Findings– Findings show that Hong Kong and Australian interviewees had การแปล - Findings– Findings show that Hong Kong and Australian interviewees had ไทย วิธีการพูด

Findings– Findings show that Hong K

Findings
– Findings show that Hong Kong and Australian interviewees had previously conducted some kind of research in the field of PPP. “Different risk profiles” and “private sector more innovative/efficient” were highlighted as the main differences between projects that were procured by PPP and traditionally. Other differences include risk transfer. In a PPP arrangement the public sector passes on a substantial amount of the project risks to the private sector, whereas in a traditional case the public sector would take the largest responsibility in bearing these risks. Another common feature of the private sector is that it tends to be more efficient and innovative when compared to the public sector; hence its expertise is often reflected in PPP projects. It was agreed that the key performance indicators for PPP projects were unique to individual projects. The critical success factors mentioned by both groups included “transparent process”, “project dependent” and “market need”. Because PPP projects tend to be large‐scaled costly projects, adequate transparency in the process is necessary in order to demonstrate that a fair selection and tendering process is conducted. A market need for the project is also important to ensure that the project will be financially secure and that the private sector can make a reasonable profit to cover their project expenditure.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
พบ-ผลการวิจัยแสดงว่า interviewees Hong Kong และออสเตรเลียได้เคยจัดบางชนิดงานวิจัยด้าน PPP "ค่าความเสี่ยงที่แตกต่าง" และ "ภาคเอกชนนวัตกรรม/มาก" ถูกเน้นเป็นความแตกต่างหลักระหว่างโครงการที่มีการค้นหา โดย PPP และประเพณี ความแตกต่างอื่น ๆ รวมถึงการโอนความเสี่ยง ใน PPP การ จัดการภาครัฐผ่านบนความเสี่ยงของโครงการเป็นจำนวนมากกับภาคเอกชน ในขณะที่ในกรณีเดิม ภาครัฐจะรับผิดชอบที่ใหญ่ที่สุดในเรืองความเสี่ยงเหล่านี้ เป็นอีกคุณลักษณะทั่วไปของภาคเอกชนที่มีแนวโน้ม จะมากขึ้นเมื่อเทียบกับภาครัฐ นวัตกรรม ดังนั้น ความเชี่ยวชาญจะมักจะสะท้อนอยู่ในโครงการ PPP มันได้เห็นว่า ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักสำหรับโครงการ PPP ได้เฉพาะแต่ละโครงการ ปัจจัยความสำเร็จสำคัญกล่าว โดยรวมกลุ่ม "โปร่งใสกระบวนการ" "โครงการอิสระ" และ "ตลาดความต้องการ" เนื่องจากโครงการ PPP มีแนวโน้มที่จะ large‐scaled ค่าใช้จ่ายโครงการ ความโปร่งใสเพียงพอในการเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อแสดงว่า ตัวเลือกที่เป็นธรรมและ tendering กระบวนการจะดำเนินการ ต้องตลาดโครงการเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่า โครงการจะเป็นทางด้านการเงิน และภาคเอกชนสามารถทำกำไรที่เหมาะสมให้ครอบคลุมรายจ่ายของโครงการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ผลการวิจัย
- ผลการวิจัยแสดงให้เห็นว่าฮ่องกงและออสเตรเลียสัมภาษณ์ได้ดำเนินการก่อนหน้านี้ชนิดของการวิจัยบางส่วนในเขตของพรรคพลังประชาชน "ความเสี่ยงที่แตกต่างกัน" และ "ภาคเอกชนนวัตกรรมมากขึ้น / มีประสิทธิภาพ" เป็นไฮไลต์ที่แตกต่างที่สำคัญระหว่างโครงการที่ได้รับการจัดหาโดย PPP และประเพณี ความแตกต่างอื่น ๆ รวมถึงการโอนความเสี่ยง ในการจัด PPP ภาครัฐผ่านไปจำนวนมากของความเสี่ยงของโครงการภาคเอกชนในขณะที่ในกรณีที่แบบดั้งเดิมของภาครัฐจะใช้ความรับผิดชอบที่ใหญ่ที่สุดในแบกความเสี่ยงเหล่านี้ ลักษณะทั่วไปของภาคเอกชนก็คือว่ามันมีแนวโน้มที่จะมีประสิทธิภาพมากขึ้นและนวัตกรรมเมื่อเทียบกับภาครัฐ; ด้วยเหตุนี้ความเชี่ยวชาญมักจะสะท้อนให้เห็นในโครงการ PPP เราตกลงกันว่าตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญสำหรับโครงการ PPP เป็นเอกลักษณ์ของแต่ละโครงการ ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญที่กล่าวถึงโดยทั้งสองกลุ่มรวมถึง "กระบวนการที่โปร่งใส", "โครงการขึ้น" และ "ความต้องการของตลาด" เพราะโครงการ PPP มีแนวโน้มที่จะปรับขนาดใหญ่โครงการค่าใช้จ่ายโปร่งใสเพียงพอในกระบวนการเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อที่จะแสดงให้เห็นว่าตัวเลือกที่เหมาะสมและขั้นตอนการประกวดราคาจะดำเนินการ ต้องการของตลาดสำหรับโครงการยังเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการนี้จะได้รับความปลอดภัยทางการเงินและที่ภาคเอกชนสามารถทำกำไรที่เหมาะสมเพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายในโครงการของพวกเขา
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
(
) ผลการวิจัยพบว่า ฮ่องกง และออสเตรเลีย ผู้ที่เคยใช้บางชนิดของการวิจัยในฟิลด์ของพรรคพลังประชาชน . " โปรไฟล์ " และ " ความเสี่ยงต่าง ๆภาคเอกชนนวัตกรรม / มีประสิทธิภาพมากขึ้น " เน้นความแตกต่างหลักระหว่างโครงการที่นำโดยพรรคพลังประชาชนและอดีต . ความแตกต่างอื่น ๆรวมถึงการถ่ายโอนความเสี่ยงในการปฏิบัติการภาครัฐผ่านจำนวนมากความเสี่ยงโครงการภาคเอกชน ขณะที่กรณีดั้งเดิมภาครัฐจะรับผิดชอบที่ใหญ่ที่สุดในแบกความเสี่ยงเหล่านี้ คุณลักษณะทั่วไปของภาคเอกชนก็คือว่ามันมีแนวโน้มที่จะมีประสิทธิภาพมากขึ้นและนวัตกรรมเมื่อเทียบกับภาคประชาชนดังนั้น ความเชี่ยวชาญ มักจะปรากฏในโครงการ PPP . ได้ตกลงกันว่า ดัชนีชี้วัดที่สำคัญสำหรับโครงการ PPP เป็นเฉพาะแต่ละโครงการ ปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จดังกล่าว โดยทั้ง 2 กลุ่ม รวม " กระบวนการ " โปร่งใส " ของโครงการขึ้น " และ " ตลาดต้องการ " เพราะโครงการ PPP มีแนวโน้มที่จะมีขนาดใหญ่‐ปรับโครงการราคาแพงมีความโปร่งใสในกระบวนการที่จำเป็นเพื่อแสดงให้เห็นว่าการเลือกยุติธรรมและขั้นตอนการประมูลจะดำเนินการ ตลาดต้องการ สำหรับโครงการที่ยังเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการจะต้องมีฐานะการเงินมั่นคง และภาคเอกชน สามารถทำกำไรที่เหมาะสมเพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายของโครงการของพวกเขา
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: