Work ability has not been previously studied at the company level. In  การแปล - Work ability has not been previously studied at the company level. In  ไทย วิธีการพูด

Work ability has not been previousl

Work ability has not been previously studied at the company level. In the current study, based on the multilevel perspective on human capital (Kozlowski & Klein, 2000; Ployhart & Moliterno, 2011), we conceptualize company work ability as a component of company human capital that emerges from individual employees’ work ability. Ployhart and Moliterno (2011) conceptualize human capital as collective resources created from individual employees’ knowledge, skills, abilities, and other characteristics (KSAOs). They argue that the origins of company-level human capital resources are in the KSAOs of the employees within the company. They also explain that company-level human capital resources and KSAOs of individual employees are partially isomorphic, such that company-level human capital resources retain certain characteristics of their individual-level counterparts and capture company-level contextual influences (e.g., HRM practices) that cannot be captured by individual-level constructs (Bliese, 2000). Their model also suggests that when the human capital resource emergence process can be captured by a composition model, additive aggregation
can be used to indicate company-level resources.Based on Ployhart and Moliterno’s (2011) theory, company work ability can be considered as a construct that resides at the company level, originating from individual employees’ work ability and reflecting higher-level contextual influences. It is a company-level characteristic
that indicates the aggregated level of work ability among employees in the same
company. Following Ployhart and Moliterno’s suggestion, given that company work ability
emerges from a composition (instead of compilation) process, which allows company work
ability to retain the same properties as individual work ability, company work ability can be
formed from individuals’ work ability following the additive model of composition (Chan,
1998).2 Consequently, company work ability is a summary of individual employees’ work
ability, regardless of the distribution of work ability among individual employees. As such,
company work ability is similar to individual work ability in terms of describing the amount
of personal as well as job-related resources available for employees to handle job responsibilities.
Nevertheless, as a higher-level construct, company work ability can capture the contextual
influences from company-level factors (e.g., HRM practices) that cannot be captured
by individual work ability. As we detail below, we examine both personal (i.e., age) as well
as organizational (i.e., HIWPs) contextual influences on company-level employee work
ability.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Work ability has not been previously studied at the company level. In the current study, based on the multilevel perspective on human capital (Kozlowski & Klein, 2000; Ployhart & Moliterno, 2011), we conceptualize company work ability as a component of company human capital that emerges from individual employees’ work ability. Ployhart and Moliterno (2011) conceptualize human capital as collective resources created from individual employees’ knowledge, skills, abilities, and other characteristics (KSAOs). They argue that the origins of company-level human capital resources are in the KSAOs of the employees within the company. They also explain that company-level human capital resources and KSAOs of individual employees are partially isomorphic, such that company-level human capital resources retain certain characteristics of their individual-level counterparts and capture company-level contextual influences (e.g., HRM practices) that cannot be captured by individual-level constructs (Bliese, 2000). Their model also suggests that when the human capital resource emergence process can be captured by a composition model, additive aggregationcan be used to indicate company-level resources.Based on Ployhart and Moliterno’s (2011) theory, company work ability can be considered as a construct that resides at the company level, originating from individual employees’ work ability and reflecting higher-level contextual influences. It is a company-level characteristicthat indicates the aggregated level of work ability among employees in the same
company. Following Ployhart and Moliterno’s suggestion, given that company work ability
emerges from a composition (instead of compilation) process, which allows company work
ability to retain the same properties as individual work ability, company work ability can be
formed from individuals’ work ability following the additive model of composition (Chan,
1998).2 Consequently, company work ability is a summary of individual employees’ work
ability, regardless of the distribution of work ability among individual employees. As such,
company work ability is similar to individual work ability in terms of describing the amount
of personal as well as job-related resources available for employees to handle job responsibilities.
