Servant leadership stresses persona

Servant leadership stresses personal integrity and serving others, including employees, customers, and communities. This article
focuses on a servant leadership measure that was created by identifying 9 dimensions. Relevant items were then developed and
subjected to factor analysis with a sample of 298 students, resulting in a 7-factor solution. Using an organizational sample of 182
individuals, we verified this 7-factor model with confirmatory factor analysis (CFA). We further validated our 28-item servant
leadership scale by regressing outcomes on the servant leadership dimensions, controlling for transformational leadership and
leader–member exchange (LMX) in a multi-level hierarchical linear modeling (HLM) analysis. The results suggest that servant
leadership is a multidimensional construct and at the individual level makes a unique contribution beyond transformational
leadership and LMX in explaining community citizenship behaviors, in-role performance, and organizational commitment. No
between-leader (group-level) differences were found in the outcomes variables.
© 2008 Elsevier Inc. All rights reserved

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นผู้นำคนรับใช้ที่เน้นความสมบูรณ์ส่วนบุคคลและการให้บริการอื่น ๆ รวมทั้งพนักงานลูกค้าและชุมชน บทความนี้มุ่งเน้นไปที่การวัดความเป็นผู้นำของคนรับใช้ที่ถูกสร้างขึ้นโดยการระบุขนาด 9
รายการที่เกี่ยวข้องได้รับการพัฒนาแล้วและอยู่ภายใต้การวิเคราะห์ปัจจัยที่มีตัวอย่างจาก 298 นักเรียนส่งผลในการแก้ปัญหา 7 ปัจจัย
โดยใช้กลุ่มตัวอย่าง 182
องค์กรของบุคคลที่เรามีการยืนยันแบบนี้7 ปัจจัยที่มีการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยัน (CFA) เรายังตรวจสอบคนรับใช้ของเรา 28
รายการระดับความเป็นผู้นำโดยการถอยผลในมิติความเป็นผู้นำคนรับใช้, การควบคุมภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและการแลกเปลี่ยนผู้นำสมาชิก (LMX) ในหลายระดับการสร้างแบบจำลองเชิงเส้นลำดับชั้น (HLM) การวิเคราะห์
ผลการชี้ให้เห็นว่าคนรับใช้ความเป็นผู้นำสร้างหลายมิติและในระดับบุคคลทำให้ผลงานที่ไม่ซ้ำกันเกินกว่าการเปลี่ยนแปลงความเป็นผู้นำและLMX ในการอธิบายพฤติกรรมชุมชนพลเมืองประสิทธิภาพการทำงานในบทบาทและความมุ่งมั่นขององค์กร ไม่มีระหว่างผู้นำ (ระดับกลุ่ม) ความแตกต่างที่พบในผลตัวแปร. © 2008 เอลส์อิงค์สงวนลิขสิทธิ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ เน้นความซื่อสัตย์ และการให้บริการอื่นๆ ได้แก่ พนักงาน ชุมชน ลูกค้า และ บทความนี้มุ่งเน้นความเป็นผู้นำผู้รับใช้
วัดที่ถูกสร้างขึ้นโดยระบุ 9 มิติ รายการที่เกี่ยวข้องมีการพัฒนาแล้วและ
ภายใต้การวิเคราะห์ปัจจัยด้วยจำนวน 298 คน ซึ่งเป็นโซลูชั่นที่ 7-factor . ใช้ตัวอย่างองค์การ 182
บุคคลเราตรวจสอบรูปแบบ 7-factor ด้วยการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยัน ( CFA ) เรายังตรวจสอบของเรา 28 รายการ โดยผู้นำแบบผู้รับใช้
้ผลเกี่ยวกับผู้รับใช้ผู้นำของการควบคุมสำหรับภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและ
ผู้นำ–สมาชิกตรา ( LMX ) ในระดับลดหลั่นเชิงเส้น แบบจำลอง ( HLM ) การวิเคราะห์ พบว่าข้าราชการ
ภาวะผู้นำมีหลายมิติ สร้างและในระดับบุคคล ทำให้้บริจาคเกินภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและพฤติกรรมการอธิบาย
LMX ในชุมชน ในบทบาท และความผูกพันต่อองค์การ ไม่มี
ระหว่างผู้นำ ( ระดับกลุ่ม ) ความแตกต่างที่พบในผลตัวแปร .
© 2008 Elsevier Inc สงวนสิทธิ์ทั้งหมด