you familiarity withthe nuances in

you familiarity with
the nuances in the matrix, when you make decisions
in ethical dilemmas?” Answers: I trust nurses when
they make decisions; I rely on a discipline to influence
nurses in decision-making; I am focused only
on decision-making, despite nurses’ tension or fear;
I ask other departments to help to coordinate the
decision-making.
• The Consequences part includes 5 questions
with 30 statements in total. The conceptual
framework of this part is based on publications
of Cooper et al. (2002), Calpin-Davies
(2003), Anthony et al. (2005), Bondas (2006),
Bally (2007), Bell and Breslin (2008), Bowman
(2010), Cummings et al. (2010), etc. Questions
emphasise satisfied needs (8 statements),
improved competencies of nurse managers (13
statements), increase of respect for nurse managers
(9 statements).
Example. Question: “What competencies do you

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คุณคุ้นเคยความแตกต่างในเมตริกซ์ เมื่อคุณตัดสินใจในจริยธรรม dilemmas " คำตอบ: ฉันเชื่อพยาบาลเมื่อพวกเขาทำการตัดสินใจ ฉันอาศัยวินัยมีผลต่อการพยาบาลตัดสินใจ ฉันกำลังมุ่งเน้นเฉพาะในการตัดสินใจ แม้มีการความตึงเครียดหรือความกลัวผมถามเพื่อช่วยประสานงานฝ่ายอื่น ๆตัดสินใจ•ส่วนผลรวมคำถามที่ 5มีงบ 30 รวม ในแนวคิดกรอบของส่วนนี้จะขึ้นอยู่กับสิ่งพิมพ์ของคูเปอร์เอส al. (2002), เดวิส Calpin(2003), Anthony et al. (2005) Bondas (2006),ห้องดีลักซ์ (2007), เบลล์และ Breslin (2008), Bowman(2010), al. และ Cummings (2010) เป็นต้น คำถามย้ำความพอใจ (8 คำ),ปรับปรุงความสามารถของผู้บริหารการพยาบาล (13เพิ่มงบ), มรสุมผู้จัดการพยาบาล(9 รายการ)ตัวอย่างการ คำถาม: "ความสามารถบ้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คุณคุ้นเคยกับความแตกต่างในเมทริกซ์เมื่อคุณตัดสินใจในประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรม"คำตอบ: ผมเชื่อพยาบาลเมื่อพวกเขาตัดสินใจ; ฉันพึ่งพาวินัยที่จะมีอิทธิพลต่อพยาบาลในการตัดสินใจ ฉันกำลังมุ่งเน้นเฉพาะในการตัดสินใจแม้จะมีความตึงเครียดพยาบาลหรือกลัวผมขอให้หน่วยงานอื่นๆ ที่จะช่วยให้การประสานงาน. การตัดสินใจ•ส่วนผลรวม 5 คำถามกับ30 งบรวม ความคิดกรอบการทำงานของส่วนนี้จะขึ้นอยู่กับสิ่งพิมพ์ของCooper et al, (2002), Calpin เดวีส์(2003), แอนโธนีและอัล (2005) Bondas (2006), บอลลี่ (2007), เบลล์และเบรสลิน (2008), โบว์แมน(2010), คัมมิ่งส์, et al (2010), ฯลฯ คำถามที่เน้นความต้องการความพึงพอใจ(8 งบ) สมรรถนะที่ดีขึ้นของผู้จัดการพยาบาล (13 งบ) เพิ่มขึ้นของการเคารพสำหรับผู้บริหารการพยาบาล(9 งบ). ตัวอย่าง คำถาม: "สิ่งที่คุณความสามารถ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คุณมีความคุ้นเคยกับ
ความแตกต่างในเมทริกซ์ เมื่อคุณตัดสินใจในประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรม
? " คำตอบ : ผมเชื่อพยาบาลเมื่อ
พวกเขาตัดสินใจ ผมอาศัยวินัยอิทธิพล
พยาบาลในการตัดสินใจ ผมเน้นแค่
ในการตัดสินใจ แม้จะมีความตึงเครียด หรือกลัวพยาบาล ;
ฉันถามแผนกอื่น ๆเพื่อช่วยในการตัดสินใจการประสานงาน
.
-
ส่วนผลมี 5 คำถาม30 ข้อในทั้งหมด กรอบแนวคิด
ส่วนนี้ขึ้นอยู่กับสิ่งพิมพ์
ของ Cooper et al . ( 2002 ) , calpin เดวีส์
( 2003 ) , แอนโทนี et al . ( 2005 ) , bondas ( 2006 ) ,
แบลลี่ย์ ( 2007 ) , เบลล์และเบรสลิน ( 2008 ) , โบว์แมน
( 2010 ) , คัมมิงส์ et al . ( 2010 ) ฯลฯ คำถาม
เน้นความต้องการความพึงพอใจ ( 8 ข้อ ) ,
ปรับปรุงสมรรถนะของผู้บริหารการพยาบาล ( 13
งบ )เพิ่มเกียรติผู้จัดการพยาบาล

( 9 ข้อ ) เป็นต้น ถาม : " สิ่งที่ความสามารถคุณ