For executives, innovation is one o

For executives, innovation is one of the key drivers of companies' future success and therefore one of their top priorities. Innovation drives product, process and organizational change and is therefore the key differentiating factor for companies. In reality, the measurement of innovation is often based on outdated economic indicators (R&D expenditures and number of patents) which do not capture the complexity and multidimensionality of the innovation management processes in companies. The RobecoSAM questions have been developed to include state-of-the art innovation indicators, covering the whole development chain from innovation input (R&D spending), innovation management (processes in place, KPIs) to innovation output (success rates, return on investment). Additionally, the importance of environmental and social innovation is analyzed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สำหรับผู้บริหาร นวัตกรรมเป็นหนึ่งในโปรแกรมควบคุมที่สำคัญของความสำเร็จในอนาคตของบริษัท และสิ่งสำคัญสูงสุดของพวกเขาอย่างใดอย่างหนึ่ง นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ กระบวนการ และการเปลี่ยนแปลงขององค์กร และเป็นปัจจัยความแตกต่างสำคัญสำหรับบริษัท ในความเป็นจริง การวัดของนวัตกรรมมักจะล้าสมัยเศรษฐกิจ (รายจ่ายวิจัยและพัฒนาและหมายเลขของสิทธิบัตร) ซึ่งถ่ายภาพซับซ้อนและ multidimensionality ของนวัตกรรมกระบวนการจัดการในบริษัท อิง การ RobecoSAM ถามได้รับการพัฒนาจะรวมตัวแสดงสถานะของในศิลปะนวัตกรรม ครอบโซ่พัฒนาทั้งจากการป้อนข้อมูลนวัตกรรม (R & D การใช้จ่าย), (กระบวนการในสถานที่ Kpi) การจัดการนวัตกรรมนวัตกรรมออก (อัตราความสำเร็จ การลงทุน) นอกจากนี้ การวิเคราะห์ความสำคัญของนวัตกรรมทางสังคม และสิ่งแวดล้อม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สำหรับผู้บริหารนวัตกรรมเป็นหนึ่งในปัจจัยหลักของความสำเร็จในอนาคตของ บริษัท และดังนั้นหนึ่งในความสำคัญของพวกเขาบน ไดรฟ์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์กระบวนการและการเปลี่ยนแปลงขององค์กรและดังนั้นจึงเป็นปัจจัยที่สร้างความแตกต่างที่สำคัญสำหรับ บริษัท ในความเป็นจริงการวัดของนวัตกรรมมักจะตามตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจที่ล้าสมัย (ค่าใช้จ่าย R & D และจำนวนสิทธิบัตร) ซึ่งไม่ได้จับความซับซ้อนและ multidimensionality ของกระบวนการการจัดการนวัตกรรมใน บริษัท คำถาม RobecoSAM ได้รับการพัฒนาที่จะรวมตัวชี้วัดที่รัฐของนวัตกรรมศิลปะครอบคลุมห่วงโซ่การพัฒนาทั้งจากการป้อนข้อมูลนวัตกรรม (R & D การใช้จ่าย), การจัดการนวัตกรรม (กระบวนการในสถาน KPI) เพื่อส่งออกนวัตกรรม (อัตราความสำเร็จผลตอบแทนการลงทุน) . นอกจากนี้ความสำคัญของนวัตกรรมด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมมีการวิเคราะห์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สำหรับผู้บริหาร , นวัตกรรมเป็นหนึ่งในไดรเวอร์ที่สำคัญของความสำเร็จของบริษัทในอนาคต และดังนั้นหนึ่งในลำดับความสำคัญสูงสุดของพวกเขา นวัตกรรมไดรฟ์ผลิตภัณฑ์ กระบวนการ และเปลี่ยนแปลงองค์กรและดังนั้นจึงเป็นกุญแจทั้งต่อบริษัท ในความเป็นจริงการวัดนวัตกรรมมักจะขึ้นอยู่กับตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจที่ล้าสมัย ( R & D ค่าใช้จ่ายและหมายเลขของสิทธิบัตร ) ซึ่งไม่สามารถจับภาพความซับซ้อนและ multidimensionality ของการจัดการนวัตกรรมสำหรับ บริษัท การ robecosam คำถามได้ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อรวมรัฐของศิลปะนวัตกรรมตัวชี้วัดครอบคลุมห่วงโซ่การพัฒนาทั้งหมดจากการป้อนข้อมูลนวัตกรรม R & D ใช้ ) , การจัดการนวัตกรรม ( กระบวนการในสถานที่ , KPIs ) ที่จะออกนวัตกรรม ( อัตราความสำเร็จในการลงทุน ) นอกจากนี้ ความสำคัญของสิ่งแวดล้อม และนวัตกรรมทางสังคม คือ วิเคราะห์