The concept underlying the network

The concept underlying the network structure is the social network—a social structure of interactions. At the organizational level, social networks can include intra-organizational or inter-organizational ties representing either formal or informal relationships. At the industry level, complex networks can include technological and innovation networks that may span several geographic areas and organizations. From a management perspective, the network structure is unique among other organizational structures that focus on the internal dynamics within the firm.

A network organization sounds complex, but it is at its core a simple concept. Take, for example, a T-shirt design company. Because the company leaders are mainly interested in design, they may not want to get too heavily involved in either manufacturing or retail; however, both aspects of the business are necessary to complete their operations. To maintain control of their product, they may rent retail space through their network and purchase production capabilities from a variety of partner organizations that have their own manufacturing facilities. While the core company focuses mainly on designing products and tracking finances, this network of partnerships enables it to be much more than just a design operation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนวคิดพื้นฐานโครงสร้างเครือข่ายคือ เครือข่ายสังคมซึ่งโครงสร้างสังคมของการโต้ตอบ ในระดับองค์กร เครือข่ายสังคมรวมถึงความสัมพันธ์ภายในองค์กร หรือ inter-organizational แสดงความสัมพันธ์อย่างเป็นทางการ หรือไม่เป็นทางการ ในระดับอุตสาหกรรม เครือข่ายที่ซับซ้อนสามารถรวมถึงเทคโนโลยี และนวัตกรรมเครือข่ายที่อาจครอบคลุมหลายพื้นที่ทางภูมิศาสตร์และองค์กร จากมุมมองของการจัดการ โครงสร้างเครือข่ายมีเอกลักษณ์เฉพาะโครงสร้างอื่น ๆ ขององค์กรที่มุ่งเน้นการเปลี่ยนแปลงภายในภายในบริษัทเป็นองค์กรเครือข่ายเสียงซับซ้อน แต่ก็เป็นหลักเป็นแนวคิดที่เรียบง่าย ด้วย เช่น บริษัทออกแบบเสื้อยืด เนื่องจากบริษัทผู้นำส่วนใหญ่มีความสนใจในการออกแบบ พวกเขาอาจไม่ต้องมากเกินไปหนักที่มีส่วนร่วมในการผลิตหรือขายปลีก อย่างไรก็ตาม ทั้งสองด้านของธุรกิจจำเป็นทำงาน เพื่อควบคุมผลิตภัณฑ์ของพวกเขา พวกเขาอาจเช่าพื้นที่ค้าปลีกผ่านเครือข่ายของพวกเขา และซื้อความสามารถในการผลิตจากองค์กรพันธมิตรที่มีโรงงานผลิตของตนเองที่หลากหลาย ในขณะที่บริษัทหลักเน้นหลักในการออกแบบผลิตภัณฑ์ และการติดตามเงิน เครือข่ายของความร่วมมือนี้ช่วยให้มันเป็นมากกว่าแค่การออกแบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนวคิดพื้นฐานโครงสร้างเครือข่ายเป็นสังคม network-a โครงสร้างทางสังคมของการมีปฏิสัมพันธ์ ในระดับองค์กร เครือข่ายทางสังคมสามารถรวมภายในองค์กร หรือระหว่างองค์กรความสัมพันธ์ของความสัมพันธ์ทั้งอย่างเป็นทางการหรือเป็นทางการ ในระดับอุตสาหกรรม เครือข่ายที่ซับซ้อนรวมถึงเครือข่ายเทคโนโลยีและนวัตกรรมที่อาจครอบคลุมหลายพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ และองค์กร จากมุมมองของการจัดการ โครงสร้างเครือข่ายเฉพาะขององค์การอื่น ๆที่เน้นกิจกรรมภายในบริษัทองค์กรเครือข่ายเสียงซับซ้อน แต่มันอยู่ที่หลักของแนวคิดที่เรียบง่าย ยกตัวอย่างเช่น บริษัทออกแบบเสื้อยืด เพราะผู้นำ บริษัท ส่วนใหญ่มีความสนใจในการออกแบบ พวกเขาอาจไม่ต้องการที่จะได้รับมากเกินไปเกี่ยวข้องอย่างมากในการผลิต หรือค้าปลีก อย่างไรก็ตาม ทั้งสองด้านของธุรกิจเป็นสิ่งจำเป็นที่จะเสร็จงานของพวกเขา เพื่อรักษาควบคุมของผลิตภัณฑ์ของตน พวกเขาจะ ให้เช่า พื้นที่ร้านค้า ผ่านเครือข่ายของพวกเขาและความสามารถในการผลิตที่ซื้อจากหลากหลายองค์กรพันธมิตร ว่า มีโรงงานผลิตของตนเอง ในขณะที่ บริษัท หลักมุ่งเน้นหลักในการออกแบบผลิตภัณฑ์และการติดตามการเงิน , เครือข่ายพันธมิตรช่วยให้มันเป็นมากกว่าเพียงแค่การออกแบบการดำเนินงาน