Fixed costsElectricity and waterThe

Fixed costs
Electricity and water
The hospital’s expenditure on electricity and water
was calculated as per the number of electric sockets and
water taps present in the RICU.
Staff salaries
The numerous staff working in the ICU includes doctors,
nurses, and other supporting staffs. Per dime costs to the
institute for each of these categories was calculated taking
the median of their salary scales in relation to the estimated
proportion of their time devoted to the ICU.
These fixed costs was taken as a whole and then
calculated as fixed costs per bed per day.
Variable costs
Drugs, fluids, and disposables
The price at which the hospital purchases these things
was taken as the hospital costs.
Costs of equipment
Equipment costs were calculated by adding the purchase
price of the equipment with its Annual Comprehensive
Maintenance Contract (ACMC) charges. The average life
span of the equipment was taken as installation + 2 years
of warranty + 5 years of ACMC giving a total of 7 years.
From these data, the costs of each equipment per day is
calculated by, CPD = (PP + ACMC)/(7 × 365). Where;
CPD is cost per day, PP is purchase price, and ACMC
is the total ACMC costs for 7 years. The usage of these
equipments was calculated on a day to day basis.
Patient costs
A nominal amount is collected from patients towards
hospital charges, that is, INR 385 per day in RICU for
bed, routine investigations, and diet. A limited amount of
drugs and consumables are provided by the hospital. Rest
is purchased by the patient. The copies of prescriptions
given to the patient were collected every day.
Since this was a central government funded autonomous
tertiary care center, these charges are subsidized and
fixed arbitrarily without any intention of profit or
recovery of running cost.
Actual expense of the hospital on patient, that is, total
cost of care in RICU:
Fixed cost (infrastructure costs + salaries of the
staff + hospital costs) = A
Total variable cost (patient cost) = B
The difference in these two will determine the degree
to which the cost is subsidized, that is:
(A + B) ‑ (B)/(A + B) × 100.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต้นทุนคงที่ไฟฟ้าและน้ำประปารายจ่ายของโรงพยาบาลในไฟฟ้าและน้ำประปาคำนวณตามจำนวนปลั๊กไฟฟ้า และน้ำก๊อกใน RICUเงินเดือนพนักงานพนักงานจำนวนมากทำงานฉุกเฉินประกอบด้วยแพทย์พยาบาล และบุคลากรสนับสนุนอื่น ๆ ต่อต้นทุนขนาดนี้สถาบันแต่ละประเภทเหล่านี้ถูกคำนวณโดยใช้จัดมาตราส่วนมัธยฐานของเงินเดือนของพวกเขาเกี่ยวกับการประเมินสัดส่วนของเวลาของพวกเขาอุทิศให้กับการฉุกเฉินคงที่ต้นทุนเหล่านี้ถูกนำทั้งหมดแล้วคำนวณเป็นต้นทุนคงที่ต่อเตียงต่อวันต้นทุนผันแปรยาเสพติด ของเหลว และ disposables ราคาประหยัดราคาที่โรงพยาบาลซื้อสิ่งเหล่านี้ถูกนำมาเป็นต้นทุนของโรงพยาบาลต้นทุนของอุปกรณ์ต้นทุนอุปกรณ์คำนวณได้ โดยการเพิ่มการซื้อราคาของอุปกรณ์กับการประจำปีครอบคลุมค่าธรรมเนียมบำรุงรักษาสัญญา (ACMC) อายุเฉลี่ยระยะของอุปกรณ์ถูกนำมาเป็นการติดตั้ง + 2 ปีรับประกัน + 5 ปีของ ACMC ให้ทั้งหมด 7 ปีจากข้อมูลเหล่านี้ เป็นต้นทุนของแต่ละอุปกรณ์ต่อวันคำนวณ โดย CPD = (PP + ACMC) /(7 × 365) สถานCPD เป็นต้นทุนต่อวัน PP ราคาซื้อ และ ACMCเป็นต้นทุน ACMC รวม 7 ปี การใช้งานเหล่านี้อุปกรณ์ถูกคำนวณตามวันต้นทุนผู้ป่วยยอดเงินระบุจะถูกรวบรวมจากผู้ป่วยต่อโรงพยาบาลค่าธรรมเนียม คือ inr. 385 ต่อวันใน RICU สำหรับเตียง สืบสวนประจำ และอาหาร การจำกัดจำนวนยาและวัสดุสิ้นเปลืองให้ โดยโรงพยาบาล ส่วนที่เหลือซื้อ โดยให้ผู้ป่วย สำเนาของใบสั่งให้ผู้ป่วยถูกรวบรวมไว้ทุกวันตั้งแต่นี้ ถูกรัฐบาลกลางสนับสนุนเขตปกครองตนเองศูนย์การดูแลระดับตติยภูมิ ค่าธรรมเนียมเหล่านี้จะทดแทนกันได้ และถาวรโดยไม่ มีเจตนาใด ๆ ของกำไร หรือการฟื้นตัวของการใช้ค่าใช้จ่ายจริงของโรงพยาบาลในผู้ป่วย คือ รวมต้นทุนของใน RICU:ต้นทุนคงที่ (ต้นทุนโครงสร้างพื้นฐาน + เงินเดือนของการพนักงาน + โรงพยาบาลทุน) = Aต้นทุนผันแปรรวม (ต้นทุนผู้ป่วย) = Bความแตกต่างของสองเหล่านี้จะกำหนดระดับการที่ต้นทุนถูกทดแทนกันได้ ที่อยู่:(A + B) (B) เม /(A + B) × 100

