-Worked as property head / manageme

-Worked as property head / management head.
-Set up all the Departments.
-Generated system for smooth operation.
-Marketing for our brand to different corporate offices.
-Staff recruitment & organized proper training.
-Oversaw entire operation of all service departments.
-Provided strategic direction to departmental heads on an ongoing basis.
-Monitored key business accounts and provide all operational support.
-Conducted periodic review along with departmental heads.
-Optimized operational efficiencies and achieve higher productivity.
-Finalized operational budgets and monitor the same.
-Undertook cost saving measures within operational areas.
-Provided support to the Directors in formulation of operational/ projects strategies and the review of the same from time to time.
-Conduct operational audits to sustain and enhance effectiveness of all services.
-Achieve organic growth by maintaining customer delight on service quality.
-Achieved economies of Scale to bring down cost.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

-ทำงานเป็นหัวหน้าพัก / งานบริหาร-ตั้งค่าทุกแผนก-สร้างระบบสำหรับการใช้งาน-การตลาดสำหรับแบรนด์ของเราที่สำนักงานของบริษัทต่าง ๆ-เจ้าหน้าที่สรรหาและฝึกอบรมที่เหมาะสมเป็นระเบียบ-ดูแลการดำเนินงานทั้งหมดของบริการทุกแผนก-ให้ทิศทางกลยุทธ์การหัวของภาควิชาอย่างต่อเนื่อง-ธุรกิจตรวจสอบบัญชี และให้การสนับสนุนการดำเนินงานทั้งหมด-การดำเนินการเป็นระยะ ๆ พร้อมกับหัวของแผนก-ปรับปรุงประสิทธิภาพในการปฏิบัติ และบรรลุผลผลิตที่สูงขึ้น-สรุปงบประมาณในการดำเนินงาน และตรวจสอบเหมือนกัน-Undertook ต้นทุนประหยัดมาตรการภายในพื้นที่ปฏิบัติการ-ให้การสนับสนุนให้กรรมการในสูตรของการดำเนินงาน / โครงการยุทธศาสตร์และรีวิวเดียวกันครั้ง-ดำเนินการตรวจสอบการดำเนินงานเพื่อรักษา และเพิ่มประสิทธิภาพของบริการทั้งหมด-ให้เติบโต โดยการรักษาความสุขของลูกค้าเกี่ยวกับคุณภาพการให้บริการ-ความประหยัดจากขนาดการลดต้นทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

-Worked ในฐานะหัวหน้าหัว / การจัดการทรัพย์สิน.
ปรับตั้งขึ้นทั้งหมดหน่วย.
ระบบ -Generated สำหรับการดำเนินงานได้อย่างราบรื่น.
-Marketing สำหรับแบรนด์ของเราไปยังสำนักงานขององค์กรที่แตกต่างกัน.
สรรหา -Staff และจัดฝึกอบรมที่เหมาะสม.
-Oversaw การดำเนินการทั้งหมดของทุกแผนกบริการ
ทิศทางกลยุทธ์ -Provided หัวแผนกอย่างต่อเนื่อง.
-Monitored บัญชีธุรกิจที่สำคัญและให้การสนับสนุนการดำเนินงานทั้งหมด.
ทบทวน -Conducted พร้อมกับหัวแผนก.
ประสิทธิภาพการดำเนินงานและบรรลุ -Optimized ผลผลิตที่สูงขึ้น.
งบประมาณในการดำเนินงานและตรวจสอบ -Finalized เดียวกัน
-Undertook มาตรการประหยัดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานภายในพื้นที่.
สนับสนุน -Provided ให้แก่กรรมการในการกำหนดกลยุทธ์การดำเนินงาน / โครงการและการตรวจสอบของเดียวกันเมื่อเวลาผ่านไปได้.
-Conduct การตรวจสอบการดำเนินงานเพื่อรักษาและเพิ่มประสิทธิภาพของการบริการทั้งหมด.
การเจริญเติบโตอินทรีย์ -Achieve ด้วยการรักษาความพึงพอใจของลูกค้าที่มีต่อคุณภาพการบริการ.
เศรษฐกิจ -Achieved ของเครื่องชั่งเพื่อนำมาลงค่าใช้จ่าย