1. IntroductionThe impact of Lean P

1. Introduction
The impact of Lean Practices (LP) on business success cannot be ignored. Lean tools and techniques have enabled companies to be more flexible and more profitable. Several companies invest in the implementation of LP to remain competitive. Demeterand Matyusz [1] believe that lean production is the most popular investment choice among companies. The process comprises pull production, quality development, process focus, continuous improvement, value stream management, and worker empowerment. The objective of LP is to satisfy customer demands on the highest possible level through waste reduction [2,3]. Elimination of wastes can be considered in the human resources, design, production processes [4,5] and activities, distribution, and inventory sections. If several kinds of wastes can be eliminated, how do companies practice the fundamental principles of lean to build adaptive, flexible, and creative supply chains? What are the appropriate tools and techniques of the lean supply chain?
Supply chain professionals are working on means to decrease wasted effort and non-value activities across the supply chain. According to the concept of LP, implementing its tools and techniques help minimize such wasted effort [6]. During the first steps, supply chain partners should understand the lean concept, and then implement its practices through high levels of collaboration and cooperation.
Most articles on LP focus on the implementation of systems, such as just-in-time (JIT), total quality management (TQM), total preventive maintenance programs, human resource management, value stream mapping, and vendor development, as well as their impact on operational performance [1,2,7,8,9]. Fewer studies investigate the implementation of the lean concept in the supply chain, and identify the most important tools and techniques that carry out the objectives of the lean concept in the supply chain. Thus, this study aims to determine the ways to implement the lean concept in the supply chain, and to come up with effective LSC practices. Although LPs are becoming popular techniques for productivity improvement, companies are still not certain of the cost of its implementation and the tangible and intangible benefits they may achieve. Most of these companies fear that implementing lean practices is costly and does not produce benefits [10]. Hence, understanding these advantages can facilitate the implementation of the tools and techniques of LPs.
To date, the more efficient operation in Halal food supply chains has gained more attention because of increasing competition in the developing market for Halal products. The large numbers of Muslims (1.57 billion) in the world [11] creates a major opportunity in trading Halal products in the global business market. Halal producers attempt to introduce their products as a symbol of quality and excellence. As a result, they can market their products not only to Muslims, but also all over the world. Halal food is the most important section of Halal products, not only because it is part of Islamic law, but also because of its emphasis on cleanliness and health. The development of Halal food processing technology makes simple food processing complex because producers must understand the religious and scientific basis of Halal food requirement. Managing these requirements makes the Halal food chain complex. Halal food producers must only choose suppliers who can provide Halal food requirement. To fulfill Halal rules, suppliers require specific equipment, which need time and cost. Therefore, this study investigates how the lean concept can be adapted in manufacturing Halal food products to improve the overall performance of companies.
