงของแรงงานโดยตรง และศึกษานิเทศก์ เช่นเดียวกับช่างประปา , ช่างไฟฟ้าและคนงานที่มีทักษะอื่น ๆ แบ่งเป็น คนงานโรงงานในทางอ้อม บางจะสามารถหางานใหม่ในขณะที่คนอื่น ๆอาจจะยาก พนักงานทุกคนจะมีปัญหาการจับคู่เดนเวอร์ครอบคลุมฐานจ่าย $ 1880 ต่อชั่วโมง ซึ่งถือว่าสูงที่สุดในพื้นที่ ข้อในเดนเวอร์ปกหมดสัญญากับ สหภาพอาจช่วยบาง พนักงาน บริษัท จะต้องให้ความช่วยเหลือการจ้างงานกับอดีตพนักงานของ 12 เดือน หลังจากโรงงานปิด การประมาณต้นทุนการให้บริการนี้จะเป็น $ 1.5 ล้านสำหรับปี .
พนักงานบางคนอาจจะเลือกก่อนเกษียณ เพราะ qualsupport มีบำนาญ ที่ยอดเยี่ยม ในความเป็นจริง , $ 3 ล้านบาทในค่าใช้จ่ายบำเหน็จบำนาญรายปีจะยังคงไม่ว่าเดนเวอร์ปกเปิดหรือไม่
vosilo และพนักงานของเขาจะไม่ได้รับผลกระทบจากการปิดของเดนเวอร์ปก พวกเขาจะยังคงรับผิดชอบดูแลสามพืช พื้นที่อื่น ๆ .
ถ้าเดนเวอร์ปกโรงงานถูกปิดบริษัทจะตระหนักเกี่ยวกับ $ 3.2 ล้าน กู้ค่าอุปกรณ์ และอาคารสถานที่ ถ้าพืชที่ยังคงเปิด ไม่มีแผนการที่จะทำให้การลงทุนอย่างมีนัยสำคัญในอุปกรณ์ใหม่ หรืออาคาร อุปกรณ์เก่าเพียงพอ และควรล่าสุดอย่างไม่มีกำหนด