Improved decision making– Without a

Improved decision making
– Without accurate information:
• Managers must use forecasts, best guesses, luck
• Leads to:
- Overproduction, underproduction of goods and services - Misallocation of resources
- Poor response times
• Increase outcomes, raise costs, lose customers – Example:
• Verizon’s Web-based digital dashboard to provide managers with real-time data on customer complaints, network performance, line outages, etc

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การตัดสินใจที่ดีขึ้น– ไม่ มีข้อมูลที่ถูกต้อง:•ผู้จัดการต้องใช้โชค คาดการณ์ คาดเดาที่ดีที่สุด•ประกาศเพื่อ:-นมากกว่าปกติ การผลิตสินค้าและบริการ - Misallocation ทรัพยากร-เวลาการตอบสนองแย่•เพิ่มผล เพิ่มทุน สูญเสียลูกค้า – ตัวอย่าง:• Verizon เว็บ dashboard แบบดิจิทัลเพื่อให้จัดการกับข้อมูลในเวลาจริงในการร้องเรียนของลูกค้า ประสิทธิภาพของเครือข่าย สายขาด ฯลฯ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตัดสินใจที่ดีขึ้น
- ไม่มีข้อมูลที่ถูกต้อง:
•ผู้บริหารต้องใช้การคาดการณ์คาดเดาที่ดีที่สุดโชค
•นำไปสู่การ:
- Overproduction, ผลิตผลของสินค้าและบริการ - การจัดสรรทรัพยากร
- เวลาการตอบสนองแย่
•ผลเพิ่มขึ้นเพิ่มค่าใช้จ่ายสูญเสียลูกค้า - ตัวอย่าง:
• Verizon ของแดชบอร์ดแบบดิจิตอลบนเว็บเพื่อให้ผู้จัดการกับข้อมูลตามเวลาจริงในการร้องเรียนของลูกค้าประสิทธิภาพของเครือข่ายขัดข้องบรรทัด ฯลฯ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปรับปรุงการตัดสินใจและไม่มีข้อมูลที่ถูกต้อง :- ผู้บริหารต้องใช้การคาดการณ์ที่ดีที่สุดคาดเดาโชคบริการข้อมูล :- underproduction overproduction ของ , สินค้าและบริการ - จัดสรรผิดของทรัพยากร- เวลาการตอบสนองที่ไม่ดี- เพิ่มผล เพิ่มต้นทุน และเสียลูกค้า ตัวอย่างเช่น :เว็บบริการ Verizon ใช้แดชบอร์ดแบบดิจิตอลเพื่อให้ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพเรียลไทม์ข้อมูลร้องเรียน ของลูกค้า เครือข่ายสายดับ ฯลฯ