This study has four sections. The first section deals with reviewing the related literature on LSC, with particular emphasis on the concurrent implementation of strategic initiatives. The second section describes the survey methodology used to obtain data in this study. The third section explains the results of the survey and discusses the findings to clarify the objectives of this research. The last section presents the conclusion and proposes future research areas

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. บทนำผลกระทบของแนวทาง Lean (LP) ในความสำเร็จทางธุรกิจไม่สามารถถูกละเว้น เครื่องมือ lean และเทคนิคได้เปิดบริษัทให้มีความยืดหยุ่นมากขึ้น และมีกำไรมากขึ้น หลายบริษัทลงทุนในการดำเนินงานของห้างหุ้นส่วนจำกัดการแข่งขัน Demeterand Matyusz [1] เชื่อว่า การผลิตแบบ lean ทางเลือกลงทุนนิยมมากที่สุดระหว่างบริษัท กระบวนการประกอบด้วยการดึงผลิต พัฒนาคุณภาพ เน้นกระบวนการ พัฒนาอย่างต่อเนื่อง ค่าจัดการกระแส และอำนาจของผู้ปฏิบัติงาน วัตถุประสงค์ของห้างหุ้นส่วนจำกัดคือเพื่อ ตอบสนองความต้องการของลูกค้าระดับสูงที่ได้เสียที่ลดลง [2,3] กำจัดของเสียสามารถเป็นทรัพยากรบุคคล ออกแบบ กระบวนการผลิต [4,5] และกิจกรรม แจกจ่าย และส่วนสินค้าคงคลัง ถ้าสามารถจะตัดออกเสียต่าง ๆ วิธีทำบริษัทฝึกพื้นฐานหลักการ lean จะสร้างห่วงโซ่อุปทานที่เหมาะสม ความยืดหยุ่น และความคิดสร้างสรรค์ เครื่องมือที่เหมาะสมและเทคนิคของห่วงโซ่อุปทานแบบ lean คืออะไรผู้เชี่ยวชาญด้านห่วงโซ่อุปทานทำงานกับวิธีลดความพยายามเสียและไม่ใช่ค่ากิจกรรมในห่วงโซ่อุปทาน ตามแนวคิดของห้างหุ้นส่วนจำกัด การใช้เครื่องมือและเทคนิคช่วยลดความพยายามเสียดังกล่าว [6] ในระหว่างขั้นตอนแรก คู่โซ่อุปทานควรเข้าใจแนวคิดแบบ lean กแล้ว ใช้วิธีการผ่านระดับสูงร่วมกันและความร่วมมือบทความส่วนใหญ่ในห้างหุ้นส่วนจำกัดมุ่งเน้นในการดำเนินงานของระบบ เช่นเพิ่ง--เวลา (JIT), การจัดการคุณภาพรวม (TQM), โปรแกรมการบำรุงรักษาเชิงป้องกันรวม บริหารทรัพยากรมนุษย์ การ แม็ปค่ากระแส และผู้พัฒนา ตลอดจนผลประสิทธิภาพในการดำเนินงาน [1,2,7,8,9] การศึกษาน้อยกว่าตรวจสอบการปฏิบัติของแนวคิดแบบ lean ในห่วงโซ่อุปทาน และระบุเครื่องมือและเทคนิคที่ดำเนินตามวัตถุประสงค์ของแนวคิดแบบ lean ในห่วงโซ่อุปทาน ที่สำคัญที่สุด จึง ศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อกำหนดวิธี การใช้แนวคิดแบบ lean ในห่วงโซ่อุปทาน และ จะเกิดขึ้นกับแนวทาง LSC มีประสิทธิภาพ แม้ว่า LPs จะกลายเป็น เทคนิคยอดนิยมสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพ บริษัทยังคงไม่แน่ใจต้นทุนของการดำเนินงานและผลประโยชน์จับต้องได้ และไม่มีตัวตนอาจประสบความสำเร็จ ส่วนใหญ่ของบริษัทเหล่านี้กลัวว่า การปฏิบัติตามแนวทาง lean เป็นค่าใช้จ่าย