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ค่าใช้จ่ายคงที่
ไฟฟ้าและน้ำ
ค่าใช้จ่ายของโรงพยาบาลในการผลิตไฟฟ้าและน้ำ
ที่คำนวณตามจำนวนของซ็อกเก็ตไฟฟ้าและ
ก๊อกน้ำที่มีอยู่ใน Ricu.
เงินเดือนพนักงาน
พนักงานจำนวนมากที่ทำงานในห้องไอซียูรวมถึงแพทย์
พยาบาลและเจ้าหน้าที่สนับสนุนอื่น ๆ ต่อค่าใช้จ่ายค่าเล็กน้อยเพื่อ
สถาบันสำหรับแต่ละประเภทเหล่านี้ที่คำนวณการ
เฉลี่ยของอัตราเงินเดือนของพวกเขาเกี่ยวกับการประมาณ
สัดส่วนของเวลาของพวกเขาทุ่มเทให้กับห้องไอซียู.
ค่าใช้จ่ายคงที่เหล่านี้ถูกนำมารวมแล้ว
คำนวณเป็นค่าใช้จ่ายคงที่ต่อเตียง ต่อวัน.
ค่าใช้จ่ายผันแปร
ยาเสพติดของเหลวและทิ้ง
ราคาที่ซื้อโรงพยาบาลสิ่งเหล่านี้
ถูกนำมาเป็นค่าใช้จ่ายในโรงพยาบาล.
ต้นทุนอุปกรณ์
ค่าใช้จ่ายอุปกรณ์นี้จะถูกคำนวณโดยการเพิ่มการซื้อ
ราคาของอุปกรณ์ที่มีประจำปีที่ครอบคลุม
การบำรุงรักษาสัญญา (ACMC ) ค่าใช้จ่าย ชีวิตเฉลี่ย
ช่วงของอุปกรณ์ที่ถูกนำมาเป็นติดตั้ง + 2 ปี
ของการรับประกัน + 5 ปีของการให้ ACMC ทั้งหมด 7 ปี.
จากข้อมูลเหล่านี้ค่าใช้จ่ายของอุปกรณ์แต่ละต่อวันที่มีการ
คำนวณโดย CPD = (PP + ACMC) / (7 × 365) ที่ไหน;
CPD เป็นค่าใช้จ่ายต่อวัน, PP เป็นราคาซื้อและ ACMC
เป็นค่าใช้จ่ายรวม ACMC 7 ปี การใช้งานของเหล่านี้
อุปกรณ์ที่คำนวณได้ในวันที่ตามวัน.
ค่าใช้จ่ายของผู้ป่วย
จำนวนน้อยจะถูกเก็บรวบรวมจากผู้ป่วยที่มีต่อ
ค่าใช้จ่ายของโรงพยาบาล, ที่อยู่, INR 385 ต่อวันใน Ricu สำหรับ
เตียงสืบสวนประจำและอาหาร จำนวน จำกัด ของ
ยาเสพติดและเครื่องอุปโภคบริโภคจะได้รับบริการที่โรงพยาบาล ส่วนที่เหลือ
จะซื้อโดยผู้ป่วย สำเนาของใบสั่งยา
ให้กับผู้ป่วยที่ถูกเก็บรวบรวม. ทุกวัน
ตั้งแต่นี้เป็นรัฐบาลกลางได้รับการสนับสนุนตนเอง
ที่โรงพยาบาลชุมชน, ค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะได้รับเงินอุดหนุนและ
คงที่โดยพลโดยไม่ตั้งใจของกำไรใด ๆ หรือ
การกู้คืนจากการทำงานของค่าใช้จ่าย.
ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงของโรงพยาบาลกับผู้ป่วย นั่นคือทั้งหมด
ค่าใช้จ่ายในการรักษา Ricu:
ค่าใช้จ่ายคงที่ (ค่าใช้จ่ายในโครงสร้างพื้นฐาน + เงินเดือนของ
พนักงาน + ค่าใช้จ่ายในโรงพยาบาล) =
ต้นทุนผันแปรรวม (ค่าใช้จ่ายของผู้ป่วย) = B
ความแตกต่างในสองคนนี้จะเป็นตัวกำหนดระดับ
ที่ค่าใช้จ่ายเป็น เงินอุดหนุนที่เป็น:
(A + B) - (B) / (A + B) × 100

