Interviewing techniques are one of

Interviewing techniques are one of the
simplest, yet most effective methods of
requirements elicitation. Interviews can either be
structured around a specific set of questions, or
open-ended with the intention of gathering as
much useful information as possible. In most
cases both techniques are used in a single
interview. Structured interviews have the
advantage that all interviewees are asked the same
questions and that critical questions are not
inadvertently forgotten. In an unstructured
interview the interviewer may ask a few leading
questions but then allow the interview to develop
in a less rigid fashion. This approach may unearth
entirely new areas of discussion that had
previously been overlooked. As both methods
have their own advantages, it is often beneficial to
combine both techniques in a single interview.
Interviews are often conducted in stages, so that
responses from the first round can be used to
generate a deeper set of more focused questions
for the second round. It is often useful to target
the second round of interviews to stakeholders
with specific responsibilities or interests related to
the more targeted questions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เทคนิคการสัมภาษณ์เป็นหนึ่งในที่ง่ายแต่วิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดของความต้องการสอบถาม สัมภาษณ์สามารถเลือกโครงสร้างรอบเฉพาะชุดของคำถามหรือเปิดจบลงด้วยความตั้งใจที่จะรวบรวมเป็นข้อมูลที่เป็นประโยชน์มากที่สุด ในส่วนกรณีที่ทั้งสองเทคนิคที่ใช้ในการเป็นหนึ่งเดียวให้สัมภาษณ์ สัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างมีความได้เปรียบที่สัมภาษณ์ทั้งหมดจะถามเหมือนกันคำถามและคำถามที่สำคัญที่จะไม่ลืมโดยไม่ได้ตั้งใจ ที่ไม่มีโครงสร้างในการสัมภาษณ์ผู้สัมภาษณ์อาจจะถามไม่กี่ชั้นนำคำถามแต่แล้วให้สัมภาษณ์ในการพัฒนาในรูปแบบที่เข้มงวดน้อยกว่า วิธีการนี้อาจพบในพื้นที่ใหม่ทั้งหมดของการสนทนาที่ได้รับก่อนหน้านี้มองข้าม ในฐานะที่เป็นทั้งสองวิธีมีข้อดีของตัวเองก็มักจะเป็นประโยชน์ต่อการรวมเทคนิคทั้งในการให้สัมภาษณ์ครั้งเดียว. สัมภาษณ์จะดำเนินการมักจะอยู่ในขั้นตอนเพื่อให้การตอบสนองจากรอบแรกสามารถใช้ในการสร้างชุดลึกของคำถามที่มุ่งเน้นมากขึ้นเป็นครั้งที่สองรอบ มันมักจะเป็นประโยชน์ในการกำหนดเป้าหมายรอบที่สองของการสัมภาษณ์ผู้มีส่วนได้เสียกับความรับผิดชอบที่เฉพาะเจาะจงหรือผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับคำถามที่ตรงเป้าหมายมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เทคนิคการสัมภาษณ์เป็นหนึ่งในที่ง่ายที่สุดแต่มีประสิทธิภาพที่สุด
,
วิธีการความต้องการ การสัมภาษณ์สามารถ
รอบโครงสร้างเฉพาะชุดของคำถามปลายเปิดหรือ

ด้วยความตั้งใจที่จะรวบรวมเป็นข้อมูลที่มีประโยชน์มากที่สุด ในกรณีส่วนใหญ่
เทคนิคทั้งที่ใช้ในการสัมภาษณ์เดียว

แบบสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างมี
ประโยชน์ที่ผู้ให้สัมภาษณ์จะถามคำถามเดียวกันและที่สำคัญไม่ได้ถาม

โดยไม่ได้ตั้งใจลืม ในการสัมภาษณ์ที่ไม่มีโครงสร้าง
ผู้สัมภาษณ์อาจถามไม่กี่คำถาม แต่แล้ว ให้นำ

แบบพัฒนาในแฟชั่นที่แข็งน้อยกว่า วิธีการนี้อาจจะพบกับพื้นที่ใหม่ทั้งหมดของการสนทนา

ก่อนหน้านี้ที่ถูกมองข้าม เป็นทั้งวิธีการ
มีข้อดีของตัวเอง มันมักจะเป็นประโยชน์

รวมเทคนิคทั้งในการให้สัมภาษณ์เดี่ยว
สัมภาษณ์มักจะดำเนินการในขั้นตอนเพื่อให้
การตอบสนองจากรอบแรกสามารถใช้
สร้างลึกชุดเน้นคำถาม
สำหรับรอบสอง มันมักจะเป็นประโยชน์กับเป้าหมาย
รอบสองสัมภาษณ์ผู้มีส่วนได้เสียหรือผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบเฉพาะ


เป้าหมายมากกว่าคำถาม