Nevertheless, as a higher-level construct, company work ability can capture the contextual
influences from company-level factors (e.g., HRM practices) that cannot be captured
by individual work ability. As we detail below, we examine both personal (i.e., age) as well
as organizational (i.e., HIWPs) contextual influences on company-level employee work
ability.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ความสามารถในการทำงานที่ยังไม่ได้รับการศึกษาก่อนหน้านี้ที่ระดับ บริษัท ในการศึกษาในปัจจุบันขึ้นอยู่กับมุมมองของหลายในทุนมนุษย์ (Kozlowski และไคลน์, 2000; & Ployhart Moliterno 2011) เราสร้างกรอบความคิดความสามารถในการทำงานของ บริษัท เป็นส่วนหนึ่งของทุนมนุษย์ บริษัท ที่โผล่ออกมาจากความสามารถในการทำงานของพนักงานแต่ละคน 'a Ployhart และ Moliterno (2011) คิดในทุนมนุษย์เป็นทรัพยากรร่วมกันสร้างขึ้นจากความรู้ทักษะความสามารถและลักษณะอื่น ๆ พนักงานแต่ละคน (KSAOs) พวกเขาเชื่อว่าต้นกำเนิดของแหล่งเงินทุนของมนุษย์ระดับ บริษัท อยู่ใน KSAOs ของพนักงานภายใน บริษัท พวกเขายังอธิบายว่า บริษัท ระดับแหล่งเงินทุนมนุษย์และ KSAOs ของพนักงานแต่ละคนมีรูปร่างสัณฐานเหมือนกันบางส่วนดังกล่าวว่า บริษัท ระดับทรัพยากรทุนมนุษย์ยังคงมีลักษณะบางอย่างของคู่แต่ละระดับของพวกเขาและการจับภาพระดับ บริษัท ที่มีอิทธิพลต่อบริบท (เช่นการปฏิบัติ HRM) ที่ ไม่สามารถบันทึกโดยโครงสร้างระดับบุคคล (Bliese, 2000) รูปแบบของพวกเขายังแสดงให้เห็นว่าเมื่อกระบวนการการเกิดทรัพยากรทุนมนุษย์สามารถบันทึกโดยรูปแบบการประกอบการรวมสารเติมแต่งที่
สามารถนำมาใช้เพื่อระบุระดับ บริษัท resources.Based บน Ployhart และ Moliterno ของ (2011) ทฤษฎีความสามารถในการทำงานของ บริษัท ได้รับการพิจารณาเป็น สร้างที่อยู่ในระดับ บริษัท มาจากความสามารถในการทำงานของพนักงานแต่ละคนและสะท้อนให้เห็นถึงระดับสูงที่มีอิทธิพลต่อบริบท มันเป็นลักษณะของ บริษัท ในระดับ
ที่บ่งชี้ว่าระดับรวมของความสามารถในการทำงานของพนักงานในเดียวกัน
บริษัท ต่อไปนี้ Ployhart และข้อเสนอแนะ Moliterno ของให้ที่ความสามารถในการทำงานของ บริษัท
โผล่ออกมาจากองค์ประกอบ (แทนผู้เรียบเรียง) กระบวนการซึ่งจะช่วยให้การทำงานของ บริษัท
มีความสามารถที่จะรักษาคุณสมบัติเช่นเดียวกับความสามารถในการทำงานของแต่ละบุคคล, ความสามารถในการทำงานของ บริษัท ที่สามารถ
สร้างขึ้นมาจากความสามารถในการทำงานของบุคคลดังต่อไปนี้ รูปแบบขององค์ประกอบของสารเติมแต่ง (จัน,
1998) 0.2 ส่งผลให้ความสามารถในการทำงานของ บริษัท เป็นบทสรุปของการทำงานของพนักงานแต่ละคน '
ความสามารถโดยไม่คำนึงถึงการกระจายตัวของความสามารถในการทำงานของพนักงานแต่ละคน เช่น
ความสามารถในการทำงานของ บริษัท มีความคล้ายคลึงกับความสามารถในการทำงานของแต่ละบุคคลในแง่ของการอธิบายจำนวนเงินที่
ของใช้ส่วนบุคคลเช่นเดียวกับทรัพยากรที่เกี่ยวข้องกับงานที่พร้อมใช้งานสำหรับพนักงานที่จะจัดการกับความรับผิดชอบในงาน.
