This model of administrative argume

This model of administrative arguments allowed H&J to make three key points about New Public Management, directed mainly to colleagues in academic public administration in the UK and Australia, many of whom at the time dismissed ascendant approaches to public management in their countries. First, they characterized New Public Management as a point of view about organizational design in government. As a point of view, New Public Management was described neither as a theory of administration nor as an ad hoc collection of thoughts about public management. Second, and relatedly, H&J (and especially Hood 1991) argued that New Public Management was not utterly lacking in substance, since sigma-type values are plausible warrants for administrative doctrines. Third, H&J pointed out that a reasonable person might reject New Public Management on the grounds that theta-type values of honesty and fairness, for instance, should be given priority over the sigma-type values of efficient task performance. In this way, the authors sought to enlarge the space for critical discussion (Walton 1992) of the New Public Management

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รุ่นนี้ของอาร์กิวเมนต์ดูแลได้ H และ J ต้องสามประเด็นเกี่ยวกับการจัดการสาธารณะใหม่ ส่วนใหญ่ไปร่วมในการบริหารงานวิชาการสาธารณะในสหราชอาณาจักรและออสเตรเลีย หลายคนในเวลาไล่ ascendant วิธีการจัดการสาธารณะในประเทศของตน ครั้งแรก พวกเขาลักษณะสาธารณะจัดการใหม่เป็นจุดของมุมมองเกี่ยวกับการออกแบบองค์กรในรัฐบาล เป็นการมอง การจัดการสาธารณะใหม่ถูกอธิบายไม่ เป็นทฤษฎีบริหาร หรือ เป็นคอลเลกชันการกิจคิดเกี่ยวกับการจัดการสาธารณะ ที่สอง และ relatedly, H และ J (และโดยเฉพาะฮูด 1991) โต้เถียงสาธารณะจัดการใหม่ได้ไม่เพราะขาดสาร ตั้งแต่ค่าชนิดซิกรับมือวอร์แรนต์สำหรับดูแลอยู่ ที่สาม H และ J ชี้ให้เห็นว่า ผู้ที่เหมาะสมอาจปฏิเสธการจัดการสาธารณะใหม่ใน grounds ว่าทีตาชนิดค่าความซื่อสัตย์และยุติธรรม เช่น ควรจะให้ความสำคัญมากกว่าค่าซิกชนิดของงานที่มีประสิทธิภาพประสิทธิภาพ ด้วยวิธีนี้ ผู้เขียนขอขยายพื้นที่สำหรับสนทนา (วัลตัน 1992) ที่สำคัญของการบริหารสาธารณะใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปแบบของการบริหารให้ H & J ให้สามจุดที่สำคัญเกี่ยวกับการจัดการสาธารณะใหม่ กำกับส่วนใหญ่ให้เพื่อนร่วมงานในการบริหารวิชาการใน UK และออสเตรเลีย หลายคนในเวลาไล่ขึ้น แนวทางการจัดการสาธารณะในประเทศของตน ครั้งแรกพวกเขามีลักษณะการจัดการสาธารณะใหม่ เป็นจุดของมุมมองเกี่ยวกับการออกแบบองค์กรในภาครัฐ เป็นจุดของมุมมอง , การบริหารจัดการแนวใหม่ ได้อธิบายไว้ว่าไม่ว่าจะเป็นทฤษฎีการบริหารแบบเฉพาะกิจหรือเป็นคอลเลกชันของความคิดเกี่ยวกับการจัดการสาธารณะ วินาที และ relatedly H & J ( โดยเฉพาะเครื่องดูดควัน 1991 ) แย้งว่าการจัดการสาธารณะใหม่ไม่เต็มที่ขาดสารเนื่องจากค่าใบสำคัญแสดงสิทธิที่เป็นไปได้สำหรับประเภท Sigma ลัทธิการปกครอง 3 H & J ชี้ให้เห็นว่าคนที่เหมาะสมจะปฏิเสธการจัดการสาธารณะใหม่ในบริเวณที่ theta ประเภทค่าของความซื่อสัตย์และเป็นธรรม เช่น ควรให้ความสำคัญมากกว่าชนิดซิกมาค่าการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ ในวิธีนี้ผู้เขียนพยายามที่จะขยายพื้นที่การสนทนา ( วอลตัน 1992 ) ของการจัดการสาธารณะใหม่