Meet for the initial delegation and

Meet for the initial delegation and motivate : The key to successful delegation is communication of the importance of the assigned tasks and how they fit into the grand scheme of things. You need to present the tasks from his perspective, "What's in it for me?" In other words, ensure that there is benefit for the person. This is also when you communicate performance expectations and clarify the extent of his authority.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการเริ่มต้นการมอบหมาย และจูงใจ: หลักสำคัญของการมอบหมายประสบความสำเร็จคือ ความสำคัญของงานที่กำหนดและวิธีพอเป็นโครงร่างแกสิ่งที่สื่อสาร คุณต้องการนำเสนองานจากมุมมองของเขา "คืออะไรในนั้นสำหรับฉัน ในคำอื่น ๆ ให้แน่ใจว่า มีประโยชน์สำหรับบุคคล อยู่นอกจากนี้ เมื่อคุณคาดหวังประสิทธิภาพการสื่อสารชี้แจงขอบเขตของอำนาจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พบคณะผู้แทนการเริ่มต้นและสร้างแรงจูงใจ: กุญแจสำคัญในการประสบความสำเร็จคณะผู้แทนคือการสื่อสารที่มีความสำคัญของงานที่ได้รับมอบหมายและวิธีการที่พวกเขาใส่ลงไปในโครงการใหญ่ของสิ่ง คุณต้องการที่จะนำเสนองานจากมุมมองของเขา "อะไรอยู่ในนั้นสำหรับฉัน" ในคำอื่น ๆ ให้แน่ใจว่ามีประโยชน์สำหรับคนที่ และนี่ก็เป็นเมื่อคุณสื่อสารความคาดหวังของผลการดำเนินงานและชี้แจงขอบเขตของอำนาจของเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พบกับผู้แทนเริ่มต้นและจูง : กุญแจความสำเร็จคณะผู้แทน คือ การสื่อสารของความสำคัญของงานและวิธีที่พวกเขาพอดีเข้าไปในโครงการใหญ่ของสิ่งต่าง ๆ คุณต้องนำเสนองานจากมุมมองของเขา " อะไรอยู่ในนั้นสำหรับฉัน ? ในคำอื่น ๆตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีประโยชน์สำหรับคนนี้ยังเป็นเมื่อคุณสื่อสารความคาดหวังการปฏิบัติงานและชี้แจงขอบเขตของอำนาจของเขา