และผลิตประโยชน์ [10] ดังนั้น เข้าใจข้อดีเหล่านี้สามารถช่วยในการนำเครื่องมือและเทคนิคของ LPsวันที่ การเพิ่มประสิทธิภาพในห่วงโซ่อุปทานอาหารได้รับความสนใจเพิ่มมากขึ้นเนื่องจากการเพิ่มการแข่งขันในตลาดพัฒนาผลิตภัณฑ์ฮาลาล จำนวนมากของมุสลิม (1.57 พันล้าน) ในโลก [11] สร้างโอกาสสำคัญในการซื้อขายผลิตภัณฑ์ฮาลาลในตลาดธุรกิจระดับโลก ฮาลาลผลิตพยายามแนะนำผลิตภัณฑ์ของตนเป็นสัญลักษณ์ของคุณภาพและความเป็นเลิศ ดังนั้น พวกเขาสามารถตลาดผลิตภัณฑ์ของพวกเขาไม่เพียงแต่ชาวมุสลิม แต่ยัง ทั่วโลก อาหารเป็นส่วนสำคัญที่สุดของผลิตภัณฑ์ฮาลาล ไม่เนื่องจากเป็นส่วนหนึ่ง ของกฎหมายอิสลาม แต่ยังเนื่อง จากการเน้นความสะอาดและสุขภาพ การพัฒนาของเทคโนโลยีการประมวลผลอาหารทำให้การแปรรูปอย่างซับซ้อนเนื่องจากผู้ผลิตต้องทำความเข้าใจพื้นฐานทางวิทยาศาสตร์ และศาสนาของความต้องการอาหาร การจัดการความต้องการเหล่านี้ทำให้ห่วงโซ่อาหารฮาลาลซับซ้อน ผู้ผลิตอาหารต้องเลือกซัพพลายเออร์ที่สามารถให้ความต้องการอาหารเฉพาะ เพื่อตอบสนองกฎฮาลาล ซัพพลายเออร์ต้องอุปกรณ์เฉพาะ ซึ่งต้องเวลาและต้นทุน ดังนั้น การศึกษานี้ตรวจสอบว่าสามารถปรับแนวคิดแบบ lean ในการผลิตผลิตภัณฑ์อาหารฮาลาลเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมของบริษัทการศึกษานี้มีสี่ส่วน ส่วนแรกเกี่ยวข้องกับการทบทวนวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องกับ LSC โดยเน้นการใช้งานพร้อมกันของทธิ์ ส่วนที่สองอธิบายถึงวิธีการสำรวจที่ใช้รับข้อมูลในการศึกษานี้ ส่วนที่สามอธิบายผลลัพธ์ของแบบสำรวจ และอธิบายผลการวิจัยชี้แจงวัตถุประสงค์ของงานวิจัยนี้ ส่วนสุดท้ายนำเสนอข้อสรุป และเสนองานวิจัยในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1.
บทนำผลกระทบจากการปฏิบัติแบบลีน(LP) บนความสำเร็จของธุรกิจไม่สามารถละเลย เครื่องมือและเทคนิคการผลิตแบบลีนได้เปิดใช้งาน บริษัท ให้มีความยืดหยุ่นมากขึ้นและผลกำไรมากขึ้น หลาย บริษัท ลงทุนในการดำเนินงานของแผ่นเสียงยังคงแข่งขัน Demeterand Matyusz [1] เชื่อว่าการผลิตแบบลีนเป็นทางเลือกการลงทุนที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในหมู่ บริษัท กระบวนการผลิตประกอบด้วยดึงการพัฒนาคุณภาพมุ่งเน้นกระบวนการพัฒนาอย่างต่อเนื่องในการจัดการสายธารคุณค่าและเพิ่มขีดความสามารถของผู้ปฏิบัติงาน วัตถุประสงค์ของ LP คือการตอบสนองความต้องการของลูกค้าในระดับสูงสุดที่เป็นไปผ่านการลดของเสีย [2,3] การกำจัดของเสียที่ได้รับการพิจารณาในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์, การออกแบบกระบวนการผลิต [4,5] และกิจกรรมการจัดจำหน่ายและส่วนสินค้าคงคลัง ถ้าหลายชนิดของเสียจะถูกกำจัดอย่างไร บริษัท ปฏิบัติหลักการพื้นฐานของการผลิตแบบลีนปรับตัวเพื่อสร้างความยืดหยุ่นและความคิดสร้างสรรค์โซ่อุปทาน? อะไรคือเครื่องมือและเทคนิคที่เหมาะสมของห่วงโซ่อุปทานยัน?