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ต้นทุนคงที่และค่าใช้จ่ายน้ำ

ไฟฟ้าของโรงพยาบาล ไฟฟ้าและน้ำ
คำนวณตามจำนวนของซ็อกเก็ตไฟฟ้าและน้ำที่มีอยู่ใน ricu ก๊อก
.

พนักงานเงินเดือนพนักงานจำนวนมากทำงานอยู่ในไอซียู ประกอบด้วย แพทย์ พยาบาล และบุคคลากร
, สนับสนุนอื่น ๆ ต่อเลยค่า
สถาบันแต่ละประเภทเหล่านี้ถูกคำนวณการ
ค่ามัธยฐานของระดับเงินเดือนของพวกเขาในความสัมพันธ์กับการประมาณสัดส่วนของเวลาที่พวกเขาอุทิศให้กับ

เหล่านี้ต้นทุนคงที่ ไอซียู ถ่ายโดยรวมแล้ว
คํานวณต้นทุนคงที่ต่อเตียงต่อวัน ค่าใช้จ่าย

ตัวยา ของเหลว และทิ้ง
ราคาที่ซื้อสิ่งเหล่านี้
คือโรงพยาบาล นำมาเป็นค่าใช้จ่ายโรงพยาบาล ต้นทุนของอุปกรณ์

ต้นทุนอุปกรณ์ที่ถูกคำนวณโดยการเพิ่มการซื้อ
ราคาของอุปกรณ์ที่มีสัญญาบำรุงรักษารายปีครอบคลุม
( acmc ) ค่าใช้จ่าย เฉลี่ยของชีวิต
ช่วงของอุปกรณ์ที่ถูกขโมย 2 ปีติดตั้ง
การรับประกัน 5 ปี acmc ให้ทั้งหมด 7 ปี
จากข้อมูลเหล่านี้ ค่าใช้จ่ายของแต่ละอุปกรณ์ ต่อวัน
คำนวณโดย CPD = ( PP acmc ) / ( 7 × 365 ) ที่ ;
เรื่องย่อคือ ต้นทุนต่อวัน , PP คือราคาซื้อ และ acmc
เป็น acmc ต้นทุนรวมเป็นเวลา 7 ปี การใช้อุปกรณ์เหล่านี้
ถูกคำนวณในวันที่ตามวัน ผู้ป่วยจำนวนน้อย

ค่าใช้จ่ายจะถูกเก็บรวบรวมจากผู้ป่วยไปยังโรงพยาบาล
ค่าใช้จ่ายที่เป็นค่า INR 385 ต่อวันใน ricu สำหรับ
เตียง สืบสวน รูทีน และอาหาร จำกัดจำนวน
ยาและวัสดุสิ้นเปลืองให้โรงพยาบาล ส่วนที่เหลือ
จะซื้อโดยผู้ป่วย นำสำเนาใบสั่งยา
ให้ผู้ป่วยเก็บทุกวัน
ตั้งแต่นี้เป็นรัฐบาลกลางสนับสนุนตนเอง
ตติยภูมิศูนย์ ค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะได้รับเงินอุดหนุนและ
แก้ไขโดยพลการโดยไม่คิดกำไรหรือ

วิ่งคืนต้นทุน ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงของโรงพยาบาลต่อผู้ป่วย นั่นคือ ต้นทุนรวม
ของ ดูแลใน ricu :
ต้นทุนคงที่ต้นทุนโครงสร้างเงินเดือนของพนักงานโรงพยาบาลค่าใช้จ่าย

) = ต้นทุนคงที่รวมต้นทุน ( คนไข้ ) = B
ความแตกต่างในทั้งสองจะระบุระดับ
ซึ่งค่าใช้จ่ายเป็นเงินอุดหนุน นั่นคือ :
( b ) ‑  ( B ) / ( b ) × 100