Originally Yahoo! had let managers

Originally Yahoo! had let managers develop their own pet projects, without regard for how these Web offerings would connect with each other. Managers fought hard to obtain sufficient support for services.

Semel established the “network optimization” concept as a key goal, and moved to replace the previous freewheeling culture with a more deliberate sense of order, instituting a more rigorous method of selecting the projects the firm should pursue.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เดิม yahoo!ได้ให้ผู้จัดการพัฒนาโครงการของตนเองสัตว์เลี้ยง โดยไม่คำนึงว่าวิธีเสนอเว็บเหล่านี้จะเชื่อมต่อกัน ผู้จัดการสู้หนักรับการสนับสนุนที่เพียงพอสำหรับบริการ

Semel ก่อตั้งแนวคิด "เครือข่ายเพิ่มประสิทธิภาพ" เป็นเป้าหมายหลัก และย้ายไปแทนวัฒนธรรม freewheeling ก่อนหน้านี้ ด้วยใบสั่ง ความรอบคอบมากขึ้น จัดระบบการแสวงวิธีเข้มงวดมากขึ้นการเลือกโครงการควรดำเนินการบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่เดิมมี Yahoo! ให้ผู้จัดการพัฒนาโครงการสัตว์เลี้ยงของตัวเองโดยไม่คำนึงถึงวิธีการนำเสนอเว็บเหล่านี้จะเชื่อมต่อกับแต่ละอื่น ๆ ผู้จัดการต่อสู้อย่างหนักที่จะได้รับการสนับสนุนที่เพียงพอสำหรับการให้บริการSemel จัดตั้ง "การเพิ่มประสิทธิภาพเครือข่าย" แนวคิดเป็นเป้าหมายสำคัญและย้ายไปแทนที่วัฒนธรรมอิสระเสรีที่ก่อนหน้านี้มีความรู้สึกที่มากขึ้นโดยเจตนาของคำสั่งจัดตั้งเป็นวิธีที่เข้มงวดมากขึ้นในการเลือกโครงการที่ บริษัท ควรติดตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Yahoo เป็นครั้งแรก ! ได้แจ้งให้ผู้จัดการพัฒนาโครงการสัตว์เลี้ยงของตนเอง โดยไม่พิจารณาว่าเว็บข้อเสนอเหล่านี้จะเชื่อมต่อกับแต่ละอื่น ๆ ผู้จัดการต่อสู้อย่างหนักเพื่อขอรับการสนับสนุนที่เพียงพอสำหรับบริการ

semel จัดตั้งเครือข่าย " การเพิ่มประสิทธิภาพ " แนวคิดเป็นหลัก เป้าหมาย และย้ายไปแทนที่ก่อนหน้าการปะทะวัฒนธรรมกับความรู้สึกสุขุมมากขึ้นของการสั่งซื้อจัดระบบวิธีเคร่งครัดมากในการเลือกโครงการที่ บริษัท ควรไล่ตาม