ผู้เชี่ยวชาญด้านห่วงโซ่อุปทานกำลังทำงานเกี่ยวกับวิธีการที่จะลดความพยายามที่สูญเสียและกิจกรรมที่ไม่คุ้มค่าในห่วงโซ่อุปทาน ตามแนวคิดของ LP ที่ดำเนินการเครื่องมือและเทคนิคที่ช่วยลดความสูญเสียดังกล่าว [6] ในระหว่างขั้นตอนแรกคู่ค้าห่วงโซ่อุปทานควรเข้าใจแนวคิดแบบลีนและจากนั้นดำเนินการปฏิบัติที่ผ่านระดับสูงของการทำงานร่วมกันและความร่วมมือ.
บทความส่วนใหญ่มุ่งเน้น LP ในการดำเนินงานของระบบเช่นเพียงในเวลา (JIT) รวม การจัดการคุณภาพ (TQM) โปรแกรมบำรุงรักษาเชิงป้องกันรวมการบริหารทรัพยากรมนุษย์, การทำแผนที่ค่ากระแสการพัฒนาและผู้ขายเช่นเดียวกับผลกระทบต่อผลการดำเนินงาน [1,2,7,8,9] การศึกษาน้อยลงตรวจสอบการดำเนินการตามแนวคิดลีนในห่วงโซ่อุปทานและระบุเครื่องมือที่สำคัญที่สุดและเทคนิคที่ดำเนินการวัตถุประสงค์ของแนวคิดแบบลีนในห่วงโซ่อุปทาน ดังนั้นการศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อกำหนดวิธีการที่จะดำเนินการตามแนวคิดลีนในห่วงโซ่อุปทานและที่จะเกิดขึ้นกับการปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพ LSC แม้ว่าซีรี่ส์จะกลายเป็นเทคนิคที่นิยมสำหรับการปรับปรุงการผลิตของ บริษัท จะยังคงไม่แน่นอนของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและผลประโยชน์ที่มีตัวตนและไม่มีตัวตนที่พวกเขาอาจจะประสบความสำเร็จ ส่วนใหญ่ของ บริษัท เหล่านี้กลัวว่าการดำเนินการปฏิบัติยันเป็นค่าใช้จ่ายและไม่ได้ผลิตประโยชน์ [10] ดังนั้นการทำความเข้าใจข้อดีเหล่านี้สามารถอำนวยความสะดวกในการดำเนินงานของเครื่องมือและเทคนิคของซีรี่ส์.
ในวันที่การดำเนินงานมีประสิทธิภาพมากขึ้นในห่วงโซ่อุปทานของอาหารฮาลาลได้รับความสนใจมากขึ้นเพราะแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในตลาดการพัฒนาผลิตภัณฑ์ฮาลาลสำหรับ จำนวนมากของชาวมุสลิม (1570000000) ในโลก [11] สร้างโอกาสที่สำคัญในการซื้อขายผลิตภัณฑ์ฮาลาลในตลาดธุรกิจทั่วโลก ผู้ผลิตอาหารฮาลาลพยายามที่จะแนะนำผลิตภัณฑ์ของพวกเขาเป็นสัญลักษณ์ของคุณภาพและความเป็นเลิศ เป็นผลให้พวกเขาสามารถตลาดผลิตภัณฑ์ของตนไม่เพียง แต่จะเป็นชาวมุสลิม แต่ยังทั่วทุกมุมโลก อาหารฮาลาลเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดของผลิตภัณฑ์ฮาลาลไม่เพียงเพราะมันเป็นส่วนหนึ่งของกฎหมายอิสลาม แต่ยังเพราะเน้นความสะอาดและสุขภาพ การพัฒนาของการประมวลผลอาหารฮาลาลที่ซับซ้อนทำให้เทคโนโลยีการแปรรูปอาหารง่ายเพราะผู้ผลิตจะต้องเข้าใจพื้นฐานทางศาสนาและทางวิทยาศาสตร์ของความต้องการอาหารฮาลาล การจัดการความต้องการเหล่านี้ทำให้ห่วงโซ่อาหารฮาลาลที่มีความซับซ้อน ผู้ผลิตอาหารฮาลาลจะต้องเลือกซัพพลายเออร์ที่สามารถให้ความต้องการอาหารฮาลาล เพื่อตอบสนองกฎฮาลาลซัพพลายเออร์ที่ต้องใช้อุปกรณ์เฉพาะที่ต้องใช้เวลาและค่าใช้จ่าย ดังนั้นการศึกษานี้สำรวจว่าแนวคิดแบบลีนสามารถนำมาปรับในการผลิตสินค้าอาหารฮาลาลที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมของ บริษัท .
