Per our talked last week, about Sup

Per our talked last week, about Supplier Evaluation of 2014 may I raise up some points for your consideration.
- TCB was cut score in Aug’ 14 for 2 cases. In case that TCB sent wet materials (WH70), actually it’s not whole 20 MT were wet but only some bags (surely less than 30%). BTMT didn’t want to unload partially then requested TCB to took back whole 20MT and resent again. So this case I think we preferred to BTMT for highest satisfaction, unless we could unload more than 70% of that shipment.
- Another scenario, the evaluation of full shipment should be based on total quantity during month. Otherwise, it’s not fair for suppliers who make shipment everyday compares to who delivers 1 time a month.

- In QAL topic, TCB was cut 10 scores which BTMT classifies as a severe impact. For this case, I think we should be classified as an impact but not severe (-5 scores) because BTMT returned whole 20MT instead of unload most of OK materials if it’s ur gent needed by production. BTW, we could make the replacement in day after and didn’t cause production stop-line.

From above, we believe ranking will improve from “C” to “B”.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต่อสัปดาห์สุดท้ายของเราพูดถึง เกี่ยวกับการประเมินผู้ 2014 อาจฉันเพิ่มขึ้นบางจุดในการพิจารณา-TCB ถูกตัดคะแนนใน Aug' 14 กรณีที่ 2 ในกรณีที่ TCB ส่งวัสดุเปียก (WH70), จริงไม่ทั้งหมด 20 MT ไม่เปียกแต่เฉพาะบางถุง (ย่อมน้อยกว่า 30%) BTMT ไม่ได้ต้องการยกเลิกการโหลดบางส่วน แล้ว TCB ที่ร้องขอให้เอากลับ 20MT ทั้งหมด และส่งอีกครั้ง ดังนั้น กรณีนี้คิดว่า เราต้อง BTMT สำหรับความพึงพอใจสูงสุด ยกเว้นว่าเราสามารถยกเลิกการโหลดมากกว่า 70% ของที่จัดส่ง-สถานการณ์อื่น การประเมินผลการจัดส่งทั้งหมดควรจะใช้กับปริมาณรวมระหว่างเดือน มิฉะนั้น ไม่ยุติธรรมสำหรับผู้จำหน่ายที่ทำการจัดส่งประจำวันเปรียบเทียบกับผู้ให้เวลา 1 เดือน-ในหัวข้อ QAL, TCB ถูกตัดคะแนน 10 ซึ่ง BTMT จัดประเภทเป็นผลกระทบอย่างรุนแรง ในกรณีนี้ ผมคิดว่า เราควรจำแนกเป็นผลกระทบ แต่ไม่รุนแรง (คะแนน-5) เนื่องจาก BTMT ส่งคืนทั้งหมด 20MT แทนยกเลิกการโหลดของวัสดุตกลงถ้า gent คุณจำเป็นต้องใช้ผลิต BTW เราสามารถทำการแทนในวันหลัง และไม่ได้ทำให้การผลิตหยุดสายจากข้างต้น เราเชื่อว่า จะปรับปรุงการจัดอันดับจาก "C" เพื่อ "B"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ต่อสัปดาห์ที่ผ่านมาของเราได้พูดคุยเกี่ยวกับการประเมินผลการผลิตปี 2014 ผมอาจจะเกิดขึ้นในบางจุดเพื่อประกอบการพิจารณา.
- TCB ถูกตัดคะแนนในสิงหาคม 14 สำหรับ 2 กรณี ในกรณีที่เดือดร้อนส่งวัสดุที่เปียก (WH70) ที่จริงก็ไม่ได้ทั้ง 20 มอนแทนาเปียก แต่เพียงบางถุง (แน่นอนน้อยกว่า 30%) BTMT ไม่ต้องการที่จะยกเลิกการโหลดบางส่วนได้รับการร้องขอจากนั้นจะเดือดร้อนเอา 20MT ทั้งหลังและไม่พอใจอีกครั้ง ดังนั้นกรณีนี้ผมคิดว่าเราต้องการที่จะ BTMT เพื่อความพึงพอใจสูงสุดหากเราสามารถยกเลิกการโหลดกว่า 70% ของการขนส่งที่.
- สถานการณ์อีกการประเมินผลของการขนส่งเต็มรูปแบบจะขึ้นอยู่กับปริมาณรวมในช่วงเดือน มิฉะนั้นจะไม่ยุติธรรมสำหรับซัพพลายเออร์ที่ทำให้การจัดส่งสินค้าในชีวิตประจำวันเมื่อเทียบกับผู้ให้ครั้งที่ 1 เดือน. - ในหัวข้อ qal, TCB ถูกตัด 10 คะแนนซึ่ง BTMT จัดเป็นผลกระทบอย่างรุนแรง สำหรับกรณีนี้ผมคิดว่าเราควรจะจัดเป็นผลกระทบ แต่ไม่รุนแรง (-5 คะแนน) เพราะ BTMT กลับทั้ง 20MT แทนการยกเลิกการโหลดมากที่สุดของวัสดุที่ตกลงถ้าเป็นสุภาพบุรุษครับที่จำเป็นโดยการผลิต BTW เราสามารถทำให้การเปลี่ยนในวันรุ่งขึ้นหลังจากและไม่ก่อให้เกิดการหยุดสายการผลิต. จากข้างต้นเราเชื่อว่าจะช่วยเพิ่มการจัดอันดับจาก "C" กับ "บี"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ต่อเราคุยกันเมื่ออาทิตย์ก่อน การประเมินเกี่ยวกับซัพพลายเออร์ของ 2014 อาจยกขึ้นบางจุดเพื่อประกอบการพิจารณาของคุณ .
- TCB ถูกตัดคะแนนในส.ค. ' 14 สำหรับ 2 กรณี ในกรณีที่บริษัทฯส่งวัสดุเปียก ( wh70 ) จริงๆ แล้วมันไม่เต็ม 20 ตันเปียกแต่บางถุง ( ต้องน้อยกว่า 30 % ) btmt ไม่อยากขนบางส่วนแล้วร้องขอ TCB เพื่อเอากลับ 20MT ทั้งหมดและไม่พอใจอีกครั้งดังนั้น กรณีนี้ ฉันคิดว่าเราต้องการ btmt เพื่อความพึงพอใจสูงสุด เราสามารถยกเลิกการโหลดมากกว่า 70% ของสินค้า .
- สถานการณ์อื่น ด้านการขนส่งควรจะขึ้นอยู่กับปริมาณรวมระหว่างเดือน มันไม่แฟร์เลยสำหรับซัพพลายเออร์ที่ให้จัดส่งทุกวันเปรียบเทียบกับใคร ให้เวลา 1 เดือน

- ในหัวข้อ เขากล่าวว่า ,TCB ถูกตัด 10 คะแนน ซึ่ง btmt จัดว่าเป็นผลกระทบที่รุนแรง สำหรับกรณีนี้ ฉันคิดว่าเราควรจะจัดผลกระทบแต่ไม่รุนแรง ( 5 คะแนน ) เพราะ btmt กลับมาทั้ง 20MT แทนที่จะยกเลิกมากที่สุดของวัสดุโอเคถ้ามัน ur Gent ที่จำเป็นโดยการผลิต BTW , เราสามารถให้เปลี่ยนในวันถัดไป และไม่ทำให้สายการผลิตหยุด

จากข้างต้นเราเชื่อว่า การจัดอันดับจะปรับปรุงจาก " C "
" B "