Name BOONTUN SEESIN Date 12/1/2015

Name BOONTUN SEESIN Date 12/1/2015
Accident Hook banged his right eye.
Process name COIL leverage.
Condition to appear. The right eye is a wound.

Direct cause Failure to perform the task.

Analyzing and researching the causes of motivation. The cause of the behavior (psychology).
Why did it １Ｗ "why accident is an eye wound.？
Because hook banged his right eye."
Why did trolley hit finger?
How does he make a mistake?

２Ｗ "Why hook banged his right eye.？
Because he's the COIL leverage"
Why did he work with the method?
How do you consider in this case?
３Ｗ Why did wrong consideration? Why he's the COIL leverage.Then why the accident occurred.？
What is your reason? Because coil off the hook banged his right eye.
４Ｗ How do you consider in this case? Why coil off the hook banged his right eye.？
Because employees want the job done fast.
５Ｗ Why can not the process. Why employees want the job done fast ？
Because employees want to be the target.
Cause the actual behavior 1) Carelessness and haste
No. ( COUNTERMEASURE ) responsible Date of Completion.
"1

" The staff meeting to be more careful in practice. AEKKORN 1/14/2015
2 Teaching the correct operations to employees. AEKKORN 1/14/2015

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชื่อ BOONTUN SEESIN วัน 12/1/2015 อุบัติเหตุเบ็ดตีตาขวาของเขา กระบวนการชื่อม้วนยกระดับ เงื่อนไขการปรากฏ ตาขวาเป็นแผล โดยตรงทำให้เกิดความล้มเหลวในการทำงาน วิเคราะห์ และวิจัยสาเหตุของแรงจูงใจ สาเหตุของพฤติกรรม (จิตวิทยา) ทำไมมัน 1W "ทำไมตาแผลเป็นอุบัติเหตุหรือไม่เนื่องจากฮุกตีตาขวาของเขา" รถเข็นไม่ได้ตีนิ้วทำไม เขาไม่ทำให้ผิดอย่างไร 2W "ทำไมเบ็ดตีตาขวาของเขาหรือไม่เพราะท่านยกระดับม้วน" ทำไมไม่ได้เขาใช้วิธี วิธีทำคุณพิจารณาในกรณีนี้หรือไม่ 3W ทำไมไม่พิจารณาที่ไม่ถูกต้องหรือไม่ ทำไมเขามีประสิทธิภาพการดำเนินงานของขดลวดแล้ว ทำไมอุบัติเหตุเกิดขึ้นหรือไม่ เหตุผลของคุณคืออะไร เนื่องจากขดลวดออกจากเบ็ดตีตาขวาของเขา 4W วิธีคุณพิจารณาในกรณีนี้หรือไม่ ทำไมม้วนปิดเบ็ดตีตาขวาของเขาหรือไม่ เนื่องจากพนักงานต้องการงานรวดเร็วขึ้น 5W ทำไมสามารถกระบวนการไม่ได้ ทำไมพนักงานต้องการงานรวดเร็ว เนื่องจากพนักงานต้องการให้ เป้าหมาย ลักษณะการทำงานจริง 1 สาเหตุ) กระจายและรีบ หมายเลข (มาตรการป้องกัน) รับผิดชอบวันเสร็จ"1"ประชุมพนักงานต้องระมัดระวังมากขึ้นในทางปฏิบัติ AEKKORN 1/14/20152 สอนการดำเนินงานที่ถูกต้องกับพนักงาน AEKKORN 1/14/2015