การศึกษาครั้งนี้มีสี่ส่วน ข้อเสนอส่วนแรกที่มีการทบทวนวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องใน LSC โดยเน้นเฉพาะในการดำเนินงานพร้อมกันของความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ ส่วนที่สองอธิบายถึงวิธีการที่ใช้ในการสำรวจเพื่อให้ได้ข้อมูลในการศึกษานี้ ส่วนที่สามอธิบายผลของการสำรวจและกล่าวถึงการค้นพบเพื่อชี้แจงวัตถุประสงค์ของการวิจัยนี้ ส่วนสุดท้ายนำเสนอข้อสรุปและเสนอพื้นที่การวิจัยในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . บทนำ
ผลกระทบของ Lean ปฏิบัติ ( LP ) ในความสำเร็จทางธุรกิจจะถูกละเว้น เครื่องมือลีนและเทคนิคที่ใช้ บริษัท ที่จะมีความยืดหยุ่นมากขึ้นและผลกำไรมากขึ้น หลาย บริษัท ที่ลงทุนในการดำเนินงานของ LP จะยังคงอยู่ในการแข่งขัน demeterand matyusz [ 1 ] เชื่อว่า การผลิตแบบลีนคือความนิยมมากที่สุดทางเลือกการลงทุนของบริษัทกระบวนการประกอบด้วยดึงการผลิต การพัฒนา ปรับปรุงอย่างต่อเนื่องมุ่งเน้นกระบวนการคุณภาพ การจัดการสายธารคุณค่าและพลังงาน วัตถุประสงค์ของ LP คือเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าในระดับสูงสุดที่เป็นไปได้ผ่านการลดของเสีย [ 2 , 3 ] การกำจัดของเสียที่สามารถพิจารณาในทรัพยากรมนุษย์ การออกแบบ กระบวนการผลิตและการกระจาย [ 4 , 5 ] กิจกรรมและส่วนของ ถ้าหลาย ๆชนิดของของเสียที่สามารถกำจัดได้อย่างไร บริษัท ฝึกหลักการพื้นฐานของลีนที่สร้างได้ , ยืดหยุ่นและห่วงโซ่อุปทานสร้างสรรค์ ? อะไรคือเครื่องมือที่เหมาะสมและเทคนิคของโซ่อุปทานลีน ?
โซ่อุปทานผู้เชี่ยวชาญทำงานในวิธีที่จะลดมูลค่าไม่เสียแรง และกิจกรรมต่างๆ ในโซ่อุปทานตามแนวคิดของ LP , การใช้เครื่องมือและเทคนิคดังกล่าวช่วยลดเสียแรง [ 6 ] ในระหว่างขั้นตอนแรก ใส่โซ่คู่ควรเข้าใจแนวคิดลีน แล้วใช้วิธีการปฏิบัติ ผ่านระดับของความร่วมมือและความร่วมมือ .
