The paper aims to employ transaction cost theory and social exchange theory to compare
how buyers and suppliers perceive relationship mechanisms. The paper also explains the antecedents
and dynamics of relationship performance by comparing buyer and supplier perceptions of the same
relationships. The paper specifically focuses on the issue of relationship success and test the
hypothesis that the antecedents of perceived relationship success for buyers differ from those of
suppliers within supply chain relationships.
The study found that buyers and suppliers have significantly different perceptions of
their relationships across a range of dimensions. In addition, the antecedents of relationship success for both groups bear little similarity, thus supporting our hypotheses.
Comparing the buyers’ and suppliers’ perceptions of relationship dimensions, we find
that for commitment, adaptability, communication, dependence, power and
performance, there are significant differences in the perception of these dimensions in
the relationship. This conflicts with previous research (Campbell, 1997) which found
Figure 1.
Stepwise regression
analysis for separate
groups
Buyer Supplier
Perfomance
( )** Significant at 0.01 level
( )* Significant at 0.05 level
R2 adjusted = 0.434 R2 adjusted = 0.371
(0.192)
(–0.182)*
(0.511)*
Communication
(–0.246)**
(0.281)**
(0.338)**
Credibility
trust
Adaptation
Uncertainty
Commitment Perfomance
Uncertainty
IJOPM
30,12
1280
Downloaded by SRIPATUM UNIVERSITY At 21:39 10 March 2015 (PT)
congruence in behavioural dimensions such as communication but incongruence on
attitudinal factors such as trust. We found that one behavioural dimension (uncertainty)
and two attitudinal dimensions (benevolence and credibility trust) are congruent, while
the other behavioural (communication and adaptability) and attitudinal (commitment)
factors, as well as power and dependence, are incongruent.
กระดาษมีวัตถุประสงค์เพื่อใช้ทฤษฎีต้นทุนธุรกรรม และทฤษฎีการแลกเปลี่ยนทางสังคมเปรียบเทียบ
ว่าผู้ซื้อและซัพพลายเออร์รับรู้กลไกความสัมพันธ์ กระดาษยังอธิบายถึงปัจจัยที่เป็นสาเหตุ
และพลวัตของความสัมพันธ์โดยการเปรียบเทียบประสิทธิภาพผู้ซื้อและซัพพลายเออร์ที่มีต่อความสัมพันธ์เดียวกัน
กระดาษโดยเฉพาะมุ่งเน้นไปที่ประเด็นความสำเร็จของความสัมพันธ์และทดสอบ
สมมติฐานว่า บรรพบุรุษของการรับรู้ความสัมพันธ์ความสำเร็จสำหรับผู้ซื้อแตกต่างจากซัพพลายเออร์จัดหาความสัมพันธ์ภายในห่วงโซ่ของ
ผลการศึกษาพบว่า ผู้ซื้อและซัพพลายเออร์มีความคิดเห็นแตกต่างกันของ
ความสัมพันธ์ของพวกเขาตลอดช่วงของมิติ นอกจากนี้ ปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จของความสัมพันธ์ทั้งสอง กลุ่มหมีเล็ก ความเหมือนจึงสนับสนุนสมมติฐานของเรา
ระหว่างผู้ซื้อและซัพพลายเออร์รับรู้ความสัมพันธ์ของมิติ เราหา
สำหรับความมุ่งมั่น , การปรับตัว , การสื่อสาร , การพึ่งพาพลังงานและ
ประสิทธิภาพมีความแตกต่างในการรับรู้ของมิติเหล่านี้ใน
ความสัมพันธ์ นี้ขัดแย้งกับงานวิจัยก่อนหน้านี้ ( Campbell , 1997 ) ซึ่งพบ
รูปที่ 1
ขั้นตอนวิเคราะห์แยกกลุ่ม
( ผู้ซื้อผู้ผลิตอยู่แล้ว ) * * * * * มีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01
( )
* แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 = 0.434 R2 R2 ปรับปรับ = 0.371
( 0.192 )
( – 0.182 ) *
( 0.511 )
( การสื่อสาร - 0.246 ) * *
( 0.281 ) * *
( 0.338 ) * *
การปรับตัวความน่าเชื่อถือไว้วางใจต่อความไม่แน่นอนความไม่แน่นอนอยู่แล้ว
ijopm 30,12 1280 ดาวน์โหลดโดยมหาวิทยาลัยศรีปทุม ที่ 21 : 39 10 มีนาคม 2015 ( PT )
ความสอดคล้องกันในมิติทางพฤติกรรม เช่น ความพึงพอใจในการสื่อสาร แต่ปัจจัยเช่น
และความไว้วางใจ เราพบว่า 2 มิติ ( ความไม่แน่นอน )
2 มีมิติ ( ความเมตตากรุณาและความน่าเชื่อถือไว้วางใจ ) สอดคล้อง ในขณะที่
อีกพฤติกรรมการสื่อสารและการปรับตัว ) และทัศนคติ ( ความมุ่งมั่น )
ปัจจัยรวมทั้งอำนาจและการพึ่งพา , ซึ่งไม่ลงรอยกัน .
การแปล กรุณารอสักครู่..
