Motivated employees play a key role

Motivated employees play a key role in organization success, and past research indicates a positive association between perceptions of empowerment and motivation. A prominent model put forth by Spreitzer (1995) suggests that two major components of control systems will positively affect employee feelings of empowerment—performance feedback and performance-based reward systems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พนักงานมีแรงจูงใจมีบทบาทสำคัญในความสำเร็จขององค์กร และงานวิจัยบ่งชี้ว่า มีความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างการรับรู้ของเสริมสร้างศักยภาพและแรงจูงใจ รูปแบบโดดเด่นใส่ไว้โดย Spreitzer (1995) แสดงให้เห็นว่า สองส่วนประกอบสำคัญของระบบควบคุมจะบวกมีผลต่อความรู้สึกพนักงานของอำนาจ — ความคิดเห็นประสิทธิภาพและรางวัลตามระบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พนักงานมีแรงจูงใจที่มีบทบาทสำคัญในความสำเร็จขององค์กรและการวิจัยที่ผ่านมาแสดงให้เห็นความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างการรับรู้ของการเพิ่มพลังและแรงจูงใจ รูปแบบที่โดดเด่นออกมาโดย Spreitzer (1995) แสดงให้เห็นว่าทั้งสององค์ประกอบที่สำคัญของระบบการควบคุมในเชิงบวกจะส่งผลกระทบต่อความรู้สึกของพนักงานของข้อเสนอแนะเพิ่มขีดความสามารถที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิภาพการทำงานตามระบบการให้รางวัล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แรงจูงใจพนักงาน มีบทบาทสำคัญในความสำเร็จขององค์กรและการวิจัยที่ผ่านมา พบว่า มีความสัมพันธ์ทางบวกระหว่างการรับรู้ของพลังและแรงจูงใจ เป็นรุ่นที่โดดเด่นออกโดย spreitzer ( 1995 ) แสดงให้เห็นว่าสององค์ประกอบหลักของระบบการควบคุมป้อนกลับเชิงบวกจะมีผลต่อความรู้สึกของการเสริมสร้างประสิทธิภาพพนักงานและรางวัลผลงาน ระบบ