Target costing drives a product dev

Target costing drives a product development strategy that focuses the design team on the ultimate customer and on the real opportunity in the market. Leading Japanese electronics and vehicle manufacturers have used target costing to their advantage, and companies are now introducing it in the United States, Germany, and elsewhere. Its rigorous cost-management technique helps prevent senior managers from launebing low-margin products that do not generate appropriate returns to the company, hut its greater value lies in its ability to bring the challenge of the marketplace back through the chain of production to product designers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กำหนดเป้าหมายไดรฟ์ทุนกลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เน้นทีมงานออกแบบ กับลูกค้าที่ดีที่สุด และโอกาสในตลาดจริง ญี่ปุ่นอิเล็กทรอนิกส์และรถยนต์ผู้ผลิตชั้นนำได้ใช้เป้าหมายต้นทุนเพื่อประโยชน์ของพวกเขา และบริษัทตอนนี้นำมันในสหรัฐอเมริกา เยอรมนี และอื่น ๆ เทคนิคการบริหารต้นทุนอย่างเข้มงวดช่วยป้องกันไม่ให้ผู้จัดการอาวุโสผลิตภัณฑ์ต่ำกำไร launebing ที่สร้างผลตอบแทนที่เหมาะสมฮัทค่ามากอยู่ในความสามารถในการนำความท้าทายของตลาดกลับผ่านห่วงโซ่ของการผลิตการออกแบบผลิตภัณฑ์ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป้าหมายต้นทุนไดรฟ์กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มุ่งเน้นทีมงานออกแบบที่ดีที่สุดและลูกค้าในโอกาสที่แท้จริงในตลาด อิเล็กทรอนิกส์ชั้นนำของญี่ปุ่นและผู้ผลิตรถยนต์ได้ใช้ต้นทุนเป้าหมายเพื่อประโยชน์ของตนและ บริษัท กำลังแนะนำในประเทศสหรัฐอเมริกา, เยอรมนี, และที่อื่น ๆ เทคนิคการบริหารจัดการค่าใช้จ่ายอย่างเข้มงวดมันจะช่วยป้องกันไม่ให้ผู้บริหารระดับสูงจาก launebing ผลิตภัณฑ์มีอัตรากำไรต่ำที่ไม่ได้สร้างผลตอบแทนที่เหมาะสมให้กับ บริษัท ฯ กระท่อมมูลค่าที่เพิ่มขึ้นของมันอยู่ในความสามารถที่จะนำความท้าทายของตลาดกลับผ่านห่วงโซ่ของการผลิตเพื่อออกแบบผลิตภัณฑ์ .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ต้นทุนเป้าหมายผลักดันการพัฒนาผลิตภัณฑ์กลยุทธ์ที่เน้นทีมออกแบบกับลูกค้าสูงสุดและโอกาสที่แท้จริงในตลาด ผู้ผลิตรถยนต์อิเล็กทรอนิกส์และญี่ปุ่นได้ใช้ต้นทุนเป้าหมายเพื่อประโยชน์ของตน และบริษัท กำลังแนะนำในสหรัฐอเมริกา , เยอรมนี , และที่อื่น ๆเทคนิคการบริหารต้นทุนอย่างเข้มงวดซึ่งช่วยป้องกันไม่ให้ผู้จัดการอาวุโสจาก launebing ต่ำขอบผลิตภัณฑ์ที่ไม่สร้างผลตอบแทนที่เหมาะสมกับบริษัท ฮัท มันมากกว่าค่าอยู่ในความสามารถที่จะนำความท้าทายของตลาดตลอดห่วงโซ่ของการผลิตนักออกแบบผลิตภัณฑ์