แต่เป็นโครงสร้างระดับสูงกว่าความสามารถในการทำงานของ บริษัท สามารถจับภาพ บริบท
อิทธิพลจากปัจจัยระดับ บริษัท (เช่นการปฏิบัติ HRM) ที่ไม่สามารถจับภาพ
โดยความสามารถในการทำงานของแต่ละบุคคล ในฐานะที่เรารายละเอียดด้านล่างเราตรวจสอบทั้งส่วนบุคคล (เช่นอายุ) รวมทั้ง
เป็นองค์กร (เช่น HIWPs) อิทธิพลบริบทเกี่ยวกับ บริษัท ระดับการทำงานของพนักงาน
ความสามารถ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ความสามารถในการทำงานได้ศึกษาก่อนหน้านี้ที่ระดับบริษัท ในการศึกษาปัจจุบัน ตามมุมมองพหุระดับทุนมนุษย์ ( kozlowski & Klein , 2000 ; ployhart & moliterno 2011 ) เราคิดว่าความสามารถในการทำงาน บริษัท เป็นองค์ประกอบของทุนมนุษย์ บริษัท ที่โผล่ออกมาจากความสามารถในการทำงานของพนักงานแต่ละคน และ ployhart moliterno ( 2011 ) มองมนุษย์เป็นทรัพยากรร่วมของพนักงานแต่ละที่สร้างขึ้นจากความรู้ ทักษะ ความสามารถ และคุณลักษณะอื่น ๆ ( ksaos ) พวกเขายืนยันว่าต้นกำเนิดของมนุษย์ในระดับ บริษัท ทุนทรัพยากรใน ksaos ของพนักงานภายในบริษัท เขายังอธิบายว่า ระดับ บริษัท ทรัพยากรทุนมนุษย์และ ksaos ของพนักงานแต่ละรายมีพวกเราบางส่วน เช่นที่บริษัทระดับทรัพยากรทุนมนุษย์รักษาลักษณะบางอย่างของ counterparts ระดับบุคคล และระดับบริษัทจับบริบทอิทธิพล ( เช่น HRM Practices ) ที่ไม่สามารถจับโดยแต่ละระดับโครงสร้าง ( bliese , 2000 ) รูปแบบของพวกเขายังแสดงให้เห็นว่า เมื่อเกิดกระบวนการ ทรัพยากรมนุษย์ ทุน สามารถจับ โดยการเพิ่มองค์ประกอบรูปแบบสามารถใช้ในการระบุทรัพยากรระดับบริษัท และตาม ployhart moliterno ( 2011 ) ทฤษฎี ความสามารถในการทำงาน บริษัท ถือได้ว่าเป็นการสร้างที่อยู่ในระดับบริษัท ที่เกิดจากความสามารถและสะท้อนให้เห็นถึงการทำงานของพนักงานแต่ละระดับตามบริบทร่วมสมัย เป็นบริษัทระดับคุณลักษณะที่บ่งชี้ว่าระดับความสามารถในการทำงานของพนักงานรวมในที่เดียวกันบริษัท ต่อไปนี้ ployhart และข้อเสนอแนะ moliterno , ให้ที่ บริษัท สามารถทำงานโผล่ออกมาจากส่วนประกอบ ( แทนที่จะเรียบเรียง ) กระบวนการที่ช่วยให้งานบริษัทความสามารถในการรักษาคุณสมบัติเช่นเดียวกับความสามารถในการทำงานของบุคคล ความสามารถในการทำงาน บริษัท สามารถที่เกิดขึ้นจากความสามารถในการทำงานของบุคคลต่อไปนี้เสริมรูปแบบขององค์ประกอบ ( ชาน1998 ) 2 จากนั้น ความสามารถในการทำงานของพนักงาน บริษัท เป็นบทสรุปของแต่ละงานความสามารถ ไม่ว่าการกระจายของความสามารถในการทำงานของพนักงานแต่ละคน เช่นความสามารถในการทำงาน บริษัท คล้ายคลึงกับความสามารถในการทำงานเป็นรายบุคคล ในแง่ของการอธิบาย จํานวนของบุคคล ตลอดจนงานที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรที่พร้อมใช้งานสำหรับพนักงานที่จะจัดการกับงานที่รับผิดชอบแต่เป็นระดับสร้าง ความสามารถในการทำงาน บริษัท สามารถจับภาพในบริบทอิทธิพลจากปัจจัยระดับบริษัท ( เช่นวิธีปฏิบัติ ) ที่ไม่สามารถจับในงานบุคคล เรารายละเอียดด้านล่าง เราตรวจทั้งส่วนบุคคล ได้แก่ อายุ ) เช่นกันเป็นองค์การ ( เช่น hiwps ) อิทธิพลของบริบทในระดับงานของพนักงาน บริษัทความสามารถในการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: