IntroductionHuman resource developm

Introduction
Human resource development as explained by Kotler (1996) entails a structure for assisting workers develop their individual skills as well as organizational competencies and knowledge. Human resource development comprises such aspects as training, retention, career development, coaching, planning, performance management, among other aspects. The main focus of these aspects is creating an excellent workforce, which can drive the organization to attain its goals and objectives. This short paper examines some aspects of human resource development.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ตามที่อธิบายไว้ โดย Kotler (1996) มีโครงสร้างสำหรับให้ความช่วยเหลือแรงงานพัฒนาทักษะแต่ละของพวกเขาเป็นความสามารถขององค์กร และความรู้ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ประกอบด้วยลักษณะดังกล่าวเป็นการฝึกอบรม เก็บข้อมูล พัฒนาอาชีพ การฝึก การวาง แผน การจัดการประสิทธิภาพ ในด้านอื่น ๆ มุ่งด้านเหล่านี้จะสร้างบุคลากรแห่งการ ซึ่งสามารถบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กร กระดาษนี้สั้น ๆ ตรวจสอบบางส่วนของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทนำ
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์อธิบายโดย Kotler (1996) รายละเอียดโครงสร้างการให้ความช่วยเหลือคนงานพัฒนาทักษะของแต่ละคนเช่นเดียวกับความสามารถขององค์กรและความรู้ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ประกอบด้วยด้านเช่นการฝึกอบรม, การเก็บ, การพัฒนาอาชีพการฝึกการวางแผนการจัดการประสิทธิภาพในด้านอื่น ๆ จุดสนใจหลักของลักษณะเหล่านี้คือการสร้างบุคลากรที่ดีเยี่ยมซึ่งสามารถขับเคลื่อนองค์กรให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของ กระดาษสั้นนี้จะตรวจสอบบางแง่มุมของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทนำ
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์โดยอธิบาย คอตเลอร์ ( 1996 ) ใช้เป็นโครงสร้างเพื่อช่วยพัฒนาทักษะของพนักงานแต่ละราย รวมทั้งสมรรถนะขององค์กร และความรู้ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ประกอบด้วย ด้าน เช่น การฝึกอบรม การ พัฒนา ฝึกการวางแผน การจัดการประสิทธิภาพการทำงานในด้านอื่น ๆเน้นหลักของลักษณะนี้คือการสร้างบุคลากรที่ยอดเยี่ยมซึ่งสามารถทำให้องค์กรบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของ กระดาษสั้นนี้ตรวจสอบบางแง่มุมของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์