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ชื่อ BOONTUN SEESIN วันที่ 2015/12/01
อุบัติเหตุตะขอกระแทกตาขวาของเขา.
กระบวนการชื่องัดขด.
สภาพที่จะปรากฏ ตาขวาเป็นแผล. สาเหตุโดยตรงล้มเหลวในการดำเนินการ. การวิเคราะห์และการวิจัยสาเหตุของแรงจูงใจ สาเหตุของพฤติกรรม (จิตวิทยา). ทำไมมัน 1W "ทำไมเกิดอุบัติเหตุเป็นแผลตา.? เพราะเบ็ดกระแทกตาขวาของเขา. " รถเข็นไม่นิ้วตีทำไมอย่างไรเขาทำผิดพลาดหรือไม่? 2W "ทำไมเบ็ดกระแทกขวาของเขา ตา.? เพราะเขาเป็นขดงัด " ทำไมเขาทำงานร่วมกับวิธีการหรือไม่อย่างไรที่คุณจะพิจารณาในกรณีนี้? 3W ทำไมพิจารณาผิดหรือเปล่า? ทำไมเขา leverage.Then ขดทำไมอุบัติเหตุที่เกิดขึ้น.? อะไรคือสิ่งที่เหตุผลของคุณ? เพราะขดลวดออกจากเบ็ดกระแทกตาขวาของเขา. 4W คุณพิจารณาวิธีการในกรณีนี้หรือไม่? ทำไมขดลวดออกจากเบ็ดกระแทกตาขวาของเขา.? เพราะพนักงานที่ต้องการงานทำอย่างรวดเร็ว. 5W ทำไมถึงไม่สามารถกระบวนการ ทำไมพนักงานต้องการงานทำเร็วกว่าใครเพราะพนักงานต้องการที่จะเป็นเป้าหมาย. ก่อให้เกิดพฤติกรรมที่เกิดขึ้นจริง 1) ประมาทและรีบเร่งที่ (ตอบโต้) รับผิดชอบวันที่แล้วเสร็จ. "1 "การประชุมเจ้าหน้าที่ระมัดระวังมากขึ้นในการปฏิบัติ aekkorn 2015/01/14 2 การเรียนการสอนการดำเนินงานที่ถูกต้องให้กับพนักงาน aekkorn 2015/01/14

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ชื่อ boontun seesin วันที่ 12 / 1 / 2015
ตะขออุบัติเหตุบาดเจ็บที่ตาขวา ชื่อ
กระบวนการม้วน leverage
ภาพที่จะปรากฏขึ้น ตาขวาเป็นแผล

โดยตรงเพราะล้มเหลวในการปฏิบัติงาน

การวิเคราะห์และการวิจัยสาเหตุของแรงจูงใจ สาเหตุของพฤติกรรม ( จิตวิทยา )
ทำไม 1W " ทำไมอุบัติเหตุเป็นแผลเพราะตะขอตา ?

กระแทกตาขวาของเขา . "ทำไมรถเข็นตีนิ้ว ?
ทำไมเขาทำพลาดล่ะ

นะคะ " ทำไมตะขอกระแทกตาขวาของเขา ?
เพราะขดลวดงัด "
ทำไมเขาถึงทำงานด้วยวิธี
แล้วคุณพิจารณาในคดีนี้
3w ทำไมอะไรพิจารณา ? ทำไมเขาใช้อำนาจ แล้วเกิดอุบัติเหตุ ?
เหตุผลคุณคืออะไร เพราะขดลวดหลุดกระแทกตาขวาของเขา
4W แล้วคุณพิจารณาในคดีนี้ ทำไมม้วนหลุดกระแทกตาขวาของเขา ?
เพราะคนต้องการงานทำอย่างรวดเร็ว
5W ทำไมไม่ใช่กระบวนการ ทำไมคนต้องการงานทำอย่างรวดเร็ว ?
เพราะต้องการพนักงานเป็นเป้าหมาย
เพราะพฤติกรรมที่แท้จริง ( 1 ) ความประมาทและรีบเร่ง
ไม่รับผิดชอบ ( ตอบโต้ ) วันที่ 1


" เสร็จ" การประชุมเพื่อเพิ่มความระมัดระวังในการปฏิบัติ aekkorn 1 / 14 / 2015
2 สอนถูกต้องดำเนินงานให้กับพนักงาน aekkorn 1 / 14 / 2015