Development of human resources via:

Development of human resources via: (a) organization of workshops on business management; (b) training for workers in production processes; and (c) studying specific aspects of industrial cluster development to be summarized into manuals, for example, a manual for collaborative production, marketing, technological development and innovation.
Development of industrial technologies and innovations by conducting workshops and field trips for industrial clusters in similar sectors.
Monitoring and evaluation of industrial cluster development projects via: (a) knowledge development in the planning process; (b) development of indicators classified by stages in the industrial cluster life cycle; and (c) database development.
In conclusion, industrial cluster development in Thailand still has a long way to go, as well as plenty of room for development, depending on the selection of industrial cluster for development, various developmental approaches, industrial cluster life cycle, performance self-assessment, evaluation, etc. Additionally, keysuccess indicators in terms of endogenous, exogenous, soft, and hard factors should be further classified for investigation and policy recommendation. Last but not least, government infrastructure may be one of the most influential factors. However, this paper provides findings, practical implications of its original value, and limitations as follows

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ผ่าน: (a) องค์กรของการอบรมบริหารธุรกิจ (ข) การฝึกอบรมสำหรับผู้ปฏิบัติงานในกระบวนการผลิต และ (c) ศึกษาเฉพาะด้านของการพัฒนาคลัสเตอร์อุตสาหกรรมโดยสรุปเป็นคู่มือ เช่น คู่มือการผลิตร่วมกัน การตลาด เทคโนโลยีพัฒนา และนวัตกรรมการพัฒนาอุตสาหกรรมเทคโนโลยีและนวัตกรรม โดยดำเนินการฝึกอบรมและทัศนศึกษาสำหรับคลัสเตอร์อุตสาหกรรมในภาคคล้ายติดตามและประเมินผลของอุตสาหกรรมคลัสเตอร์พัฒนาโครงการผ่าน: (ก) การพัฒนาความรู้ในกระบวนการวางแผน (ข) พัฒนาตัวชี้วัดตามขั้นตอนในวงจรชีวิตคลัสเตอร์อุตสาหกรรม และการพัฒนาฐานข้อมูล (ค)ในการสรุป พัฒนาคลัสเตอร์อุตสาหกรรมในประเทศไทยยังคงมีแบบไป เช่นเดียวกับสำหรับพัฒนา ขึ้นอยู่กับการเลือกของคลัสเตอร์อุตสาหกรรมพัฒนา ต่าง ๆ แนวทางการพัฒนา คลัสเตอร์อุตสาหกรรมอายุ ประเมินประสิทธิภาพการทำงาน ประเมินผล ฯลฯ นอกจากนี้ ตัวชี้วัด keysuccess ในแง่ของปัจจัยภายนอก ภายนอก อ่อน แข็ง และควรจัดเพิ่มเติมประเภทสำหรับคำแนะนำตรวจสอบและนโยบาย แต่ไม่น้อย โครงสร้างพื้นฐานของรัฐบาลอาจเป็นปัจจัยมีอิทธิพลมากอย่างใดอย่างหนึ่ง อย่างไรก็ตาม กระดาษนี้ให้ผล ผลปฏิบัติของค่าเดิม และข้อจำกัดดังนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ผ่าน: (ก) การจัดประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับการจัดการธุรกิจ (ข) การฝึกอบรมคนงานในกระบวนการผลิต; และ (ค) การศึกษาลักษณะเฉพาะของการพัฒนาคลัสเตอร์อุตสาหกรรมที่จะสรุปได้เป็นคู่มือเช่นคู่มือสำหรับการผลิตร่วมกัน, การตลาด, การพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรม a.
การพัฒนาเทคโนโลยีอุตสาหกรรมและนวัตกรรมโดยการดำเนินการฝึกอบรมและทัศนศึกษาสำหรับกลุ่มอุตสาหกรรมในที่คล้ายกัน ภาค.
การตรวจสอบและการประเมินผลของโครงการพัฒนาคลัสเตอร์อุตสาหกรรมผ่าน: (ก) การพัฒนาความรู้ในขั้นตอนการวางแผน; (ข) การพัฒนาตัวชี้วัดแยกตามขั้นตอนในวงจรชีวิตของคลัสเตอร์อุตสาหกรรม และ (ค) การพัฒนาฐานข้อมูล.
โดยสรุปการพัฒนาคลัสเตอร์อุตสาหกรรมในประเทศไทยยังคงมีทางยาวไปเช่นเดียวกับมากมายห้องพักสำหรับการพัฒนาขึ้นอยู่กับการเลือกของคลัสเตอร์อุตสาหกรรมสำหรับการพัฒนาแนวทางการพัฒนาต่างๆวงจรชีวิตคลัสเตอร์อุตสาหกรรม ผลการดำเนินงานการประเมินตนเองและการประเมินผล ฯลฯ นอกจากนี้ตัวชี้วัด keysuccess ในแง่ของภายนอกภายนอกนุ่มและปัจจัยที่ยากที่จะจัดต่อไปสำหรับการตรวจสอบและเสนอแนะเชิงนโยบาย สุดท้าย แต่ไม่น้อยโครงสร้างพื้นฐานของรัฐบาลอาจจะเป็นหนึ่งในปัจจัยที่มีอิทธิพลมากที่สุด อย่างไรก็ตามงานวิจัยนี้ยังมีผลการวิจัยหมายในทางปฏิบัติของค่าเดิมของตนและข้อ จำกัด ดังต่อไปนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ผ่าน : ( ) จัดประชุมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การจัดการธุรกิจ ( ข ) ฝึกอบรมพนักงานในกระบวนการผลิต และ ( c ) เรียนเฉพาะด้านของการพัฒนาคลัสเตอร์อุตสาหกรรมได้ในคู่มือ เช่น คู่มือการผลิต การตลาดร่วมกัน การพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรมการพัฒนาของเทคโนโลยีอุตสาหกรรมและนวัตกรรม โดยจัดการอบรมและดูงานสำหรับกลุ่มอุตสาหกรรมในภาคเดียวกันการติดตามและประเมินผลโครงการพัฒนาคลัสเตอร์อุตสาหกรรมผ่าน : ( ) พัฒนาความรู้ในกระบวนการวางแผน ( ข ) การพัฒนาตัวชี้วัด โดยแบ่งตามกลุ่มอุตสาหกรรม ขั้นตอนในวงจรชีวิต และ ( ค ) การพัฒนาฐานข้อมูลโดยสรุป การพัฒนาคลัสเตอร์อุตสาหกรรมในประเทศไทยยังคงมีหนทางอีกยาวไกล รวมทั้งมากมายห้องพักสำหรับการพัฒนา ขึ้นอยู่กับการเลือกกลุ่มอุตสาหกรรมเพื่อการพัฒนา แนวทาง การพัฒนาต่าง ๆ กลุ่มอุตสาหกรรม วัฏจักรชีวิต สมรรถนะ การประเมินตนเอง การประเมิน เป็นต้น นอกจากนี้ keysuccess ตัวชี้วัดในแง่ของภายนอกค่อนข้างนุ่ม และ ปัจจัยที่ยากจะจัดเพื่อการตรวจสอบและข้อเสนอแนะต่อนโยบาย สุดท้ายแต่ไม่ท้ายสุด โครงสร้างพื้นฐานของรัฐบาลอาจเป็นปัจจัยที่มีอิทธิพลมากที่สุด อย่างไรก็ตาม บทความนี้ให้ข้อมูล ความหมาย ประโยชน์ของค่าเดิม และข้อจำกัดดังนี้