II. ALIGNMENT DIFFICULTYThere are l

II. ALIGNMENT DIFFICULTY
There are lots of evidence about disability of organizations
in using of information technology, which this problem is
because of misalignment organization and strategy of
information systems. To illustrate and more clarification of this
issue, we can use studies of Standish Group's that is called
"Chaos Chronicles" and are over 8380 Information Technology
projects and over 800 companies. They have expressed: 16% of
projects implemented correctly and successfully. 31% of
projects were left incomplete during development. 53% of
project implemented with more cost and time than plans and
agreement [12]. Our model is suggesting a very important key
factor that is inspired of Zaitar and Ouzarf model for successful
ERP implementation in organizations, and that is "information
system governance ".
An effective alignment between organization and IT must
include four domains of selecting strategy. These domains are:
organization strategy, organizational infrastructures
(organizational processes), IT strategy, and information
systems' infrastructures (information systems processes). The
matter of business strategy is how to achieve competitive
advantage in a particular industry and market [4].

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

II. จัดตำแหน่งยากมีหลักฐานเกี่ยวกับความพิการขององค์กรมากมายในการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ ซึ่งปัญหานี้เป็นนาน ๆ องค์กรและกลยุทธ์ของระบบข้อมูล การแสดง และชี้แจงเพิ่มเติมนี้ปัญหา เราสามารถใช้ศึกษาสเตตฟอของ กลุ่มที่เรียกว่า"Chaos พงศาวดาร" และจะผ่านเทคโนโลยีสารสนเทศ 8380โครงการและกว่า 800 บริษัท ผู้แสดง: 16% ของโครงการที่ดำเนินการอย่างถูกต้อง และเรียบร้อย 31% ของโครงการไม่ซ้ายไม่สมบูรณ์ในระหว่างการพัฒนา 53% ของโครงการที่ดำเนินการ ด้วยต้นทุนและเวลากว่าแผนเพิ่มเติม และข้อตกลง [12] รูปแบบของเราคือแนะนำคีย์สำคัญมากปัจจัยที่เป็นแรงบันดาลใจจากรุ่น Zaitar และ Ouzarf สำหรับการประสบความสำเร็จ"ข้อมูลการดำเนินงาน ERP ในองค์กร และเป็นระบบกำกับดูแลกิจการ "การจัดตำแหน่งที่มีประสิทธิภาพระหว่างองค์กรและต้องรวมโดเมนที่สี่ของการเลือกกลยุทธ์ โดเมนเหล่านี้คือ:กลยุทธ์องค์กร โครงสร้างพื้นฐานขององค์กร(กระบวนงาน), IT กลยุทธ์ และข้อมูลของระบบโครงสร้างพื้นฐาน (กระบวนการระบบข้อมูล) ที่เรื่องของกลยุทธ์ธุรกิจคือ การแข่งขันประโยชน์ในอุตสาหกรรมและตลาด [4]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ครั้งที่สอง ALIGNMENT
ความยากลำบากมีจำนวนมากของหลักฐานเกี่ยวกับความพิการขององค์กรในการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศซึ่งปัญหานี้เป็นเพราะแนวขององค์กรและกลยุทธ์ของระบบสารสนเทศ เพื่อแสดงให้เห็นและชี้แจงเพิ่มเติมจากนี้ปัญหาเราสามารถใช้การศึกษา Standish กลุ่มที่เรียกว่า "ความโกลาหลพงศาวดาร" และมีมากกว่า 8,380 เทคโนโลยีสารสนเทศโครงการและกว่า800 บริษัท พวกเขาได้แสดง: 16% ของโครงการที่ดำเนินการอย่างถูกต้องและประสบความสำเร็จ 31% ของโครงการที่ถูกทิ้งที่ไม่สมบูรณ์ในระหว่างการพัฒนา 53% ของโครงการที่ดำเนินการกับค่าใช้จ่ายมากขึ้นและเวลากว่าแผนและข้อตกลง [12] แบบจำลองของเราจะแนะนำคีย์สำคัญมากปัจจัยหนึ่งที่เป็นแรงบันดาลใจของ Zaitar และรูปแบบที่ประสบความสำเร็จ Ouzarf สำหรับการใช้ERP ในองค์กรและนั่นคือ "ข้อมูลการกำกับดูแลระบบ". การจัดตำแหน่งที่มีประสิทธิภาพระหว่างองค์กรและจะต้องรวมสี่โดเมนของกลยุทธ์การเลือก โดเมนเหล่านี้คือ: กลยุทธ์องค์กรโครงสร้างพื้นฐานขององค์กร(กระบวนการขององค์กร) กลยุทธ์ด้านไอทีและข้อมูลโครงสร้างพื้นฐานของระบบ'(กระบวนการระบบสารสนเทศ) เรื่องของกลยุทธ์ทางธุรกิจเป็นวิธีการเพื่อให้บรรลุการแข่งขันได้เปรียบในอุตสาหกรรมโดยเฉพาะและการตลาด [4]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . แนวยาก
มีหลักฐานเกี่ยวกับความพิการขององค์กร
ในการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ ซึ่งปัญหานี้

เพราะองค์กรและกลยุทธ์ของระบบสารสนเทศ การบิด อธิบายและชี้แจงเพิ่มเติมในประเด็นนี้
, เราสามารถใช้ศึกษา สแตนดิช กลุ่มที่เรียกว่า
" ความวุ่นวายและพงศาวดาร " มากกว่า 8380 เทคโนโลยีสารสนเทศ
โครงการแล้วกว่า 800 บริษัท พวกเขาได้แสดง : 16 %
โครงการดำเนินการอย่างถูกต้องและสำเร็จ 31 %
โครงการเหลือไม่สมบูรณ์ในระหว่างการพัฒนา 53 เปอร์เซ็นต์ของโครงการและต้นทุนมากขึ้น

เวลามากกว่าแผนและข้อตกลง [ 12 ] รุ่นของเราจะเป็นปัจจัยสำคัญ สำคัญมากที่เป็นแรงบันดาลใจของ
zaitar และแบบจำลองสำหรับการประสบความสำเร็จ
ouzarf ERP ในองค์กรนั่นก็คือ " ข้อมูลระบบธรรมาภิบาล

" เป็นแนวที่มีประสิทธิภาพระหว่างองค์กรและต้อง
รวมสี่โดเมนของการเลือกกลยุทธ์ โดเมนเหล่านี้ :
กลยุทธ์องค์การ องค์การโครงสร้างพื้นฐาน
( กระบวนการขององค์กร ) , กลยุทธ์ , และข้อมูล
ระบบโครงสร้างพื้นฐาน ( ระบบสารสนเทศกระบวนการ )
เรื่องของกลยุทธ์ทางธุรกิจเป็นวิธีการเพื่อให้บรรลุการแข่งขัน
ประโยชน์ในอุตสาหกรรมที่เฉพาะเจาะจงและตลาด [ 1 ]