STUDY QUESTIONS1. Describe and evaluate Giordano’s product, business,a การแปล - STUDY QUESTIONS1. Describe and evaluate Giordano’s product, business,a ไทย วิธีการพูด

STUDY QUESTIONS1. Describe and eval

STUDY QUESTIONS
1. Describe and evaluate Giordano’s product, business,
and corporate strategies.
2. Describe and evaluate Giordano’s current positioning
strategy. Should Giordano reposition itself against its
competitors in its current and new markets? Should
it have different positioning strategies for different
geographic markets?
3. What are Giordano’s key success factors and sources of
competitive advantage? Are its competitive advantages
sustainable, and how would they develop in the future?
4. Could Giordano transfer its key success factors to new
markets as it expanded both in Asia and the other parts
of the world?
5. How do you think Giordano adapted/would have
adapted its marketing and operations strategies and
tactics when entering and penetrating your country?
6. What general lessons can be learned from Giordano for
other major clothing retailers in your country
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
คำถามการศึกษา1. อธิบาย และประเมินรู้สึกของผลิตภัณฑ์ ธุรกิจและกลยุทธ์ขององค์กร2. อธิบาย และประเมินตำแหน่งปัจจุบันของรู้สึกกลยุทธ์การ ควรรู้สึกเปลี่ยนตำแหน่งตัวเองกับของคู่แข่งในตลาดปัจจุบัน และค่าใหม่ของ ควรมีกลยุทธ์วางตำแหน่งแตกต่างกันแตกต่างกันตลาดทางภูมิศาสตร์อย่างไร3. บ้างรู้สึกเป็นสำคัญและที่มาของเปรียบ มีข้อได้เปรียบในการแข่งขันยั่งยืน และวิธีจะจะพัฒนาในอนาคต4. รู้สึกสามารถโอนปัจจัยของความสำเร็จใหม่ ๆตลาดจะขยายทั้ง ในเอเชียและส่วนอื่น ๆของโลก5.คุณคิดว่า รู้สึกดัดแปลง/จะมีหรือไม่ปรับกลยุทธ์การตลาดและการดำเนินงาน และกลยุทธ์ เมื่อป้อนเจาะประเทศของคุณหรือไม่6.บทเรียนทั่วไปสามารถเรียนรู้จากการรู้สึกร้านค้าปลีกเสื้อผ้าที่สำคัญอื่น ๆ ในประเทศของคุณ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
คำถามศึกษา
1 อธิบายและประเมินผลิตภัณฑ์ Giordano
ของธุรกิจและกลยุทธ์ขององค์กร.
2 อธิบายและประเมินตำแหน่งปัจจุบัน Giordano
ของกลยุทธ์ ควร Giordano
ตำแหน่งตัวเองกับของคู่แข่งในตลาดปัจจุบันและใหม่ของตนหรือไม่ ควรมันมีกลยุทธ์ที่แตกต่างกันสำหรับการวางตำแหน่งที่แตกต่างกันตลาดทางภูมิศาสตร์ที่? 3 อะไรคือปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญของ Giordano และแหล่งที่มาของเปรียบในการแข่งขัน? มีข้อได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืนและวิธีการที่พวกเขาจะพัฒนาในอนาคตหรือไม่4 Giordano สามารถโอนปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญในการใหม่ในตลาดในขณะที่มันขยายตัวทั้งในเอเชียและส่วนอื่นๆของโลกหรือไม่5 คุณคิดว่า Giordano ดัดแปลง / จะมีการปรับตัวด้านการตลาดและกลยุทธ์ของการดำเนินงานและกลยุทธ์เมื่อเข้าสู่เจาะและประเทศของคุณ6 บทเรียนอะไรทั่วไปสามารถเรียนรู้จาก Giordano สำหรับร้านค้าปลีกเสื้อผ้ารายใหญ่อื่นๆ ในประเทศของคุณ












การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: