There was considerable resistance to the change in pricing philosophy from some opposite of the high-low pricing strategies many executives had used to create new brands and strengthen P&G product market throughout their careers.
มีความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงราคาปรัชญาจากตรงข้ามบางกลยุทธ์ราคา high-low มากผู้บริหารได้ใช้ การสร้างแบรนด์ใหม่เสริมตลาดผลิตภัณฑ์ P & G ตลอดอาชีพของพวกเขามาก
มีจํานวนมาก ความต้านทานการเปลี่ยนแปลงในปรัชญาราคาจากตรงข้ามของกลยุทธ์การตั้งราคาสูงต่ำ ผู้บริหารหลายคนที่ใช้ในการสร้างแบรนด์ใหม่ และเสริมสร้าง& P G ตลาดตลอดอาชีพของพวกเขา