บทความส่วนใหญ่ใน LP มุ่งเน้นการใช้งานของระบบ เช่น ทันเวลาพอดี ( JIT ) , การจัดการคุณภาพรวม ( TQM )รวมโปรแกรมการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน , การจัดการทรัพยากรมนุษย์ , แผนผังสายธารคุณค่า และพัฒนาผู้ขาย ตลอดจนผลกระทบต่อประสิทธิภาพ 1,2,7,8,9 [ งาน ] น้อยกว่าการศึกษาศึกษาการนำแนวคิด Lean ในห่วงโซ่อุปทาน และระบุที่สำคัญที่สุดเครื่องมือและเทคนิคที่ทำตามวัตถุประสงค์ของแนวคิดลีนในห่วงโซ่อุปทาน ดังนั้นการศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาวิธีที่จะใช้แนวคิดลีนในห่วงโซ่อุปทาน และมากับการปฏิบัติ , ประสิทธิภาพ แม้ว่าหล่อลื่นเป็นเทคนิคยอดนิยมสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพของ บริษัท จะยังคงไม่แน่นอนของต้นทุนของการใช้งานและประโยชน์ที่จับต้องได้และจับต้องไม่ได้ อาจบรรลุส่วนใหญ่ของบริษัทเหล่านี้กลัวว่าเอนการปฏิบัติคือราคาแพง และไม่ผลิตประโยชน์ [ 10 ] ดังนั้น ความเข้าใจข้อดีเหล่านี้สามารถอำนวยความสะดวกในการใช้เครื่องมือและเทคนิคหล่อลื่น .
วันที่การดำเนินงานมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการจัดหาโซ่อาหารฮาลาลได้รับความสนใจมากขึ้น เนื่องจากการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในการพัฒนาตลาดสินค้าฮาลาลตัวเลขขนาดใหญ่ของมุสลิม ( 1.57 พันล้าน ) ในโลก [ 11 ] สร้างหลักโอกาสในการซื้อขายผลิตภัณฑ์ฮาลาลในตลาดธุรกิจสากล ผู้ผลิตสินค้าฮาลาล พยายามที่จะแนะนำผลิตภัณฑ์ของพวกเขาเป็นสัญลักษณ์ของที่มีคุณภาพและความเป็นเลิศ เป็นผลให้พวกเขาสามารถตลาดผลิตภัณฑ์ของพวกเขาไม่เพียง แต่ชาวมุสลิม แต่ยังทั่วโลก อาหารฮาลาล เป็นส่วนที่สำคัญที่สุดของผลิตภัณฑ์ฮาลาลไม่เพียง แต่เพราะมันเป็นส่วนหนึ่งของกฎหมายอิสลาม แต่เน้นความสะอาดและสุขภาพ การพัฒนาเทคโนโลยีการผลิตอาหารฮาลาลทำให้ง่ายอาหารที่ซับซ้อน เพราะผู้ผลิตจะเข้าใจศาสนาและวิทยาศาสตร์พื้นฐานของอาหารฮาลาล ความต้องการ การจัดการความต้องการเหล่านี้ทำให้โซ่อาหารฮาลาลที่ซับซ้อนผู้ผลิตอาหารฮาลาลต้องเลือกซัพพลายเออร์ที่สามารถให้ความต้องการอาหารฮาลาล . เพื่อตอบสนองกฎระเบียบฮาลาล ซัพพลายเออร์ ต้องใช้อุปกรณ์เฉพาะ ซึ่งต้องใช้เวลาและค่าใช้จ่าย จึงได้ทำการศึกษาวิธีการแนวคิดลีน สามารถปรับไปใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์อาหารฮาลาลเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมของ บริษัท .
การศึกษาสี่ส่วนส่วนแรกเกี่ยวข้องกับการทบทวนวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องกับ LSC โดยเน้นเฉพาะในการใช้งานพร้อมกันของการริเริ่มเชิงกลยุทธ์ ส่วนที่สองกล่าวถึงการสำรวจวิธีการที่ใช้เพื่อเก็บข้อมูลในการวิจัย ส่วนที่สามจะอธิบายผลของการสำรวจและอธิบายผลการวิจัยเพื่อชี้แจงวัตถุประสงค์ของการวิจัยนี้ส่วนสุดท้ายเป็นการสรุปผลและนำเสนอพื้นที่วิจัยในอนาคต